在品牌知名度不高的情況下，很多中小木門(mén)企業(yè)的渠道運(yùn)作會(huì)存在很多的問(wèn)題，有這樣一些問(wèn)題在木門(mén)行業(yè)中廣泛存在：難以找到愿意經(jīng)銷(xiāo)自己產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo)商;目前，大都數(shù)經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、推廣新產(chǎn)品缺乏積極性;大都數(shù)經(jīng)銷(xiāo)商不具備產(chǎn)品的推廣能力和對(duì)終端開(kāi)發(fā)、維護(hù)能力。

    品牌管理作為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的一種手段，作為企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的要素之一，是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保障，是保持企業(yè)生命力的力量源泉。對(duì)木門(mén)品牌而言，正確的品牌管理之策是保持企業(yè)魅力的法器。

    提升木門(mén)品牌內(nèi)涵形象

    企業(yè)形象是商品形象和文化的主要載體和重要體現(xiàn)。良好的企業(yè)形象更容易為企業(yè)贏得客戶(hù)的信賴(lài)和合作，容易獲得社會(huì)的支持。木門(mén)企業(yè)品牌管理的目標(biāo)是通過(guò)研究明確目標(biāo)消費(fèi)者的需求所在，依據(jù)總體戰(zhàn)略規(guī)劃，通過(guò)廣告宣傳、公關(guān)活動(dòng)等推廣手段，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)品牌的深度了解，在消費(fèi)者的心目中建立品牌地位，促進(jìn)品牌忠誠(chéng)。

    優(yōu)美、個(gè)性化的名字，易于識(shí)別，易于創(chuàng)作品牌故事，從而使得品牌形象鮮明，讓人記憶深刻。例如國(guó)內(nèi)品牌“七匹狼”命名起點(diǎn)是一部電影，“七匹狼”巧借其名，并且深入地進(jìn)行文化挖掘，很智慧地將狼的勇敢、自強(qiáng)、桀驁不馴等特點(diǎn)與其男士休閑服裝聯(lián)系起來(lái)，并聘請(qǐng)響徹全國(guó)的流行歌曲《狼》的作者、也是演唱者齊秦做形象演繹，相得益彰。

    打響木門(mén)主品牌戰(zhàn)役

    不同的木門(mén)品牌之間是一種競(jìng)合關(guān)系。競(jìng)爭(zhēng)的核心并非是對(duì)抗，而是根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際、競(jìng)爭(zhēng)者在市場(chǎng)中的地位、競(jìng)爭(zhēng)者的態(tài)度等建立相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)和合作關(guān)系。一家知名企業(yè)只有一個(gè)品牌是很少見(jiàn)的，但一定要有一個(gè)主導(dǎo)品牌。對(duì)于主打品牌，要舉企業(yè)之力“重拳出擊”，以期在短期內(nèi)一飛沖天，真正成為全國(guó)性或國(guó)際性的大品牌，為企業(yè)帶來(lái)一好百好的“馬太效應(yīng)”。

    木門(mén)企業(yè)在有了一個(gè)領(lǐng)軍品牌之后，可以陸續(xù)推出一些子品牌，涉及不同的產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行不同的定位，滿足不同消費(fèi)群體的需求。但在木門(mén)品牌的經(jīng)營(yíng)中，對(duì)子品牌的重視程度，明顯要弱于支柱品牌。這就是品牌管理中“強(qiáng)干弱枝”戰(zhàn)略，以“干”帶“枝”，形成企業(yè)品牌家族“樹(shù)大根深、枝繁葉茂”的繁榮景象。

    實(shí)行木門(mén)品牌資本運(yùn)營(yíng)

    創(chuàng)立品牌是品牌發(fā)展的初級(jí)階段，經(jīng)營(yíng)品牌則是品牌發(fā)展的高級(jí)階段。資本運(yùn)作的形式是通過(guò)兼并、收購(gòu)、轉(zhuǎn)讓、特許經(jīng)營(yíng)、有償使用等方式，嫁接和引進(jìn)國(guó)際國(guó)內(nèi)現(xiàn)成的品牌。從成熟品牌的發(fā)展過(guò)程來(lái)看，企業(yè)對(duì)品牌管理經(jīng)歷了創(chuàng)立品牌—經(jīng)營(yíng)品牌—買(mǎi)賣(mài)品牌的三部曲。我們不妨借鑒這個(gè)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行木門(mén)品牌的資本經(jīng)營(yíng)。到底是運(yùn)用資本經(jīng)營(yíng)去收購(gòu)、兼并別人的木門(mén)品牌，還是將自己的木門(mén)品牌運(yùn)用資本經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)讓、有償使用、特許經(jīng)營(yíng)出去，這要根據(jù)木門(mén)企業(yè)的具體情況來(lái)確定。這里要強(qiáng)調(diào)的是，要有資本經(jīng)營(yíng)的理念，懂得買(mǎi)一個(gè)好的、有市場(chǎng)的品牌，就等于買(mǎi)到了一個(gè)好的市場(chǎng)。時(shí)下，這種品牌資本運(yùn)作經(jīng)營(yíng)在國(guó)際上已司空見(jiàn)慣，在國(guó)內(nèi)也已屢見(jiàn)不鮮。

    一個(gè)經(jīng)營(yíng)成功的品牌，其價(jià)值作用是無(wú)法估量的。品牌不光意味著品名或知名度，還是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的全部體驗(yàn)，也是企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者爭(zhēng)奪消費(fèi)者的手段。從企業(yè)角度看，它是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的綜合表現(xiàn)，既是企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的通行證和消費(fèi)者之間的橋梁，又是企業(yè)市場(chǎng)定位的依托。從消費(fèi)者角度看，它是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品和服務(wù)的依據(jù)、體現(xiàn)身份和個(gè)性的工具，也是滿足更高需求的手段。

    一個(gè)經(jīng)營(yíng)成功的木門(mén)品牌，它所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益是無(wú)法估量的。品牌不僅僅是地木門(mén)企業(yè)一個(gè)品名，它是消費(fèi)者的的全部體驗(yàn)，是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的綜合表現(xiàn)，既是企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的通行證和消費(fèi)者之間的橋梁，又是企業(yè)定位市場(chǎng)的依托。所以加強(qiáng)木門(mén)品牌的魅力是必不可少的。

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