為了更好地規(guī)范公司管理，促進(jìn)工作開展，加強(qiáng)部門之間的溝通與交流，7月6日，好太太新材在風(fēng)景秀麗的浙江桐廬紅燈籠小木屋召開半年度例會，好太太新材董事長張勝軍帶領(lǐng)好太太新材全體員工參加，對上半年好太太新材發(fā)展情況進(jìn)行總結(jié)匯報，并部署討論好太太新材下半年的工作規(guī)劃。

此次例會成果斐然，好太太新材團(tuán)隊各抒己見談思路，暢所欲言獻(xiàn)良策，為好太太新材品牌高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)大動力。

在例會中，好太太新材特別顧問齊立軍以新穎獨特的見解與看法，現(xiàn)場解析了當(dāng)前板材行業(yè)所遇到的瓶頸與矛盾，指出新時代背景下，好太太新材平臺、生產(chǎn)廠家與代理商之間的新契機(jī)和一種新的平衡關(guān)系，為好太太新材品牌勾畫了清晰地未來發(fā)展藍(lán)圖。

抖音作為移動媒體時代的行業(yè)翹楚，每天都在創(chuàng)造流行，極大地影響了當(dāng)代年輕人的生活方式，大眾的審美，價值觀，流行消費等?？梢哉f，抖音正在成為抓住新的消費需求的突破口。此次，好太太新材策劃徐峰為大家?guī)砹艘惶米罱拥貧獾亩兑艋A(chǔ)知識培訓(xùn)，使大家快速了解抖音的基本操作流程，并為運營個人抖音梳理了明確的思路和目標(biāo)。

好太太新材運營總監(jiān)曹冬云從市場運營以及企業(yè)制度入手，對6月及上半整個市場銷量情況進(jìn)行數(shù)據(jù)化的分析和重新統(tǒng)籌，從中指出了不足和可以改進(jìn)的地方，同時他對公司的一些新制度進(jìn)行清晰明了的示范和說明，加快好太太新材走上制度化、規(guī)范化發(fā)展道路。

好太太新材董事長張勝軍對會議進(jìn)行總結(jié)，并對優(yōu)秀員工表示了深切的關(guān)懷與鼓勵，他希望未來所有好太太新材家人繼續(xù)再接再厲，勇往直前，勇于突破，共贏未來！

團(tuán)隊的力量才是我們的取勝之道。例會期間，好太太新材召開了系統(tǒng)體驗式培訓(xùn)，這對增加團(tuán)隊意識、加強(qiáng)團(tuán)隊之間的協(xié)作大有裨益。培訓(xùn)過程中，通過激烈的活動帶領(lǐng)學(xué)員走進(jìn)鐵路大亨中精彩的交易現(xiàn)場，用模擬運營管理的方式，使大家專注于如何在競爭激烈、節(jié)奏快速的環(huán)境中贏得資源，并成功幫助每一位學(xué)員充分感悟大局觀，了解決策間的協(xié)同，認(rèn)清團(tuán)隊內(nèi)部決策與績效的重要關(guān)聯(lián)，極大地提高了團(tuán)隊合作的效率。

不懼前路漫漫，但求未來可期！在所有好太太新材家人的共同努力下，好太太新材品牌必將強(qiáng)勢崛起，助推中國制造走向更廣闊的天空！

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