為了更好地了解團隊成員的業(yè)務(wù)風(fēng)格，挖掘團隊成員的優(yōu)勢，建立更加緊密的協(xié)作關(guān)系，提高團隊整體業(yè)務(wù)表現(xiàn)，11月2日-3日，韓氏培訓(xùn)部進(jìn)行了“招大商——團隊共創(chuàng)工作坊”主題培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)開始前，胡老師介紹本次培訓(xùn)日程、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)要求、培訓(xùn)分組與積分規(guī)則等。此外，胡老師表示各組要集思廣益，積極發(fā)揮集體智慧，推選出隊長、確認(rèn)隊名、制定口號，并上臺展示各組風(fēng)采。

在為期兩天一夜的培訓(xùn)會上，胡老師針對界定共創(chuàng)問題、分析共創(chuàng)問題、問題執(zhí)行復(fù)盤三大重點課程內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)與講解。在這次培訓(xùn)中，胡老師采用了多種團隊建設(shè)活動和互動形式，以促進(jìn)成員之間的溝通和合作。通過這種方式，讓每個成員都有機會展示自己的才能和特長，同時也能更好地了解其他成員的優(yōu)勢和特點。

在培訓(xùn)過程中，胡老師首先介紹了關(guān)于團隊共創(chuàng)的基本概念和用途。各小組根據(jù)招大商問題，分別運用團隊共創(chuàng)的方法進(jìn)行運用分析與探討。

在團隊共創(chuàng)過程中，各小組不僅考慮了問題的表面現(xiàn)象，還深入挖掘了潛在的原因和解決方案。他們不僅考慮了自己的觀點，還充分聽取了其他成員的意見和建議，從而確保項目實施結(jié)果的全面性和可行性。

在其他組成員進(jìn)行評判和建議的過程中，各小組認(rèn)真聽取了其他成員的意見和建議，并對自己的共創(chuàng)方案進(jìn)行全面有效的改進(jìn)。他們不僅關(guān)注了自己小組的解決方案，還考慮了其他小組的思路和方法，從而共同尋找更加全面和有效的解決方案。

通過這次培訓(xùn)，各小組成員學(xué)會如何運用團隊共創(chuàng)的方法分析和解決問題，不僅改變固有思維方式與邏輯能力，還學(xué)習(xí)了其他成員的觀點和思路，從而拓寬了自己的視野和思維方式。同時，他們也認(rèn)識到團隊合作的重要性，并學(xué)會了如何與其他成員協(xié)作和溝通，共同解決問題。

在這次培訓(xùn)中，韓氏品牌部徐總對公司的品牌建設(shè)及品牌發(fā)展歷程進(jìn)行了詳細(xì)闡述，為各位區(qū)域經(jīng)理提供了關(guān)于公司發(fā)展詳細(xì)介紹。他通過深入剖析公司品牌理念、品牌定位、品牌形象塑造等，幫助大家更好地理解韓氏品牌的獨特價值和競爭優(yōu)勢。

同時，徐總還針對抖音同城計劃進(jìn)行了單獨的內(nèi)容培訓(xùn)，旨在加強各位區(qū)域經(jīng)理對大商抖音同城計劃的賦能，幫助經(jīng)銷商更好地進(jìn)行線上獲客。在培訓(xùn)中，徐總詳細(xì)介紹了抖音同城計劃的核心優(yōu)勢、運營策略、實施步驟等方面的知識，并現(xiàn)場分享了視頻腳本案例和實用的操作技巧。

本次系統(tǒng)性的培訓(xùn)提高銷售人員綜合能力，增強品牌競爭力，高效完成公司“招大商、育大商、扶大商”戰(zhàn)略思想。通過培訓(xùn)掌握更好的工作方法，更好了解企業(yè)，促進(jìn)工作質(zhì)量和工作能力的提高。

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