定制家居的未來:家裝工業(yè)化

2017-01-17來源:互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵詞:定制家居熱度:2011
近幾年“定制家居”的火爆之勢超乎人們的想象,甚至改變著整個行業(yè)的格局。尤其是2016年,被行業(yè)內(nèi)人士定義為全屋定制元年,整個定制家居行業(yè),以超過30%…

  近幾年“定制家居”的火爆之勢超乎人們的想象,甚至改變著整個行業(yè)的格局。尤其是2016年,被行業(yè)內(nèi)人士定義為全屋定制元年,整個定制家居行業(yè),以超過30%的速率高速增長,越來越多的品牌加入到定制行業(yè),或者向全屋定制領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。

定制家居的未來:家裝工業(yè)化

  而且,隨著十幾年的發(fā)展,定制家居行業(yè)逐漸趨向成熟,無論是產(chǎn)品、技術(shù),還是市場、品牌、終端消費者都在不斷推動行業(yè)向全屋定制發(fā)展。不管是做地板、木門、櫥柜、衣柜、還是做衛(wèi)浴的企業(yè),基本上都與“定制”離不開??梢哉f,中國的泛家居行業(yè)已經(jīng)進入了定制時代。面對這種形式,作為定制家居市場的實力者,瑪格是如何看待這個行業(yè)的未來發(fā)展趨勢?

  瑪格全屋定制董事長唐斌在“創(chuàng)新分享定制未來重慶市廚柜衣柜定制協(xié)會(商會)五屆二次會員大會”上做了《定制家居行業(yè)的創(chuàng)新與未來》的主題演講,對定制家居行業(yè)做了20年發(fā)展趨勢預(yù)測以及對重慶本土企業(yè)內(nèi)憂外患和企業(yè)核心競爭力進行了分析。他表示定制行業(yè)這幾年呈高速增長的趨勢,平均增長率在30%-60%以上,個別品牌甚至達到70-80%;加上資本的助推,歐派、索菲亞、尚品宅配等10億以上的一線軍品牌向大家居產(chǎn)業(yè)布局;瑪格、頂固、百得勝等5-10億全國二線品牌則開始直追全產(chǎn)業(yè)布局;今年,許多跨界品牌以及上市企業(yè),如富安娜,強勢進入定制行業(yè);未來3-5年,競爭更加激烈,定制行業(yè)全面進入紅海戰(zhàn)爭。

  五大階段看定制家居未來發(fā)展趨勢

  一線和二線定制品牌的快速增長,帶動整個行業(yè)步入高速增長期,使得定制家居已經(jīng)從定制衣柜、定制家具向全屋定制發(fā)展。瑪格全屋定制董事長唐斌通過對瑪格發(fā)展的軌跡,做了一個二十年的畫像,將定制家居行業(yè)發(fā)展的走向和趨勢分成了五個階段:

  定制衣柜階段(2000-2005年):定制衣柜的出現(xiàn),創(chuàng)造了定制家居行業(yè)的前身,定制衣柜是定制家居行業(yè)發(fā)展的**個階段;

  定制家具階段(2005-2010年):以瑪格、尚品宅配為首的定制家具開始展現(xiàn)出來,雖然定制衣柜和定制家具,只是兩字之差,但是都知道這兩字之差給企業(yè)的后臺運營帶來了天翻地覆的變化和不同;

  全屋定制階段(2010-2015年):這一階段是定制家居企業(yè)最重要的一個轉(zhuǎn)折點,如果企業(yè)能夠跨過這個門檻,那么就能夠進入后面的階段,如果跨不過,則可能回到定制衣柜、定制家具、全屋定制階段,實際上就是產(chǎn)品階段;

  集成定制階段(2015-2020年):這一階段家具智能和集成定制將成為我們這個行業(yè)很重要的一個大的方向。到了集成定制階段,企業(yè)售賣的將不是產(chǎn)品,而是解決方案。解決方案和賣產(chǎn)品的區(qū)別非常之大,產(chǎn)品可以模仿,可以同質(zhì),但是解決方案則會拉大企業(yè)跟企業(yè)之間的差距。所以,第四個階段是這個行業(yè)崛起的春天,是最關(guān)鍵的五年,也將是企業(yè)的分水嶺;

  家裝工業(yè)化階段(2020-2025年):家裝工業(yè)化和住宅產(chǎn)業(yè)化,到了這一階段定制行業(yè)將以顛覆式的模式重構(gòu)中國家居制造業(yè),未來家裝工業(yè)化是企業(yè)一定要去到的方向。當(dāng)這一天來臨,未來千億級的企業(yè)將會在這個時候誕生。這是對這個行業(yè)未來發(fā)展做的五個階段的趨勢預(yù)測。

  重慶本土家居企業(yè)的內(nèi)憂外患

  全國性品牌對市場的進一步蠶食,未來家居行業(yè)也終將走向家電行業(yè)競爭格局之路,小而美的企業(yè)在家居行業(yè)里很難實現(xiàn)長遠發(fā)展,中小品牌生存的空間將會越來越小,未來競爭還將更加的激烈。因此,企業(yè)都必須要去面對與思考,做好相應(yīng)的選擇和準備。唐斌表示,在這樣的背景下,重慶本土品牌更應(yīng)該關(guān)注內(nèi)憂,包括稅收、環(huán)保、硬件、人力、材料、運輸?shù)瘸杀镜耐度?,這些投入的增加將使得企業(yè)失去很多成本優(yōu)勢,還要直面更強大的競爭,這將是重慶本土企業(yè)未來三年必須面對的。

  這樣的困局下,重慶本土品牌的突圍之路在哪里?當(dāng)然是企業(yè)的核心競爭力?!靶畔⑾到y(tǒng)是全屋定制的靈魂中樞,最終所競爭的是一個企業(yè)的系統(tǒng)能力?!碧票笳f。然而,一個企業(yè)的系統(tǒng)則包含了組織系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng),僅僅是一項能力是不能參與市場競爭,而是需要整個系統(tǒng)進行較量。不過對用戶來說,還要看到企業(yè)的產(chǎn)品力和服務(wù)力。如何用這兩點打動消費者也是所有家居企業(yè)需要突破的方向。唐斌認為,在產(chǎn)品力方面,全屋定制企業(yè),包括重慶本土企業(yè)都要從售賣產(chǎn)品中跳出來,逐漸成為全屋家居一站式解決方案服務(wù)商,這才是企業(yè)需要努力的方向。如何從賣產(chǎn)品升級為賣解決方案,這是企業(yè)接下來都要去挑戰(zhàn)的地方。當(dāng)然,這也是企業(yè)服務(wù)力的展現(xiàn)。

  定制家居火爆的背后實質(zhì)上是對傳統(tǒng)商業(yè)模式的創(chuàng)新,也是順應(yīng)時代的經(jīng)濟發(fā)展形勢。

免責(zé)聲明:凡注明稿件來源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶注冊發(fā)布,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的;如轉(zhuǎn)載稿和圖片涉及版權(quán)問題,請作者聯(lián)系我們刪除,同時對于用戶評論等信息,本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點或證實其內(nèi)容的真實性。