6月16日，北美楓情2020年半年度會(huì)議在蘇州召開。會(huì)議上北美楓情各事業(yè)部對(duì)2020年度上半年工作情況進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，北美楓情總裁余光明也進(jìn)行了分享，針對(duì)大環(huán)境下公司未來發(fā)展，提出“提質(zhì)增效，高質(zhì)量發(fā)展”的要求，并指出了公司實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展的工作重點(diǎn)。

01、提質(zhì)增效，創(chuàng)新發(fā)展

2020年是北美楓情求變的一年，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，余總認(rèn)為應(yīng)該有迎難而上，破局創(chuàng)變的勇氣；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)應(yīng)聚焦“精兵、增效、降費(fèi)、革新”八字方針，重視經(jīng)營(yíng)，提高效率，開源節(jié)流，積極求變；同時(shí)，余總提出創(chuàng)新才是發(fā)展的**動(dòng)力，要繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)、提高工藝技術(shù)、優(yōu)化資源配置，及時(shí)地洞悉和滿足市場(chǎng)需求，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

02、明確定位，穩(wěn)中求進(jìn)

準(zhǔn)確的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)定位也是企業(yè)能穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵。會(huì)上余總提出定制家居產(chǎn)品、櫥柜類產(chǎn)品、地板產(chǎn)品都大有可為，要?jiǎng)?wù)實(shí)推進(jìn)穩(wěn)健發(fā)展，做優(yōu)做精，再有作為。業(yè)務(wù)定位方面，要加強(qiáng)品牌建設(shè)，提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力促進(jìn)零售業(yè)務(wù)發(fā)展；穩(wěn)中求進(jìn)擴(kuò)大精裝業(yè)務(wù)規(guī)模；積極維系境外業(yè)務(wù)，開拓新品類出口業(yè)務(wù)。

03、七大重點(diǎn)，全面推進(jìn)

為了進(jìn)一步推進(jìn)北美楓情各部門高質(zhì)高效工作，余總提出了7大工作重點(diǎn)：進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)供產(chǎn)銷技均衡協(xié)調(diào)；開源節(jié)流控制成本；實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的匹配；全員經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)效率繼續(xù)提升；加快零售定制業(yè)務(wù)開拓步伐；嚴(yán)格控制各類系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)；大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。全方位總結(jié)了公司未來發(fā)展的重點(diǎn)，確保企業(yè)能在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下仍然穩(wěn)步前進(jìn)。

誠(chéng)如余總分享之初所言：災(zāi)難是共同的，努力是各自的，有人在意外中衰落，有人在意外中煥發(fā)生機(jī)。北美楓情面對(duì)危局，積極調(diào)整戰(zhàn)略布局，全方位做出應(yīng)對(duì)，將“提質(zhì)增效”作為重點(diǎn)，重視研發(fā)創(chuàng)新和提升消費(fèi)者體驗(yàn)，必將破局創(chuàng)變，再造新生。

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