2012年受國內(nèi)樓市調(diào)控的影響，做為其下游產(chǎn)業(yè)的木門行業(yè)也受到了一點(diǎn)的影響，國內(nèi)的家居市場和建材賣場的日子都受到一定的波動(dòng)，做為家居裝飾中的木門行業(yè)自然免不了多搞促銷活動(dòng)來促進(jìn)木門銷售。隨著2013年的到來，針對國家陸續(xù)出臺(tái)的相關(guān)樓市政策以及目前國內(nèi)樓市回暖的情況，對于木門行業(yè)發(fā)展來說是機(jī)遇還是挑戰(zhàn)?就得請大家拭目以待。

    木門市場缺少統(tǒng)一規(guī)范

    目前在國內(nèi)，木門行業(yè)的進(jìn)入門檻相對其他行業(yè)來說是很低的，在建材市場上的木門品牌也是層出不窮，但木門行業(yè)卻缺少規(guī)范化的管理。許多木門企業(yè)為了提高銷售量，不斷用打價(jià)格的銷售手段來吸引消費(fèi)者，這就使得一些不法商家趁機(jī)利用偽劣的木門產(chǎn)品進(jìn)行低價(jià)的惡性競爭。而作為國內(nèi)大部分消費(fèi)者來說，由于對木門產(chǎn)品認(rèn)知?炔簧?，就愉\贍苡捎詰圖壅飧鲆蛩卮傭孟顏卟郝蛐形Ｋ運(yùn)等鄙俟娣痘牡墓芾?，芯暽诞€裥躍赫彩怯跋斕僥久判幸搗⒄溝鬧饕蛑弧?

    木門產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重

    中國木門行業(yè)經(jīng)過十多年的發(fā)展已經(jīng)取得了很大的成績，然而木門原創(chuàng)能力減弱卻也阻礙著木門企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展。在木門行業(yè)里，一旦某些木門企業(yè)的木門產(chǎn)品有了知名度，其產(chǎn)品會(huì)很快被很多的同行木門企業(yè)模仿、抄襲。這種一味的木門模仿跟風(fēng)不但使得木門產(chǎn)品缺少新意，缺乏個(gè)性化，也使得不少顧客忽略了木門產(chǎn)品的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)和實(shí)用性體驗(yàn)，大家都把注意力更多的投向木門的外觀設(shè)計(jì)。所以木門行業(yè)想要有更好的發(fā)展，如何提高木門行業(yè)的整體創(chuàng)新與差異化設(shè)計(jì)就是一門相當(dāng)重要的功課。

    健康環(huán)保是焦點(diǎn)售后服務(wù)要跟上

    隨著國內(nèi)人們的生活水平不斷的提高，消費(fèi)者對木門的環(huán)保要求也日漸增長。眾所周知，木門市場的競爭已經(jīng)由價(jià)格競爭逐漸轉(zhuǎn)向服務(wù)競爭，其健康、環(huán)保、智能、時(shí)尚已然成為木門產(chǎn)品的主流因素。木門企業(yè)若要想能在眾多木門品牌中嶄露頭角，除了木門本身的外表美觀外還應(yīng)保障產(chǎn)品的環(huán)保要求，最重要的一點(diǎn)就是優(yōu)質(zhì)的售后保障更是木門企業(yè)長勝不敗的**因素。

    有了優(yōu)質(zhì)的木門產(chǎn)品，企業(yè)還需培養(yǎng)推銷能力強(qiáng)的木門銷售人員，一定要有一整套銷售人員招聘、培訓(xùn)、上崗輔導(dǎo)、日常管理等工作制度，并設(shè)置相應(yīng)的管理崗位。這樣好的木門產(chǎn)品配上優(yōu)秀的木門銷售人才，才能真正達(dá)到木門銷售雙管齊下的效果。除了上述之外，接下來要做的便是好的宣傳渠道，利用好的企業(yè)形象展示這些都是木門企業(yè)成功的必要條件。21世紀(jì)是服務(wù)競爭的時(shí)代，木門企業(yè)只有做好售前、售中和售后服務(wù)，才能讓消費(fèi)者真正享受到買的放心，用的安心。希望在面對充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的2013，木門行業(yè)能夠一如既往，充滿信心，揚(yáng)帆起航。

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