自新零售概念問世以來，賽道上就充斥著各大巨頭。2017年被業(yè)內(nèi)稱為新零售元年。整個零售行業(yè)以遠超預(yù)期的速度迅速捧起了這個“風(fēng)口”，各商家順應(yīng)消費升級趨勢，紛紛加大布局。

對于家裝建材行業(yè)來講，尤其具有特殊性，去賣場挑選建材、家具是最累的，消費者不知道賣場和商家在哪里，也不知道什么樣的產(chǎn)品最適合自己，只能一家家賣場逛，一個個商戶跑，休息天基本都奔波在各個是賣場之間，所消耗的人力成本難以估算。

2017年，貝爾地板率先行業(yè)開啟“新零售”模式，在建材家裝領(lǐng)域跨出了變革的**步。

貝爾地板江蘇泗陽地區(qū)新零售服務(wù)商陳建軍正是新零售大軍之中最典型的一例，區(qū)別于很多傳統(tǒng)的地板經(jīng)銷商，陳建軍發(fā)現(xiàn)如今的中國消費者展現(xiàn)出了新的時代特征：數(shù)字化、個性化、場景多元化和社交化，既激發(fā)了零售業(yè)的無限商機。隨著消費的升級，80后90后已經(jīng)成為建材行業(yè)消費的主力軍。

想要取得業(yè)績的突破，單一的渠道銷售終將會沒落，一定要建設(shè)多條銷售渠道。于是，他改變了傳統(tǒng)的等客戶上門模式，毅然選擇了加盟貝爾新零售，全力經(jīng)營自己的渠道。

陳建軍為人勤懇熱忱，憑著自己多年的從業(yè)經(jīng)驗與腳踏實地的實干，不到半年，他就在宿遷地區(qū)鋪設(shè)50多家新零售網(wǎng)點，讓貝爾新零售在宿遷地區(qū)實現(xiàn)落地，全面打通線上線下的營銷場景，實現(xiàn)數(shù)據(jù)、場景和鏈路的三大升級，助力品牌商線上線下協(xié)同完成品牌用戶成長路徑的追蹤，實現(xiàn)精細化營銷能力的全面提升。

未來，貝爾地板“千城萬店”計劃將讓貝爾首創(chuàng)的格子鋪和智能機鋪到全國23個省市10000家零售店中，將對不同場景沉淀下來的數(shù)據(jù)進行聚合、分析，實現(xiàn)“知人、知貨、知場”，從而進行精準的匹配。讓線下的用戶能得到精準的商品推薦，讓線下商家也能更高效地備貨、選品。

擁抱新零售，遇見心未來，貝爾新零售將讓更多的廣大消費者從中獲益，享受更高效的服務(wù)、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，乘著新零售的東風(fēng)盡情翱翔。

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