為總結2023年度工作經驗，部署2024年度戰(zhàn)略，明確工作重點和目標，對公司的未來發(fā)展舉旗定向、謀篇布局，扎實推進公司高質量發(fā)展。2024年1月4日召開韓氏板材2023年度總結暨2024年度規(guī)劃會議。會議強調，要毫不懈怠、鼓足干勁，全力確保各項工作開好局、起好步。韓氏董事長韓勇、各部門領導及全體行管人員參與本次會議。

規(guī)劃新征程    開啟新篇章

韓氏營銷總監(jiān)宋高站表示，2023年韓氏全面升級VI、SI系統(tǒng)，統(tǒng)一視覺和品牌形象；圍繞多渠道招商這一指導思想，做全渠道運營；通過持續(xù)不斷的品宣輸出，行業(yè)話題量增大，品牌影響力持續(xù)提升。

此外，宋總針對2024年的市場營銷戰(zhàn)略、品牌服務戰(zhàn)略、培訓賦能戰(zhàn)略、產品服務戰(zhàn)略、組織界定戰(zhàn)略、運營服務戰(zhàn)略6個方面做詳細的分析闡釋。宋總表示2024年營銷中心要以堅定的信心、創(chuàng)新的舉措、堅韌的毅力，攻堅克難，奮進擔當，以實干交出“滿意答卷”。

其他各部門負責人也通過列數據、談舉措、細復盤的方式對2024年的工作進行了詳細的規(guī)劃，明確了各部門的目標和計劃，為2024年的發(fā)展指明了方向。

蓄勢待發(fā)    砥礪前行

為確保2024年各項工作達標落地，韓氏董事長韓勇分別與各部門負責人簽訂2024年度各部門目標責任軍令狀。各部門負責人紛紛表態(tài)，要以穩(wěn)中求進、奮發(fā)有為的工作狀態(tài)去面對機遇和挑戰(zhàn)，有信心、有決心完成2024年度目標。

勠力同心   乘風破浪

會議最后，董事長韓勇指出，2024年公司將推進“品牌通貨化”的企業(yè)戰(zhàn)略，實行多品牌運作、多品類經營、全渠道招商、全渠道運營的戰(zhàn)略模式。品牌經營上繼續(xù)實行“共建矩陣，全域傳播”的品牌戰(zhàn)略，堅持線上+線下相結合的宣傳模式。

要提高站位，堅守初心，做企業(yè)文化的“踐行者”。文化是一種傳承，更是企業(yè)形象的展示，是企業(yè)的精髓和要義，是企業(yè)發(fā)展的動力和導向。各部門、全體員工要把文化建設作為首要任務，無論是生產車間、一線營銷，還是品牌宣傳等各方面都要有企業(yè)文化的彰顯。要將企業(yè)文化、品牌文化等相關文化元素整合，形成“韓氏”特色的企業(yè)文化體系。

要履職盡責，敢于擔當，爭做崗位“新標桿”。系統(tǒng)布局，精準謀劃。各部門要認真落實公司各項決策部署，緊扣全年發(fā)展規(guī)劃目標和戰(zhàn)略定位，認真起好步、擔好責，在各自崗位上繼續(xù)拼搏，勇立潮頭，當好崗位標兵、示范引領。

要聚焦主業(yè)，把握規(guī)律，跑出企業(yè)發(fā)展“加速度”。發(fā)展是企業(yè)的第 一要務。我們要認真貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，全面推動公司高質量發(fā)展，盡快駛入行業(yè)領先快車道，實現“做中國健康家居百年企業(yè)”的愿景。

藍圖已繪就，號角已吹響。在新時代新征程上，希望韓氏人緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和決策部署，立足崗位實際，守正創(chuàng)新，踔厲奮發(fā)，擼起袖子加油干，切實擔起公司高質量發(fā)展的重大責任，為公司未來發(fā)展，展現崗位新擔當，貢獻新力量。

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