科思創(chuàng)在涂料領(lǐng)域進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)式收購
面對(duì)目前全球并購領(lǐng)域的“瘋狂”,科思創(chuàng)公司(Covestro)首席執(zhí)行官PatrickT homas決定將方向定位于“在涂料領(lǐng)域進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)式收購”。
Patrick Thomas認(rèn)為,由于在公司的大部分核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域缺乏并購目標(biāo)的選擇,以及該行業(yè)“荒謬”的估值,科思創(chuàng)目前不太可能開展任何大宗收購項(xiàng)目。
盡管科思創(chuàng)2017年通過在聚氨酯(PU)領(lǐng)域的定價(jià)主導(dǎo)地位創(chuàng)造了約18億歐元的自由經(jīng)營現(xiàn)金流,但預(yù)期該公司目前僅在涂料、粘合劑和密封膠(CAS)業(yè)務(wù)領(lǐng)域存在小規(guī)模并購交易的可能性,但即使規(guī)模較小的交易也可能受到目前高估值的限制。
Thomas說:“在我稱之為瘋狂利潤率的情況下,市場(chǎng)目前有很多資產(chǎn)可以被出售,因?yàn)槠涔乐堤?,高達(dá)10倍的EBITDA(息稅、折舊及攤銷前利潤)溢價(jià),或年銷售額的3倍”。
“你不能以3倍的年銷售額購買化學(xué)品業(yè)務(wù),這是自殺性的,總有一天,這些投資會(huì)讓你付出代價(jià),你必須從并購中獲得合理的回報(bào)?!?
Thomas補(bǔ)充說,在公司的核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域可以進(jìn)行的并購選擇空間非常有限。
“我們還能做什么?由于反壟斷問題,我們無法在聚氨酯領(lǐng)域進(jìn)行收購,我們也無法在聚碳酸酯領(lǐng)域進(jìn)行收購,因?yàn)槲覀円呀?jīng)是世界**,所以我們不能去購買任何實(shí)質(zhì)性的資產(chǎn)”,Thomas說。
“我們只可以在CAS(涂料、粘合劑和密封膠)領(lǐng)域做一些事情,但CAS的本質(zhì)是它由2500種不同的產(chǎn)品組成,所以如果你要購買CAS領(lǐng)域的某些資產(chǎn),通常合理的投資是在5000萬歐元到1億歐元的補(bǔ)強(qiáng)型收購規(guī)模,因?yàn)樗仨殑?chuàng)造價(jià)值”。
2017年,CAS部門相對(duì)來說是科思創(chuàng)一個(gè)落后的業(yè)務(wù)單元。
科思創(chuàng)將其歸因于多種因素,其中包括哈維颶風(fēng)對(duì)2017年末美國市場(chǎng)產(chǎn)量、供應(yīng)和需求的影響,此外還有主要終端消費(fèi)市場(chǎng)的疲軟,包括船運(yùn)、原材料和一些提升市場(chǎng)需求的因素受到制約。
然而,Thomas還是支持認(rèn)為CAS業(yè)務(wù)非常穩(wěn)定的觀點(diǎn),因?yàn)槠銭BITDA利潤率穩(wěn)定在20%左右,與聚碳酸酯或聚氨酯保持一致。
Thomas表示,盡管市場(chǎng)狀況不佳,但該部門的適應(yīng)能力是由于其能融入科思創(chuàng)更廣泛的業(yè)務(wù)。
“CAS獲得了巨大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),因?yàn)樗墙⒃诠綧DI(甲基二對(duì)苯撐異氰酸酯)、TDI和PC(聚碳酸酯)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上的,這意味著它具有原料經(jīng)濟(jì)規(guī)模性,而從未獨(dú)立經(jīng)營業(yè)務(wù)”。
“人們總是問我,有一天你會(huì)不會(huì)被迫出售CAS業(yè)務(wù)?但是CAS卻是一個(gè)非常出色的業(yè)務(wù),唯一原因是它坐在一個(gè)相對(duì)于商業(yè)規(guī)模來說比它需要的大一百倍的骨干業(yè)務(wù)基礎(chǔ)之上,它也正因此而獲得了驚人的經(jīng)濟(jì)效益”。
Thomas認(rèn)為,除了繼續(xù)提升規(guī)模效應(yīng)的目的,促使各化學(xué)品公司追逐并購的一個(gè)因素是擴(kuò)展新領(lǐng)域和多元化投資組合,但目前科思創(chuàng)還沒有看到對(duì)公司有意義的新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
由于CAS對(duì)聚碳酸酯和聚氨酯的依賴,該公司的3個(gè)業(yè)務(wù)平臺(tái)實(shí)際主要依靠?jī)蓚€(gè)支柱。
“如果能找到安裝在同一個(gè)骨架上的第四條腿,那么并購將是有道理的,但是我依然沒有看到它的出現(xiàn)”,Thomas說。
對(duì)于所產(chǎn)生的一部分現(xiàn)金“暴利”,科思創(chuàng)已經(jīng)花費(fèi)了15億歐元回購股票,并投入12億歐元使其總凈債務(wù)減少至2.83億歐元。
盡管預(yù)計(jì)TDI價(jià)格在2018年下半年會(huì)出現(xiàn)正?;绢A(yù)期現(xiàn)金流增長(zhǎng)將會(huì)繼續(xù),因此此前預(yù)計(jì)的5年內(nèi)提高50億歐元自由經(jīng)營現(xiàn)金流的目標(biāo)有望縮短至3年實(shí)現(xiàn)。
用Thomas的話來說,這一現(xiàn)金流增長(zhǎng)率是“一個(gè)很好的問題”,因?yàn)橛纱斯究梢赃x擇同時(shí)追求眾多的支出項(xiàng)目。
市場(chǎng)認(rèn)為這可能導(dǎo)致公司除了消除瓶頸的項(xiàng)目投入外,還將進(jìn)入全新的市場(chǎng)空間。
在未來幾年內(nèi),面對(duì)強(qiáng)勁的市場(chǎng)需求增長(zhǎng),除了科思創(chuàng)在德國Brunsbuttel的投資導(dǎo)致少量新增產(chǎn)能外,預(yù)計(jì)MDI將成為公司大量新增產(chǎn)能投資的**。
但Thomas認(rèn)為,暫時(shí)還沒有這個(gè)必要。
“我們有一些選擇空間,如在Brunsbuttel投資,在Tarragona投資,在中國開展一些消除瓶頸的項(xiàng)目等,但是我們還沒有在世界任何地方申請(qǐng)?jiān)S可投建另一座MDI工廠,所以公司投資MDI新項(xiàng)目最早也需要7年之后了”。
雖然暴漲的TDI利潤率有望持續(xù)到2018年,并可能至少持續(xù)到2018年上半年,但MDI的需求增長(zhǎng)卻只是基于正常的需求增長(zhǎng),而非極度的供應(yīng)緊張,因此在接下來的幾年里都可能會(huì)以6%~7%的年增長(zhǎng)率恢復(fù)。
“TDI是一個(gè)飛躍,MDI是結(jié)構(gòu)性的。過去幾年需求年增長(zhǎng)率平均在7%左右,這意味著你每年都需要一個(gè)世界級(jí)的工廠,而這個(gè)工廠并不存在”。
在擔(dān)任前拜耳子公司和現(xiàn)科思創(chuàng)公司首席執(zhí)行官多年后,Thomas將在今年10月退休,而公司股價(jià)已經(jīng)從2015年底的每股25歐元上漲至目前超過93歐元/股。
回顧他擔(dān)任首席執(zhí)行官的任期內(nèi),Thomas及時(shí)發(fā)現(xiàn)了化學(xué)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的重構(gòu),因?yàn)樗麥?zhǔn)確看到了中國市場(chǎng)在2007-2008金融危機(jī)后保持的持續(xù)增長(zhǎng)潛力,并認(rèn)識(shí)到這是化學(xué)工業(yè)在此期間發(fā)生的關(guān)鍵轉(zhuǎn)變之一。
“我們經(jīng)歷了美國和歐洲市場(chǎng)**的經(jīng)濟(jì)沖擊,并在此后看到市場(chǎng)的兩個(gè)變化,首先是歐美分別推遲了投資,然后就是中國市場(chǎng)沒有縮減投資”。
“由此,你看到了我們行業(yè)全球權(quán)力基礎(chǔ)的重構(gòu),你看到了中國大型競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的崛起?!?
Thomas指出,該公司的正確決定就是在危機(jī)爆發(fā)之際的**點(diǎn)投資于中國的聚碳酸酯市場(chǎng),隨后選擇上海作為其分部業(yè)務(wù)的總部,這對(duì)于這些產(chǎn)品產(chǎn)量的增長(zhǎng)已證明至關(guān)重要。
“我們?cè)谥袊顿Y了PC產(chǎn)能,而且已經(jīng)在獲得回報(bào)。我們?cè)谥袊袌?chǎng)打下了基礎(chǔ),因?yàn)槲覀円庾R(shí)到,雖然歐美市場(chǎng)由于25%銷量下降沖擊而顯得很困難,但中國實(shí)際上仍然是一個(gè)非常有吸引力的市場(chǎng)。”
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