“萬店”唯有以質(zhì)取勝，“百億”唯有同行可達(dá)。

新年伊始，大王椰全體員工歡聚一堂，聚焦目標(biāo)成果，堅持以奮斗者為本，持續(xù)提升專業(yè)創(chuàng)造力和破圈戰(zhàn)斗力，以奮斗者的姿態(tài)，共赴百億新征程！

在逆行破卷的2024年，大王椰再次取得超30%的復(fù)合增長，持續(xù)奠定行業(yè)領(lǐng)先發(fā)展地位。集團(tuán)董事長顧國良先生在會上講到，2025公司將繼續(xù)強(qiáng)化組織能效和全員主人翁意識，一切以滿足客戶需求為中心，主動去行動、去服務(wù)，去創(chuàng)造價值，共享發(fā)展新成果。

新的一年，顧董對全體大王椰人寄予深切期望，希望大王椰人拓寬自我學(xué)習(xí)，提升專業(yè)的境界，樹立以貢獻(xiàn)者為綱，踐行以奮斗者為本，在新的周期下，以更強(qiáng)的逆思維戰(zhàn)略，助推大王椰多方面綜合經(jīng)營能力建設(shè)，以在各分支模塊和領(lǐng)域中實(shí)現(xiàn)更多領(lǐng)先創(chuàng)造。

大王椰以獲取分享制作為企業(yè)的基本法，建立企業(yè)和員工的新型合作關(guān)系的機(jī)制保障。集團(tuán)副總裁兼新材料公司總經(jīng)理朱春放先生強(qiáng)調(diào)，全員堅決踐行以價值客戶為中心的經(jīng)營理念，引導(dǎo)價值客戶的需與求，并及時給到客戶需求支撐，建立穩(wěn)定長效的信任感和安全感。

2025年戰(zhàn)略已然清晰，我們將站在新起點(diǎn)，在戰(zhàn)略牽引下，推動人力、品牌、渠道、產(chǎn)品、供應(yīng)、組織、機(jī)制和策略的閉環(huán)體系能力構(gòu)建，在持續(xù)優(yōu)化客戶管理，數(shù)字化大模型的建設(shè)中，齊心協(xié)力奔赴更美好的未來。

板材事業(yè)部發(fā)布了2025核心客戶規(guī)劃，對外學(xué)習(xí)標(biāo)桿 對內(nèi)總結(jié)復(fù)制，落實(shí)“八好”，實(shí)現(xiàn)“千城萬店”發(fā)展目標(biāo)。對新一年的業(yè)績目標(biāo)、渠道拓展、營銷動作、實(shí)木定制招商系列通關(guān)等做了明確規(guī)劃，并建立增量模型和目標(biāo)達(dá)成模型。

板材事業(yè)部負(fù)責(zé)人-李軍鋒講話

過去的一年，工程市場大客戶品牌入庫完成較好，標(biāo)桿項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)一步提升，更好賦能區(qū)域大商。新的一年，完成重點(diǎn)區(qū)域客戶開發(fā)，促進(jìn)銷量增長與經(jīng)銷商合作粘性提升，精準(zhǔn)把握市場窗口期，做好標(biāo)桿項(xiàng)目，強(qiáng)化品牌形象。

工程事業(yè)部負(fù)責(zé)人-聶榮慶講話

基于戰(zhàn)略定位發(fā)育起勢之年，宅配事業(yè)部注重服務(wù)商與門店鏈路打通，繼續(xù)為門店豐富地板、五金、木門產(chǎn)品體系，構(gòu)建大王椰更“完整的產(chǎn)品體系”，通過市場布局優(yōu)化，打出分銷渠道開發(fā)，門店零售推廣提升等組合拳。

宅配事業(yè)部負(fù)責(zé)人-蔣朋講話

運(yùn)營中心在完成5個價值模型和5個基礎(chǔ)建設(shè)的前提下，2025年將全力實(shí)現(xiàn)整體組織建設(shè)落地、領(lǐng)導(dǎo)炸藥包、全員全周期目標(biāo)、終端大檢查、60城8好市場打造、頭部標(biāo)桿“甲首項(xiàng)目”的6大全新突破，實(shí)現(xiàn)新的彎道超車。

運(yùn)營中心負(fù)責(zé)人-何煒明講話

2025年，進(jìn)一步完善供應(yīng)鏈經(jīng)營管理制度，推動組織管理、客戶管理、資金管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系管理等重點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)五大核心品類全國更強(qiáng)供應(yīng)布局，繼續(xù)打造交付最快、產(chǎn)品最全、流程服務(wù)**的數(shù)智供應(yīng)鏈體系優(yōu)勢。

供應(yīng)鏈中心負(fù)責(zé)人-黎黎講話

過去的一年，大王椰產(chǎn)品研發(fā)、檢測持續(xù)優(yōu)化，獲得多項(xiàng)研究成果和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及資質(zhì)升級，助力行業(yè)發(fā)展。2025年將推動產(chǎn)品平臺化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、市場化發(fā)展，在8好戰(zhàn)略要求下，打造PI標(biāo)準(zhǔn)體系及“產(chǎn)品好”體系，形成符合市場需求且具有引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢的NCIS矩陣產(chǎn)品體系。

產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)人-曹長生講話

在品牌煥新向上開元之年，大王椰開啟了品牌跨界融合創(chuàng)新營銷的多重新版本，推出3大品牌IP矩陣，打爆全網(wǎng)，擴(kuò)大品牌聲量，拉升品牌高度。新的一年我們將繼續(xù)聚焦品牌知名度提升，打造品牌勢能，賦能業(yè)務(wù)增長，并將啟動新媒體千店矩陣、口碑輿情陣地、營銷數(shù)智化中臺重要模塊工作，以實(shí)現(xiàn)全域增長。

品牌中心負(fù)責(zé)人-勞曉芳講話

在數(shù)字信息化快車道中，公司進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)經(jīng)營的科學(xué)化、精確度和服務(wù)效率。新時期，我們將自研創(chuàng)新AI智能解決方案，將數(shù)字科技滲透到產(chǎn)品、渠道、銷售、品牌、財務(wù)、組織、資金等各個方面，繼續(xù)賦能營銷經(jīng)營管理，確保大王椰全體系數(shù)字運(yùn)維安全，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

信息中心負(fù)責(zé)人-張洪武講話

在明確財務(wù)中心三年戰(zhàn)略規(guī)劃中，完成了財務(wù)專屬數(shù)倉、財務(wù)數(shù)字平臺等搭建運(yùn)營，2025年，中心將繼續(xù)圍繞全面預(yù)算管理、經(jīng)營分析、數(shù)字化變革、風(fēng)險監(jiān)督、流程制度建設(shè)等方面深耕，為公司百億目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

財務(wù)中心負(fù)責(zé)人-徐勤峰講話

過去的一年，大王椰從戰(zhàn)略管理、組織建設(shè)、人才管理、企業(yè)文化建設(shè)等方面做出了新的改變，建立“獲取分享”薪酬機(jī)制，激發(fā)組織活力，完善績效考核體系，導(dǎo)向“力出一孔，相互協(xié)同”的工作目標(biāo)和結(jié)果。2025年進(jìn)一步堅持“質(zhì)量”運(yùn)營，通過專業(yè)考核跟進(jìn)，有效推動實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵能力建設(shè)及合作伙伴的組織能力建設(shè)。

人力與行政中心-集團(tuán)副總裁李立講話

大會還進(jìn)行了“年度組織績效承諾簽訂”儀式，這份承諾的簽訂不僅是一份責(zé)任，更是我們對未來目標(biāo)的莊嚴(yán)宣誓。它代表著我們對卓越的追求、對團(tuán)隊(duì)的信任，以及對公司戰(zhàn)略的堅定支持和出擊。

篤行不輟，功果自來。一群優(yōu)秀團(tuán)結(jié)的大王椰人，勤勉負(fù)責(zé)，勇進(jìn)不止，不斷發(fā)揮專業(yè)技能，釋放激情和能量，為客戶和企業(yè)發(fā)展持續(xù)創(chuàng)造價值。

今朝歡聚酬壯志，5 限可能不辜負(fù)，全體大王椰人喊出來自心底的魄力和心聲，共同迎接新年開門紅，打造屬于大王椰價值體系的新輝煌。

2025，我們熱愛不減，風(fēng)火全開，攜手奮斗，以破圈創(chuàng)新持續(xù)領(lǐng)航，再啟新篇。

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