布局大家居 大亞圣象、北美風(fēng)情、菲林格爾誰更勝一籌?
近年來,在地板行業(yè),大家居已成為一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。目前,木地板行業(yè)整體正處于產(chǎn)能過剩的狀態(tài),產(chǎn)業(yè)升級迫在眉睫?;谛袠I(yè)現(xiàn)狀,僅生產(chǎn)木地板這一單一產(chǎn)品的企業(yè)越來越少,很多知名品牌都紛紛在木地板的基礎(chǔ)上進軍大家居,大亞圣象、北美風(fēng)情、菲林格爾都已經(jīng)開始布局。
行業(yè)現(xiàn)狀:產(chǎn)能過剩,產(chǎn)業(yè)升級迫在眉睫
在2016世界地板業(yè)工商峰會上,國家林業(yè)局原局長王志寶指出,木地板行業(yè)近兩年實際上正呈現(xiàn)出下滑的趨勢,據(jù)統(tǒng)計,2015年地板行業(yè)的生產(chǎn)總面積為3.8億平方米,“不僅僅總量在減少,地板的各個品種也都呈現(xiàn)出下滑的趨勢?!眹伊謽I(yè)局產(chǎn)業(yè)辦主任、林改司司長劉拓則指出,目前木地板業(yè)的發(fā)展還面臨著木材資源緊缺、產(chǎn)品標(biāo)準不規(guī)范、企業(yè)創(chuàng)新能力不足、國外技術(shù)和出口的背離企業(yè)稅費過多等等不利的因素,應(yīng)當(dāng)加快供給側(cè)改革的腳步,促進產(chǎn)業(yè)升級。
大亞圣象:以家居產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),打造產(chǎn)業(yè)集群
作為率先引領(lǐng)我國林產(chǎn)加工業(yè)由“中國速度”向“中國質(zhì)量”轉(zhuǎn)型的典型企業(yè),大亞圣象集團一直以家居產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),構(gòu)建以商業(yè)運營為主體、市場需求為導(dǎo)向、林業(yè)資源為依托、節(jié)能環(huán)保為根本、終端產(chǎn)品為最終發(fā)展方向的產(chǎn)業(yè)集群,形成從林業(yè)基地建設(shè)、生產(chǎn)制造到終端產(chǎn)品銷售與服務(wù)的完整產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈,切實建立“圣象,不只是家居 ”的消費者認知,全面構(gòu)建圣象大家居產(chǎn)業(yè)體系。其董事長陳曉龍表示,近年來,大亞圣象致力于加大品牌建設(shè)力度,增強企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力,提升林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次,以創(chuàng)新驅(qū)動厚植企業(yè)龍頭優(yōu)勢,全面推進“大亞制造”向“大亞創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變、國內(nèi)知名品牌向全球著名品牌的目標(biāo)邁進。
北美風(fēng)情:從單一地板向多種木制家具轉(zhuǎn)型
而過去一直專注于多層實木地板的北美楓情,也在今年以多層實木地板作為切入點進入到木質(zhì)家居行業(yè),從單一的地板向櫥柜、衣柜、護墻板等多種木制家具產(chǎn)品進行轉(zhuǎn)型。不僅是產(chǎn)品,北美楓情還整合了定制家居和軟裝業(yè)務(wù),建設(shè)起了從設(shè)計、生產(chǎn)、裝修施工、軟裝搭配為一體的全屋定制綜合運營商平臺。
菲林格爾:研發(fā)微智能系統(tǒng),開發(fā)“聰明”家具
中德合資的菲林格爾向來以設(shè)計和質(zhì)量為特色在市場中立足,其負責(zé)人對記者坦言,菲林格爾的價格并不具備競爭優(yōu)勢,甚至還是行業(yè)中最貴的,“但消費者十分喜歡我們的產(chǎn)品,銷量一直很好?!背松a(chǎn)傳統(tǒng)的地板和櫥柜等家居產(chǎn)品,如今菲林格爾正在朝著大家居的方向發(fā)展,目前還在研發(fā)微智能系統(tǒng),開發(fā)“聰明”的家具,未來真正的目標(biāo)是要實現(xiàn)家居的一鍵定制。菲林格爾總經(jīng)理劉敦銀說:“我們想要打造的微智能與現(xiàn)在普遍意義上的智能化家居不一樣,是想通過公司現(xiàn)在能掌握的技術(shù)來達到生活的微智能,比如讓床頭柜能夠給手機等電子設(shè)備無限充電。”
經(jīng)濟新常態(tài)下,地板行業(yè)發(fā)展已趨于平穩(wěn),近期出現(xiàn)爆發(fā)式增長已沒有太大可能。地板企業(yè)尋求新的發(fā)展路徑,大家居無疑是**。
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