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推進(jìn)大家居戰(zhàn)略十年,歐派家居致力于治好消費(fèi)者的“裝修恐懼癥”

2024-07-08來(lái)源:證券時(shí)報(bào)網(wǎng)熱度:10216

近年來(lái),隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇與消費(fèi)導(dǎo)向的變遷,家居產(chǎn)業(yè)的銷售模式和銷售渠道都迎來(lái)了不少新變化。大家居已成為家居行業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨。

相較于以單品為主的傳統(tǒng)家居,大家居是以整體家居需求為導(dǎo)向的跨行業(yè)整合升級(jí)。從各式家具,到瓷磚、地板、吊頂、衛(wèi)浴等各式軟裝品,家居公司從過(guò)去的只賣單一品類到如今整合各類家居產(chǎn)品;消費(fèi)者也不必東奔西走到處選購(gòu)產(chǎn)品,而是可以直接和家居公司溝通,定制家居裝飾的風(fēng)格、樣式等,享受便利、高效的一站式服務(wù)。

作為大家居商業(yè)模式的開(kāi)創(chuàng)者和積極踐行者。歐派家居(603833)早在2014年就提出了大家居的戰(zhàn)略方向,并用10年時(shí)間持續(xù)對(duì)自身的信息化、生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈、經(jīng)銷服務(wù)、品牌等各方面能力進(jìn)行系統(tǒng)建設(shè)。大家居也由歐派“一家之言”成為業(yè)內(nèi)公認(rèn)的確定性發(fā)展方向,但大家居要怎么做,是每一個(gè)家居企業(yè)都想知道的答案。

近日,在一段時(shí)長(zhǎng)16分鐘的內(nèi)部高層會(huì)議視頻中,歐派家居董事長(zhǎng)姚良松圍繞大家居分享了最 新的觀點(diǎn)。在姚良松看來(lái),大家居讓裝修變得便捷,如今消費(fèi)者更加喜歡大家居,因此必須做大家居才有更好的未來(lái)。對(duì)于如何做好大家居,姚良松認(rèn)為大家居要像餐廳服務(wù)一樣流暢運(yùn)營(yíng),企業(yè)應(yīng)打造良好的服務(wù)口碑,通過(guò)極致服務(wù)切實(shí)解決種種家裝難題。

整裝大家居受到消費(fèi)者更多的青睞

在談及今年家居行業(yè)發(fā)展和消費(fèi)趨勢(shì)變化時(shí),姚良松表示市場(chǎng)、行業(yè)、生態(tài)變遷三大向下拽的壓力使得行業(yè)內(nèi)卷加劇,導(dǎo)致中國(guó)家居行業(yè)進(jìn)入了加速洗牌的大變革的時(shí)期。但同時(shí)整裝大家居也受到消費(fèi)者更多的青睞,因?yàn)榻鉀Q了他們的“裝修恐懼癥”。

眾所周知,裝修被視為風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)算和工期都難以控制的“大坑”,人們通過(guò)實(shí)踐成為避免陷阱的專家,但這些經(jīng)驗(yàn)往往難以重復(fù)利用。

姚良松亦不例外,在談及以前自己家裝修的情況,他表示裝修恐懼癥就是從太太那里得來(lái)——“以前我太太就很怕,剛開(kāi)始換房的時(shí)候是她搞的,后來(lái)她說(shuō)我已經(jīng)恐懼了。第三套她說(shuō)我寧可不搬家,我也不裝修,我也不搞”;“裝修一搞就半年、一年,既心累又體累,心累比體力累還麻煩,到處是坑,所以現(xiàn)在消費(fèi)者會(huì)更加喜歡大家居?!?

中原證券(601375)研報(bào)分析稱,大家居商業(yè)模式迎合了消費(fèi)者輕松一站式的裝修及家居需求,能夠持續(xù)獲得流量,符合提升客單值、攤薄單客引流成本的良性商業(yè)邏輯,預(yù)計(jì)未來(lái)將演變成為家居產(chǎn)品消費(fèi)的主要形態(tài)。歐派家居持續(xù)推進(jìn)大家居戰(zhàn)略,取得積極成效。數(shù)據(jù)顯示,截至2023年末,申請(qǐng)開(kāi)設(shè)歐派零售大家居的城市約800多個(gè),零售大家居門店已經(jīng)正常運(yùn)營(yíng)的城市約600多個(gè)。

讓裝修變得更便捷,而不是成為困擾;讓消費(fèi)者不再恐懼裝修,而是享受其中,這是歐派大家居努力的方向。姚良松堅(jiān)信,討好消費(fèi)者,就是歐派的生存策略。哪怕再難,都要做大家居,只有討好消費(fèi)者,讓消費(fèi)者更加滿意,歐派才有更好的未來(lái)。

大家居要像餐廳一樣流暢運(yùn)營(yíng)

自2014年提出大家居戰(zhàn)略以來(lái),十年的時(shí)間里,相較于其他品牌,歐派已經(jīng)頗具優(yōu)勢(shì),但做大家居仍舊是一件難事。姚良松說(shuō):“以前做單品櫥柜、衣柜的時(shí)候,設(shè)計(jì)、運(yùn)輸、裝修標(biāo)準(zhǔn)等都有可能出問(wèn)題,經(jīng)常會(huì)有百分之十幾的遺留單?,F(xiàn)在大家居產(chǎn)品涵蓋櫥柜、衣柜、木門、衛(wèi)浴、電器、裝修等,單量大了近10倍,出錯(cuò)的概率就不是大一兩倍,而是互相疊加,只要有一個(gè)地方?jīng)]有做好,消費(fèi)者都不會(huì)驗(yàn)收通過(guò),都會(huì)成為遺留單。所以要搞好大家居,保證不出錯(cuò)、少出錯(cuò)是非常難的?!?

眾所周知,大家居是一項(xiàng)鏈路冗長(zhǎng)、程序繁瑣、工藝復(fù)雜的系統(tǒng)工程,訂單涉及不同品類,其交付、工藝、生產(chǎn)周期都不一樣,但卻都要按裝修流程來(lái)統(tǒng)一進(jìn)度,其難度可想而知。

事實(shí)上,大家居戰(zhàn)役早就已經(jīng)打響,比如歐派家居很早以前就延伸至衛(wèi)浴、衣柜、木門、整裝大家居業(yè)務(wù);索菲亞(002572)亦然,早就布局配套家具、櫥柜、木門業(yè)務(wù)等。

然而在2015年—2017年,除了歐派,大多數(shù)企業(yè)卻反其道而行之,選擇定位全屋定制或空間定制,從全屋回到空間,從空間回到產(chǎn)品;直到后來(lái)整裝業(yè)務(wù)的出現(xiàn),再開(kāi)始布局整裝大家居和整家定制業(yè)務(wù)。

顯然,并非所有企業(yè)的大家居戰(zhàn)略都能取得預(yù)期的成功,盲目跟隨導(dǎo)致這些企業(yè)不僅沒(méi)有實(shí)現(xiàn)銷售翻倍反而增加了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

大家居要想流暢運(yùn)營(yíng),亟需將成品F2C(工廠到消費(fèi)者)和定制C2F(消費(fèi)者到工廠)兩種商業(yè)模式并存的業(yè)務(wù)流全面打通,將研、產(chǎn)、銷、服的整個(gè)鏈條流轉(zhuǎn)效率提升。具體而言,需要具備四個(gè)條件:定制產(chǎn)品的規(guī)劃布局、資源平臺(tái)的建立、強(qiáng)大的信息化軟件系統(tǒng)、供應(yīng)鏈支持,而這恰恰是歐派家居目前所具備的且在持續(xù)強(qiáng)化的優(yōu)勢(shì)。

用了10年時(shí)間,歐派家居提出并踐行大家居戰(zhàn)略,也將眾多行業(yè)追隨者吸引到這條賽道上來(lái),共同為消費(fèi)者移除了一座“無(wú)法一站式配齊”的大山。下一個(gè)十年,歐派家居要攻克的,是家裝消費(fèi)的另一大難題——服務(wù)口碑?!叭绻覀冋娴目梢宰龅较癫蛷d服務(wù)一樣流暢運(yùn)營(yíng),消費(fèi)者一定會(huì)很爽,為此不管多難我們都要想辦法去攻克,發(fā)揮我們的系統(tǒng)性優(yōu)勢(shì),這樣我們就有理由也有資格活下來(lái),甚至還會(huì)有另一番發(fā)展的天地?!币α妓烧f(shuō)。

把服務(wù)和口碑當(dāng)作生命線和護(hù)城河

據(jù)相關(guān)消費(fèi)者選購(gòu)指數(shù)顯示,除了品質(zhì)以外,服務(wù)已經(jīng)成為當(dāng)前消費(fèi)者選購(gòu)家居產(chǎn)品的主要決策因素。

一直以來(lái),姚良松對(duì)歐派大家居的定義是“一體化設(shè)計(jì)、一攬子搞定”,要做到這兩點(diǎn),服務(wù)是十分重要的核心和關(guān)鍵。為此,歐派精心打造“金管家”服務(wù),從售前、售中到售后,通過(guò)極致服務(wù),重新定義大家居全流程服務(wù)模式的標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)解決種種家裝難題,為大家居戰(zhàn)略落地提供更強(qiáng)有力的底層支撐。

在談到要堅(jiān)決推進(jìn)金管家服務(wù)落地的時(shí)候,姚良松表示,收款額不等于銷售額。他認(rèn)為,服務(wù)決定口碑,口碑才決定真正的利潤(rùn)??诒缓?,廣告是事倍功半,甚至沒(méi)有效果。承諾消費(fèi)者容易,但承諾了做不好或者做不到反噬也會(huì)非常大。姚良松說(shuō):“好事不出門,壞事傳千里,正所謂金杯銀杯不如消費(fèi)者的口碑,所以銷售額不等于有利潤(rùn)。只有今天的利潤(rùn),今年的利潤(rùn),沒(méi)有口碑的利潤(rùn),只是曇花一現(xiàn),終究沒(méi)有未來(lái)。”

“推進(jìn)金管家落地沒(méi)有捷徑,歐派全體一定要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),不斷地新陳代謝,迭代進(jìn)化大家居的服務(wù)體系,一定要把服務(wù)和口碑當(dāng)作歐派未來(lái)的生命線、護(hù)城河。”姚良松如是表態(tài)。不積跬步,無(wú)以至千里。好口碑從來(lái)都不是一蹴而就的,而是像涓涓細(xì)流最終匯成汪洋大海。

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