凝心聚力開好局 ，鼓足干勁譜新篇。1月30日，德魯尼董事長(zhǎng)韓勇主持召開公司開年工作例會(huì)。會(huì)上，董事長(zhǎng)總結(jié)了2022年在全體員工的辛苦努力下取得的成績(jī)，并對(duì)2023年公司的戰(zhàn)略規(guī)劃做了安排與指示：“2023年，我們要進(jìn)一步厘清工作思路、明確工作方向、落實(shí)工作責(zé)任，以開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的精氣神，迅速打開工作新局面，以更加昂揚(yáng)的士氣推動(dòng)五年計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)邁出更大步伐”。

韓總指出

本次例會(huì)，是春節(jié)后召開的第 一次全體行管人員工作例會(huì)，是一個(gè)團(tuán)結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會(huì)，也是一次明確目標(biāo)、推進(jìn)工作的動(dòng)員會(huì)。新年新氣象，希望大家認(rèn)真總結(jié)過(guò)去工作，提振精神、鼓足干勁，翻篇?dú)w零再出發(fā)，迅速打開工作新局面，開年就是開工，開工就要實(shí)干，主動(dòng)作為、靠前發(fā)力、能快則快，推動(dòng)銷售一攬子政策舉措，落地見效。

韓總強(qiáng)調(diào)

認(rèn)真盤點(diǎn)2022，就是要把榮譽(yù)當(dāng)作起點(diǎn)，堅(jiān)定信心、鼓足勇氣，找準(zhǔn)發(fā)展新方位。2022年，我們保持定力、激揚(yáng)豪情，拼狀態(tài)、比實(shí)績(jī)，全公司銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)中有進(jìn)，但也要客觀、清醒地認(rèn)識(shí)到“標(biāo)兵漸遠(yuǎn)、追兵已近”的嚴(yán)峻形勢(shì)。

從更寬的視角看行業(yè)排名，以更寬的視角審視公司發(fā)展的不平衡不充分問(wèn)題，深刻剖析差距，找準(zhǔn)趕超路徑；

從更高的目標(biāo)看短板，找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)，制定專項(xiàng)方案，迅速補(bǔ)齊短板，從點(diǎn)管理到系統(tǒng)管理，早謀劃，早統(tǒng)籌。

從更深的層次看狀態(tài)，新年要有新氣象，提振精神、主動(dòng)作為、勇于擔(dān)當(dāng)、干出成效。

韓總強(qiáng)調(diào)

科學(xué)謀劃2023，就是要把爭(zhēng)先當(dāng)作責(zé)任，翻篇?dú)w零、乘勢(shì)而上，樹牢發(fā)展新標(biāo)桿。

統(tǒng)一思想，凝聚合力，各部門要切實(shí)把思想和行動(dòng)與公司發(fā)展統(tǒng)一，清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)，圍繞接下來(lái)的工作任務(wù)，系統(tǒng)謀劃，精準(zhǔn)施策，錨定提質(zhì)增效和重點(diǎn)任務(wù)狠抓落實(shí)，努力完成公司的全年任務(wù)目標(biāo)。

推進(jìn)變革，激發(fā)組織活力，不斷激活領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍，激勵(lì)每一位員工積極沖鋒；繼續(xù)擴(kuò)大專業(yè)隊(duì)伍的范圍，優(yōu)化專業(yè)隊(duì)伍的相關(guān)政策，保持專業(yè)隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神，落實(shí)好冠軍文化和PK機(jī)制。

狠抓質(zhì)量，以質(zhì)取勝，各部門要堅(jiān)持以質(zhì)量為第 一的價(jià)值導(dǎo)向，樹牢“質(zhì)量觀”面對(duì)市場(chǎng)的日新月異，唯有堅(jiān)守質(zhì)量為本的企業(yè)才能始終屹立不倒，德魯尼才能以質(zhì)取勝。要進(jìn)一步深化全面質(zhì)量管理，對(duì)標(biāo)客戶需求，以戰(zhàn)略為牽引，實(shí)施全員、全過(guò)程、全價(jià)值鏈的質(zhì)量管理，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

聚力大招商，聚焦招大商，要全面掀起“招大商、育大商、打造核心市場(chǎng)”的熱潮，壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，銷售部門的領(lǐng)導(dǎo)要帶頭抓招商、談項(xiàng)目、促落地。

韓總強(qiáng)調(diào)

抓實(shí)當(dāng)前工作，就是要把開局當(dāng)作決戰(zhàn)，只爭(zhēng)朝夕、昂揚(yáng)斗志，奮力奪取開門紅。

全體員工要迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，公司上下要立足于早，著眼于快，全力以赴趕時(shí)間、搶進(jìn)度，推動(dòng)各項(xiàng)工作干在先、走在前。

各部門，要明確今年“干什么”，知道工作“如何干”，把自身擺到公司全年發(fā)展大局中來(lái)考量，切實(shí)找準(zhǔn)路徑、明確抓手，真正做到“心中有數(shù)、手中有招、落實(shí)有方”。

要認(rèn)真準(zhǔn)備各種方案和會(huì)議，把經(jīng)驗(yàn)總結(jié)好、思路梳理清、氛圍營(yíng)造濃。會(huì)議中要講問(wèn)題，講重點(diǎn)，講方法，講措施，要做到會(huì)必議、議必決、決必行、行必果。

目標(biāo)在前，責(zé)任在肩。希望大家能把精力放在工作上，把心思用在實(shí)干上，下大力氣，狠抓落實(shí)，以?shī)^發(fā)昂揚(yáng)的精神狀態(tài)、扎實(shí)進(jìn)取的工作作風(fēng)、只爭(zhēng)朝夕的拼搏盡頭，迎難而上，奮勇爭(zhēng)先，為實(shí)現(xiàn)2023年度各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗！

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