近日，百年天天木門召開了“2018年制造中心精益項目總結及頒獎會”，并邀請各部門主管及相關人員列席參加。

△活動現(xiàn)場

活動現(xiàn)場，百年天天木門對過去的精益改善成果進行了深度總結和梳理，并對年度優(yōu)秀精益改善團隊和優(yōu)秀個人進行了表彰。在這一年里，每一個獲獎的單位、團隊和個人都努力付出、竭盡所能參與到精益改善的實踐中，他們站在光榮的領獎臺上，皆是實至名歸!

△為優(yōu)秀員工頒獎

百年天天木門以制造中心為主導推行了精益改善活動，活動從2017年4月份全面鋪開后，短短兩年內，逐步建立起了一套行之有效、可持續(xù)發(fā)展的制造管理新模式。在這套模式下，生產管理人員按照“人、機、料、法、環(huán)、測”5M1E 法則，對生產基層組織建設、生產流程、工藝流程和7S管理等項工作進行不斷的梳理，查缺補漏，同時建立了切實可行的精益改善實施管理辦法和激勵機制，保證了精益改善活動持續(xù)開展，營造了”比、學、趕、幫、超”濃厚的改善氛圍。

精益生產的關鍵在人、在如何用系統(tǒng)的方法培養(yǎng)人解決問題的能力以及通過使用工具養(yǎng)成有科學性的思考能力。

△活動現(xiàn)場

在此前提下，百年天天木門積極倡導加大員工的培訓力度，根據(jù)人員、設備和訂單量，結合精益改善活動，全面推行均衡生產，縮短生產周期，提高生產效率，不斷的探索提升產品質量的方法，結合及時反饋的市場信息，開展了“質量周”、“質量月”活動，為企業(yè)的快速發(fā)展夯實基礎。

據(jù)悉，截至總結會，共收集到精益改善提案1268份，而其中363份提案得到認可并實施。通過精益改善活動的開展，百年天天木門的產品質量有了顯著提升，人均產值穩(wěn)步增加，安全、環(huán)保工作扎實有效，生產成本明顯下降，生產周期也大幅度縮短。

未來，百年天天木門將持續(xù)優(yōu)化這套精益改善工具和方法，落實到企業(yè)生產的每個角落、每個環(huán)節(jié)，孜孜不倦的進行改善，進一步強化企業(yè)的市場價值!

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