會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

2025年2月17日，祥盛股份公司召開(kāi)新春第 一會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)龐贊松出席會(huì)議并講話，總經(jīng)理廖兵余作工作部署，副總經(jīng)理黃正規(guī)主持會(huì)議。

龐贊松講話

龐贊松董事長(zhǎng)就明辨形勢(shì)、堅(jiān)定信心、奮發(fā)有為、創(chuàng)新求變，打好“十四五”收官戰(zhàn)、鋪好“十五五”奠基石，提出三點(diǎn)意見(jiàn)，一是要洞察新形勢(shì)，勇破管理創(chuàng)新局。一是提升創(chuàng)新能力，精準(zhǔn)施策促落實(shí)。二是創(chuàng)新工作方法，激發(fā)全員新活力。三是明確發(fā)展戰(zhàn)略，砥礪奮進(jìn)謀超越。二是要思考新挑戰(zhàn)，力破項(xiàng)目突圍關(guān)。一是高起點(diǎn)定位，勇立潮頭展氣魄。二是敢想敢作為，銳意進(jìn)取爭(zhēng)先鋒。三是提升服務(wù)水平，協(xié)同共進(jìn)一盤棋。三是要落實(shí)新舉措，力鑄隊(duì)伍提升魂。一是學(xué)黨史感黨恩，黨建引領(lǐng)促提升。二是抓培訓(xùn)強(qiáng)素質(zhì)，全面提升戰(zhàn)斗力。三是守紀(jì)律敢擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化管理提效能。

龐贊松董事長(zhǎng)圍繞“紀(jì)律”“作風(fēng)”“成效”，提出十點(diǎn)工作希望，一是嚴(yán)守工作紀(jì)律，筑牢發(fā)展根基。二是端正工作作風(fēng)，凝聚團(tuán)隊(duì)力量。三是提升工作效率，狠抓目標(biāo)落實(shí)。四是聚焦工作成果，推動(dòng)目標(biāo)達(dá)成。五是樹(shù)立工作態(tài)度，熱愛(ài)本職工作。六是發(fā)揮工作作用，彰顯個(gè)人價(jià)值。七是勇于工作擔(dān)當(dāng)，積極干事作為。八是防控工作風(fēng)險(xiǎn)，保障平穩(wěn)發(fā)展。九是把好工作關(guān)口，履行崗位職責(zé)。十是遵循工作規(guī)矩，堅(jiān)守紀(jì)律底線。

廖兵余作工作部署

廖兵余總經(jīng)理分別從收心、重心、齊心三個(gè)方面作工作部署。一是要盡快收心，調(diào)整工作狀態(tài)。二是要嚴(yán)抓重心，固牢安全生產(chǎn)、加快項(xiàng)目建設(shè)、完善行政工作、推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)、推廣供應(yīng)模式、爭(zhēng)取政策支持、加強(qiáng)廉潔防控。三是要同力齊心，樹(shù)立“一盤棋”思想，全面推行智能化平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)提升，打造一支企業(yè)文化強(qiáng)、辦事效率高的優(yōu)秀隊(duì)伍。

黃正規(guī)主持會(huì)議

黃正規(guī)副總經(jīng)理就深入貫徹落實(shí)會(huì)議部署及要求，強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)，一是要深學(xué)細(xì)悟，讓會(huì)議精神入腦入心。二是要靶向發(fā)力，讓任務(wù)落實(shí)落地生根。三是要凝心聚力，讓全體員工攜手并肩同行。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、工段副經(jīng)理以上人員在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，環(huán)江公司工段副經(jīng)理以上人員在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。

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