2018年3月5日-7日，新模式、新起點、新征程——中原韓氏全國VIP大商合贏戰(zhàn)略研討會在江蘇德魯尼木業(yè)有限公司隆重召開。中原集團董事長韓勇、副總經(jīng)理大商服務專員韓騰、中原韓氏營銷總監(jiān)張吉宇共同出席了本次會議，與來自全國各地的25位VIP大商一起共商大計、暢談未來、彎道超車、做大做強。

與時競進，厚積重發(fā)

會議伊始，中原韓氏營銷總監(jiān)張吉宇首先代表集團公司歡迎各位大商家人們的到來。張總是具有近20年板材行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷的營銷專家，在他的帶領下，中原韓氏營銷團隊經(jīng)住了市場的磨練與考驗，成長為一支能打仗、打勝仗的職業(yè)化營銷隊伍，得到了行業(yè)的贊許與尊重。

張總從2017年取得的一系列成績展開，對2018年中原韓氏的運營方向作出深度闡述，提出要堅持中原韓氏品牌優(yōu)勢、產(chǎn)品差異化優(yōu)勢、板線系統(tǒng)應用優(yōu)勢、全屋精裝?定制大家居的模式優(yōu)勢，做好單店盈利系統(tǒng)并要求大商家人們迅速做好當?shù)貐^(qū)域市場的點線面全覆蓋，承諾為了健康可持續(xù)發(fā)展必須確保廠商合理利潤而全力以赴。同時要求產(chǎn)、供、銷團隊做好服務工作，務必做到“傳到位、做到位、查到位”，確保中原韓氏2018年銷量再翻番，開好頭，完成三年三十個億的既定任務。

扶大商育大店

本次參會的各位VIP大商家人是中原韓氏長期發(fā)展的中流砥柱，做好服務，助推發(fā)展是2018所有工作的重中之重，今年將加大廣告扶持力度，加快服務反應速度，著力打造“店小二”式的服務。

韓總感謝在座的各位大商家人的努力與付出，正是因為有了這樣一支把中原韓氏當做唯一或是**的優(yōu)質(zhì)大商隊伍，中原韓氏才能取得今天的成績，更能確保未來更大的成就。大商服務專員的設立，也說明公司對各位大商家人的高度重視。韓總表示，要向各位大商家人學習，更要做好支持服務，保障服務綠色直通車暢通，做好“店小二”，共同努力、共同進步，實現(xiàn)廠商共贏。

新模式、新起點、新征程

在研討會上，董事長韓勇作題為“新模式、新起點、新征程”的主題報告。作為在板材行業(yè)深耕細作、摸爬滾打了二十余年的板材人，生態(tài)板行業(yè)的先行者與探究者，韓董對行業(yè)發(fā)展、模式變革總是有著敏銳的洞察力。

韓董從“商業(yè)模式”與“企業(yè)管理”兩個方面深入淺出地分析了行業(yè)主流商業(yè)模式，剖析行業(yè)痛點，具體闡述了中原韓氏新模式的四大方面：品牌擁有者、方案提供者、材料供給者、資源整合者的優(yōu)勢，并就股權(quán)激勵、合贏共享這一戰(zhàn)略高度從宏觀到微觀進行了深度剖析，為公司未來發(fā)展指明了方向，得到了與會大商家人們的一致認同。

韓董指出：品牌是質(zhì)量、服務、信譽、市場、知名度、美譽度等要素長期積累與堅持形成的共享共贏平臺，品牌輝煌屬于企業(yè)更屬于每位經(jīng)銷商家人。我們已經(jīng)可以用完整的方案武裝經(jīng)銷商，不僅是家裝方案，更是加工設備投入方案、質(zhì)量管控方案、木作加工工藝方案、現(xiàn)場精裝方案、新型終端零售服務方案、店面整體體驗方案、店面人員管理方案等等導入到我們的渠道體系，讓經(jīng)銷商更具有導購能力、設計能力、選料能力、加工安裝服務等能力，優(yōu)化流程、以更高標準普及到終端店面。同時擴大豐富產(chǎn)品供給種類，調(diào)整優(yōu)化材料供給方式，整合供應端、銷售端、產(chǎn)品、信息、團隊等資源，用更靈活的合作方式，更好、更快促進廠商共同發(fā)展。

廠商一家，共商共贏

在研討會上，各位VIP大商暢所欲言，分享每位大商家人的成功經(jīng)驗，也針對當前公司存在的不足提出了各自寶貴的意見。針對大家提出的問題，韓董一一解答，當場解決，無法短期內(nèi)解決的問題更是責成相關部門負責人現(xiàn)場給出方案、限期解決，產(chǎn)、供、銷部門負責人現(xiàn)場做出承諾，保障2018服務質(zhì)量。在隨后的點對點交流溝通中，針對25個重點區(qū)域量身定制了25套迅速做大做強的個性化大商服務方案，25位大商家人們表示更有信心將中原韓氏做的更好、做的更大、做的更強。

新模式、新起點、新征程，目標已定，號角吹響，戰(zhàn)鼓聲聲，全體中原韓氏人奮勇前行。未來，更加輝煌！

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