2022年已近年終，今年家居公司全國活動舉辦數(shù)量遠超以往，截止第三季度，全國共進行大小活動共計350余場，雖疫情頻繁出現(xiàn)，但兔寶寶家居的活動體系，靈活而積極，無論線上還是線下，直播還是會場，在全國范圍內(nèi)，“兔寶寶，讓家更好“的呼聲一直沒有間斷。

同時在這350余場的活動落地過程中，全國優(yōu)秀活動案例不斷涌現(xiàn)，新模式、新思想、新方法、新工具，都值得稱道。

為回顧2022整年落地活動，并對卓有成效的活動作總結(jié)和提煉，進一步激勵兔寶寶家居公司運營部、銷售部、市場部人員，提升其運營能力，以更好地迎戰(zhàn)2023年。

并驅(qū)爭先，勇進者勝，兔寶寶家居“年度最強運營官”評比啟動！

10月25日晚7點，兔寶寶家居開展“年度最強運營官”活動線上宣講會。市場部經(jīng)理張子默對“年度最強運營官活動”評比細則作介紹。此次評比對象為各分公司運營部全體成員、市場部主動營銷組成員及銷售部報名人員。

兔寶寶家居“絕地求生”和“年度最強運營官”的啟動，使PK賽制在經(jīng)銷商、銷售、運營領(lǐng)域全覆蓋，促其在競爭中提升，上下齊心，千帆競發(fā)，全力以赴五年計劃！

本次最終評選將在11月25日開啟，將評選出“年度最強運營官”一名、“年度最 佳運營團隊”一名、“年度優(yōu)秀運營官”四名。

在評選中，考核活動方案、執(zhí)行方案、活動推廣、活動落地、總結(jié)復(fù)盤五大塊面。

評分要素

1.活動方案：

方案是否融合多品類，符合兔寶寶大家居戰(zhàn)略。套餐、規(guī)則、吸引點是否具有創(chuàng)新性，方案是否可復(fù)制借鑒且是否由個人策劃。

2.執(zhí)行方案：

目標任務(wù)制定是否詳細且有依據(jù)、活動執(zhí)行是否及時跟進、活動所需的工具包及話術(shù)是否齊全。

3.活動推廣：

是否有常規(guī)物料宣傳及視頻資料宣傳。

4.活動落地：

落地執(zhí)行有無當天人員分工、現(xiàn)場流程安排、物料準備并全程執(zhí)行、活動結(jié)果。

5.總結(jié)復(fù)盤：

是否有詳細的總結(jié)報告。

2022年，兔寶寶家居不畏激烈競爭與時事艱難，仍沖鋒破局，積極應(yīng)變，主動求變。本次“最強年度運營官”在2022年的尾聲，對整年活動進行萃取深化，對2023年活動作先期策劃。兔寶寶家居并驅(qū)爭先，踔厲奮發(fā)，勇毅前行五年計劃！

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