6月26日下午，優(yōu)飾飾業(yè)周例會(huì)暨管理人員年中學(xué)習(xí)交流會(huì)在公司總部會(huì)議室召開(kāi)。公司總經(jīng)理趙玉祥主持并做了重要發(fā)言，公司全體管理人員參會(huì)。

首先，趙總聽(tīng)取了各部門、班組一周工作匯報(bào)及下周的工作計(jì)劃，根據(jù)匯報(bào)情況詳細(xì)了解管理人員日常工作中的需求和建議，對(duì)生產(chǎn)、營(yíng)銷、管理部門遇到的新問(wèn)題和新情況做了具體分析和明確要求。

▲趙總講話中

工作匯報(bào)交流

然后，趙總詳細(xì)闡述了精細(xì)化營(yíng)銷的課題，他通過(guò)一系列問(wèn)題的提出讓大家回顧和復(fù)盤精細(xì)化營(yíng)銷的落實(shí)，強(qiáng)調(diào)一定要將精細(xì)化營(yíng)銷落到實(shí)處，這樣才能了解自己的優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)更有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，讓加盟商在市場(chǎng)更有競(jìng)爭(zhēng)力。

精細(xì)化營(yíng)銷

▲精細(xì)化營(yíng)銷講解

隨后，趙總針對(duì)日常工作中的問(wèn)題提出具體的整改意見(jiàn)和要求；他指出車間現(xiàn)場(chǎng)管理6S管理要常抓不懈，更需要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持監(jiān)督指導(dǎo)；他強(qiáng)調(diào)為了客戶切身利益，產(chǎn)品質(zhì)量要從細(xì)節(jié)上不斷加強(qiáng)；他要求大家要對(duì)工作經(jīng)常總結(jié)、復(fù)盤，做好年中工作總結(jié)。

接下來(lái)，趙總重點(diǎn)圍繞管理人員需要提升的能力展開(kāi)講解。首先是做工作要有較強(qiáng)的執(zhí)行力；其次要有向優(yōu)秀同行不斷學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)力；趙總強(qiáng)調(diào)管理人員要有通過(guò)細(xì)微變化看趨勢(shì)的觀察力；最后他給大家講解了具體的工作方法，比如要堅(jiān)持記錄，堅(jiān)持總結(jié)；介紹了幾個(gè)先進(jìn)的管理工具，比如PDCA閉環(huán)思考方法和5W2H的七何分析法等。

本次會(huì)議既是一次周例會(huì)，也是公司在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，在年中舉辦的重要的學(xué)習(xí)交流會(huì)議。我們相信只有更專業(yè)專注才能做好自己的工作；只有具備自我發(fā)光和點(diǎn)燃別人激情的能力，才能讓團(tuán)隊(duì)工作做得更好，更富有創(chuàng)新力；唯有此，才能提供給客戶持續(xù)穩(wěn)定、高效滿意的服務(wù)，這也是客戶信賴我們，優(yōu)飾領(lǐng)先行業(yè)的密碼。加油，優(yōu)飾的未來(lái)更美好！

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