在應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)不斷升級(jí)的今天，我會(huì)一些會(huì)員企業(yè)率先在負(fù)責(zé)任采購(gòu)、綠色生產(chǎn)以及企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面做出了表率，在行業(yè)樹立典范。東莞中城木業(yè)就是這樣一家企業(yè)。中城木業(yè)是我會(huì)木皮專業(yè)委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位，獲得了“中國(guó)環(huán)境標(biāo)志”認(rèn)證，“中國(guó)環(huán)保產(chǎn)品”認(rèn)證，香港清潔生產(chǎn)認(rèn)證以及FSC認(rèn)證。下面，我們有請(qǐng)帶領(lǐng)中城木業(yè)在綠色及可持續(xù)發(fā)展的道路上穩(wěn)步發(fā)展的黃文華總經(jīng)理與我們分享中城在供應(yīng)鏈管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

    【黃文華】：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，木業(yè)的同行大家下午好。剛才很多專家都對(duì)于整個(gè)木材行業(yè)、法規(guī)和未來(lái)趨勢(shì)要求作了很好講解和分享。我非常榮幸代表我們企業(yè)界對(duì)于原材料綠色采購(gòu)方面我們一些經(jīng)驗(yàn)和做法跟大家做一個(gè)分享，非常的榮幸。

    首先，我想簡(jiǎn)單介紹中城木業(yè)是做什么。中城木業(yè)應(yīng)該說(shuō)是做了木材這個(gè)行業(yè)的非常細(xì)分的市場(chǎng)，我們是從事天然木皮。

    我們?cè)谶^(guò)程里面也走了很多的彎路，在采購(gòu)這一塊從我們成立開始，跟在座很多企業(yè)一樣我們從國(guó)內(nèi)東北開始做薄皮、貼面板、加工板、膠合板。隨著市場(chǎng)發(fā)展我們做了很多其他品種的嘗試，我們也去過(guò)非洲、南美洲，做過(guò)很多原材開發(fā)和嘗試。最終在木皮生產(chǎn)領(lǐng)域，特別是2006年觸動(dòng)比較大，我們直線做歐洲櫸木，木皮和貼面板歐洲量做的非常大，具木行業(yè)出現(xiàn)非常大的變化。在采購(gòu)過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)非常大，供應(yīng)非常不穩(wěn)定，到非洲各種資源的獲取途徑不一樣，在成本和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)上企業(yè)之間差異非常大。作為一個(gè)有長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)和有一定發(fā)展規(guī)模的企業(yè)，我們到2006年的時(shí)候做了一個(gè)比較大的轉(zhuǎn)型，之前跟大部分中國(guó)企業(yè)一樣，或者說(shuō)哪怕有原材、哪里便宜我們就往里走，能夠得到一手木材資源，怎么樣用廉價(jià)價(jià)格獲取這樣資源我們就去做。后來(lái)發(fā)現(xiàn)這種方式可能越來(lái)越困難，特別是我們之前在非洲有一筆比較大的投資，從政策環(huán)境的變化，包括一些法規(guī)環(huán)境變化，應(yīng)該說(shuō)有比較大的損失。

    到2006年我們比較明確，我們把所有的重心放到了美洲材，目的主要做美國(guó)的櫻桃、黑胡桃、紅橡、白橡、山核桃，我們做美洲材非常透明，美國(guó)森林管理和法規(guī)管理非常完善，美洲材合作供應(yīng)商覺得他們可持續(xù)性非常強(qiáng)，所以說(shuō)從2006年開始，我們是堅(jiān)定把美洲材我們發(fā)展的品種和領(lǐng)域，中間走過(guò)之前包括俄羅斯去過(guò)、緬甸也去過(guò)、非洲金剛果、安哥拉都去過(guò)。經(jīng)過(guò)這樣一個(gè)過(guò)程之前，我們發(fā)現(xiàn)最后真正能夠讓資源可持續(xù)性或者作為一個(gè)企業(yè)向追求長(zhǎng)遠(yuǎn)的，我們還是要找一些在整個(gè)法規(guī)管理、森林資源可持續(xù)領(lǐng)域去發(fā)展。我們采取回避一點(diǎn)的態(tài)度，選擇去做美洲材。

    我們?cè)诿乐薏牡臅r(shí)候也是做了摸索和探索，之前自己也是通過(guò)貿(mào)易公司在美國(guó)進(jìn)行采購(gòu)，包括也找了一些臺(tái)灣的貿(mào)易商在合作。我們發(fā)現(xiàn)對(duì)于材料的穩(wěn)定性，包括對(duì)于原材可追溯性方面我們追出去了很多問(wèn)題。我們是在2008年在美國(guó)當(dāng)?shù)卦O(shè)立了自己采購(gòu)公司，另外聘用了美國(guó)本土有經(jīng)驗(yàn)的原木采購(gòu)專家，我們目前在美國(guó)有7個(gè)美國(guó)專家委我們做采購(gòu)。我們?cè)诿绹?guó)設(shè)立了獨(dú)立采購(gòu)公司，要求我們的美國(guó)公司充分遵守當(dāng)?shù)氐姆?，采?gòu)方面我們盡量是跟擁有林地和合法采伐權(quán)和相關(guān)出口自治和林場(chǎng)主合作。我們自己在美國(guó)設(shè)立三個(gè)廠，最從開始走貿(mào)易的方式，慢慢目前第二步走跟砍伐商合作，第三步我們自己做森林資源的購(gòu)買，包括自己進(jìn)行一些砍伐，從采購(gòu)方式上，包括在美國(guó)經(jīng)歷過(guò)這樣過(guò)程。

    在采購(gòu)過(guò)程里面，我們盡量希望獲得價(jià)格**、質(zhì)量**，包括從各方面資源委員豐富砍伐上合作。我們自己也做了在場(chǎng)地、設(shè)備方面的投入，保證我們整個(gè)采購(gòu)效率、裝柜、原木保管、打蠟、封存，包括每一批原木獲得合法出口證書。包括我們采購(gòu)控制方面，一個(gè)作為企業(yè)我們內(nèi)部做了ISO體系進(jìn)行管理，更重要在這個(gè)部分我們?cè)?008年開始，我們?cè)诿绹?guó)的公司包括我們?cè)谥袊?guó)的生產(chǎn)企業(yè)，包括我們?cè)谧龀隹谫Q(mào)易公司，我們有三家公司同時(shí)這幾年都是獲得FSC認(rèn)證。在2000年開始有意識(shí)在積累一些有FSC認(rèn)證森林資源供應(yīng)商，包括我們有一些大的合作供應(yīng)商，我們不斷鼓勵(lì)他們?nèi)〉谜J(rèn)證跟我們對(duì)接和合作。從實(shí)際效果來(lái)看，應(yīng)該說(shuō)從2006年到2008年我們采購(gòu)成本一直比同行業(yè)要高，在美國(guó)友FSC認(rèn)證企業(yè)和森林資源相對(duì)來(lái)說(shuō)稀缺，當(dāng)然認(rèn)證體系也是在不斷的擴(kuò)大，包括有森林資源的林場(chǎng)主范圍也在不斷的擴(kuò)大。但是為了拿到這樣的資源，**，我們會(huì)喪失一些采購(gòu)機(jī)會(huì)。第二，會(huì)增加整個(gè)企業(yè)采購(gòu)成本。但是到今天我們認(rèn)為是取得了一些效果，我們今天跟我們客戶，包括我們有做出口，包括我們下一步客戶在合作過(guò)程中，**個(gè)我們FSC資源、我們的產(chǎn)品和我們的認(rèn)證，對(duì)于現(xiàn)階段，特別是歐盟木材法案，我們很多客戶之前因?yàn)閮r(jià)格和付款沒有辦法跟我們合作客戶現(xiàn)在已經(jīng)主動(dòng)找回到我們，因?yàn)槲覀冊(cè)谫Y源包括FSC上游供應(yīng)的資源，包括我們自己森林資源，包括整個(gè)體系認(rèn)證嚴(yán)謹(jǐn)程度，應(yīng)該受到了整個(gè)社會(huì)的認(rèn)同。當(dāng)然在過(guò)程中我們自己做一些國(guó)內(nèi)木皮深加工的業(yè)務(wù)，我們?cè)谶@些方面我們也是很早拿到了中國(guó)環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證和環(huán)保認(rèn)證。

    除了拿認(rèn)證以外，我們?cè)趺纯刂撇少?gòu)上下游資源，我們?cè)谛畔⒒@塊比其他公司在這方面投入比較大的資源，我們要保證到最后我們產(chǎn)品到深加工應(yīng)用拿到我們的產(chǎn)品，我們要保證我們最終產(chǎn)品別人認(rèn)同我們，我們對(duì)原木，包括原木來(lái)源和最終使用過(guò)程能夠去監(jiān)控。我們美國(guó)包括原木訂單入庫(kù)、出庫(kù)和數(shù)據(jù)采集和美國(guó)一個(gè)軟件公司買的一套系統(tǒng)非常好，叫TimeberSOFT的系統(tǒng)，每一個(gè)原木產(chǎn)地、品種、供應(yīng)鏈等等信息非常完整，這樣的話對(duì)于我們采購(gòu)源頭進(jìn)行控制，保證原木采購(gòu)合法性。我們做了EW6系統(tǒng)，這是一套法國(guó)的木皮生產(chǎn)系統(tǒng)，從原木廠到庫(kù)存整個(gè)管理信息系統(tǒng)，基本上從原木廠、生產(chǎn)、質(zhì)檢和入庫(kù)。我們自己開發(fā)ISEsoftware，我們賣出每一扎木皮，這個(gè)木頭在美國(guó)那里來(lái)，在美國(guó)哪一天砍伐，這個(gè)信息我們可以做可追溯的東西，也確保客戶跟我們合作過(guò)程中，比如說(shuō)提出相關(guān)的信息或者資料的要求，也保證了企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的控制，還有銷售的控制，最終對(duì)于上游原材的追溯。這個(gè)部分是我們通過(guò)這么幾年時(shí)間做了一些投入，現(xiàn)在無(wú)論是總FSC的認(rèn)證獲取，還有FSC原木資源的積累，上游合作資源的積累，到我們?cè)趺慈ジ櫤凸芾硐到y(tǒng)，因?yàn)檎麄€(gè)原木天然東西通過(guò)生產(chǎn)加工，我們有時(shí)候往往非常難控制，我們是在通過(guò)軟件系統(tǒng)這一塊是做了很多工作，現(xiàn)在可以保證到我們信息上可以總終端產(chǎn)品一直追溯到我們上游的源頭。

    當(dāng)然我們之前也走過(guò)很多彎路，自己去找上游資源，非洲我們也去過(guò)，包括南美洲我們也去過(guò)，到最后到美國(guó)我們就是因?yàn)榭吹搅艘粋€(gè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展這樣一個(gè)品種，雖然可能做美洲材毛利非常低，我們?cè)谠沫h(huán)節(jié)不能贏得價(jià)格最終優(yōu)勢(shì)，這個(gè)我們主要通過(guò)內(nèi)部生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備，包括內(nèi)部管理提升去彌補(bǔ)這個(gè)，從趨勢(shì)上我們也看到了從法規(guī)，包括國(guó)外進(jìn)出口貿(mào)易的趨勢(shì)。作為單個(gè)企業(yè)我們始終抱著定量去做迎合貿(mào)易法規(guī)的一些趨勢(shì)，在資源上面盡量合規(guī)合法去采購(gòu)，而不是說(shuō)我們可能有所準(zhǔn)備，因?yàn)槲覀冞@個(gè)關(guān)于FSC包括之前的一些應(yīng)用，我們?cè)?006年就開始做儲(chǔ)備上游的資源。今天雖然說(shuō)法規(guī)出來(lái)了，對(duì)很多企業(yè)大家感覺不是很適應(yīng)，我們自己因?yàn)樽隽饲捌诘臏?zhǔn)備，到今天應(yīng)該說(shuō)還是可以去應(yīng)對(duì)這樣一個(gè)市場(chǎng)關(guān)于貿(mào)易政策變化的要求。

    我就簡(jiǎn)單給大家分享這么多，謝謝大家。 

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