當下，衣柜市場競爭激烈度不斷加劇，不少衣柜商家直呼生意太難做，消費者的需求逐漸往多元化方向發(fā)展，然而行業(yè)競爭愈發(fā)激烈，新一輪的洗牌即將來臨。同時隨著消費者在衣柜鋪裝上越來越追求時尚化和品質(zhì)化，衣柜企業(yè)也將能夠從更廣的方向上努力。在種種市場商機之下，衣柜企業(yè)想要取得理想的發(fā)展境況，還需正視前進道路上的挑戰(zhàn)。

整合資源集中品牌力量 占領市場份額

近年來，資源整合一直是衣柜行業(yè)的熱門話題，它代表了行業(yè)的發(fā)展方向。而整合有幾個層次，以前所說的整合更多存在于營銷層面，比如冠軍聯(lián)盟——把能夠互相配合的產(chǎn)品類別在市場上一起推廣。這種整合的優(yōu)勢顯而易見，單個成本可以降低，帶來的效果也是一加一大于二的。另外，兼并收購，或者是國內(nèi)衣柜品牌和國外衣柜品牌的合作，也是一種整合。另外從整個家具行業(yè)來說，衣柜類幾乎沒有一家企業(yè)可以占到整個行業(yè)市場很大的份額。分散而混亂無序的現(xiàn)狀對于行業(yè)長遠發(fā)展是不利的。從長遠來講，資源一定會向若干企業(yè)集中，其動力就是品牌的力量。能夠集中資源的衣柜企業(yè)必然有優(yōu)秀的品質(zhì)把控能力、渠道運營能力和設計創(chuàng)新能力。

優(yōu)化產(chǎn)品升級 創(chuàng)新鑄就卓爾不群

目前，創(chuàng)新驅(qū)動、優(yōu)化升級、品質(zhì)提升已成為衣柜行業(yè)的發(fā)展共識。有業(yè)內(nèi)人士指出，雖然某一款衣柜產(chǎn)品的創(chuàng)新不足以對行業(yè)進步形成立竿見影的促進作用。但是希望這種“卓爾不群”的實踐能夠帶起百家爭鳴的創(chuàng)新、創(chuàng)質(zhì)氛圍，真正以實際成果向行業(yè)奉獻一份力量，讓優(yōu)質(zhì)優(yōu)價產(chǎn)品成為行業(yè)新常態(tài)，堅決“除”掉低質(zhì)低價產(chǎn)品，讓行業(yè)保持持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

結合房地產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈升級

外部市場壓力和內(nèi)部行業(yè)競爭促使衣柜行業(yè)進行變革。一直都注重自己管理、生產(chǎn)、服務、品牌體系構建的衣柜企業(yè)會越來越強勢。而注重短期效益而投機發(fā)展的衣柜企業(yè)會漸漸無所適從。在這個大整合的時代，衣柜行業(yè)需加強產(chǎn)業(yè)鏈的整合。未來衣柜行業(yè)基本上是往兩極發(fā)展的，高端衣柜企業(yè)和中低端衣柜企業(yè)。這不僅僅指衣柜行業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品標準化，而是包括跟房地產(chǎn)行業(yè)的聯(lián)動。未來地產(chǎn)和衣柜兩個行業(yè)會有更強的互動關系，說不定建房子的時候就已經(jīng)把衣柜產(chǎn)品相關的標準植入進去了。所以是未來會有一個大產(chǎn)業(yè)鏈的整合趨勢。

鎖定目標做好區(qū)域市場以便集中力量

縱覽當下的家具行業(yè)，經(jīng)濟環(huán)境不好，企業(yè)都在找出路尋水源，有的擴大生產(chǎn)，到處開店，結果卻獲利甚微甚至虧損倒閉;有的則開源節(jié)流，集中力量鎖定目標市場，結果雖不是盆滿缽滿，但是在目前的行情下能小有所獲或者生存下來也是一種不錯的發(fā)展。盡管水源少，甘泉難找，但是家具企業(yè)的執(zhí)著與樂觀仍讓行業(yè)內(nèi)外倍感欣慰。俗話說蠻干不如巧干，家具企業(yè)不畏懼市場難的精神十分可貴，但是找到正確的方法，事半功倍更加重要?？v觀全國各地家具企業(yè)目前的發(fā)展態(tài)勢，不少從事家具行業(yè)多年的經(jīng)驗人士經(jīng)過分析比較一致認為，立足本土，做好區(qū)域市場將是未來家具企業(yè)的發(fā)展方向。

精準市場定位 滿足消費需求

衣柜企業(yè)在市場大環(huán)境中求生存與發(fā)展，首先要做到的是不被行業(yè)淘汰出局，需要做到不被行業(yè)淘汰，首先要根據(jù)消費需求，明確產(chǎn)品的定位。俗話說“知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆”，充分了解客戶的需求，獲取全面的資訊。消費者在選擇產(chǎn)品時，往往是從自身的角度出發(fā)，綜合自身條件、產(chǎn)品的定位、性價b比和優(yōu)劣來考慮。經(jīng)銷商在選擇品牌代理時也是根據(jù)當?shù)厥袌鲂枨?，產(chǎn)品的性價比、供應商的支持和扶持力度和綜合衡量和取舍的。作為企業(yè)而言，在研發(fā)產(chǎn)品投入市場時應根據(jù)自身的市場部署，全面掌握各種情況，在前期就做好產(chǎn)品的精準定位，才能在面對各種復雜的突發(fā)問題時應對自如。

常言道，不謀一隅者不足以謀天下，衣柜企業(yè)應該盡快給自己定好位，也只有把區(qū)域市場深耕細作做好了，才有足夠強的后盾與實力繼續(xù)開疆辟土。在如今機遇與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境下，如果衣柜企業(yè)一直原地踏步，只會止步不前，只有在面臨各方壓力下不斷提升企業(yè)的競爭力，打造競爭優(yōu)勢，才能在激烈的市場中脫穎而出。衣柜企業(yè)需從數(shù)量向質(zhì)量轉(zhuǎn)變，從成本優(yōu)勢向效率提升，收縮廣度，擴大深度，專注于企業(yè)核心業(yè)務;向管理要效益，向研發(fā)要未來。

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