2018年12月5日，中層骨干培訓(xùn)課程課后落地轉(zhuǎn)化會(huì)在遼寧藍(lán)億實(shí)業(yè)有限公司會(huì)議室舉行。丹寶集團(tuán)董事長(zhǎng)及丹寶集團(tuán)下屬分公司遼寧藍(lán)億實(shí)業(yè)有限公司、遼寧華胤木業(yè)有限公司的部分中層骨干學(xué)員，參加了本次中層骨干培訓(xùn)課后落地轉(zhuǎn)化的會(huì)議。

在會(huì)議過(guò)程中，老師對(duì)每一位學(xué)員TS測(cè)評(píng)報(bào)告進(jìn)行了細(xì)致的解讀。從管理素質(zhì)、管理風(fēng)格、管理技能等方面分析了學(xué)員在工作中的優(yōu)勢(shì)與不足，并在未來(lái)工作的改進(jìn)方向上給予了建議。各位學(xué)員根據(jù)自己的TS測(cè)評(píng)報(bào)告，針對(duì)未來(lái)工作中的困惑與老師進(jìn)行了深度交流。

丹寶集團(tuán)董事長(zhǎng)隋明東先生做總結(jié)發(fā)言，對(duì)本次落地轉(zhuǎn)化工作給予了高度的肯定，感謝北京大企培訓(xùn)帶來(lái)的優(yōu)質(zhì)課程，對(duì)個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的解讀都非常符合實(shí)際，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題很準(zhǔn)確，希望企業(yè)借助測(cè)評(píng)報(bào)告的改善建議，在下一步的工作中繼續(xù)提高和改進(jìn)。

通過(guò)本次的落地轉(zhuǎn)化會(huì)，幫助學(xué)員固化了學(xué)習(xí)的成果，找到了業(yè)務(wù)管理能力提升的方法和路徑。希望參訓(xùn)學(xué)員學(xué)以致用，將管理培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的思考力、行動(dòng)力，轉(zhuǎn)化為解決具體問(wèn)題能力，真正提升學(xué)員的業(yè)務(wù)管理水平，幫助企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。

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