賣場管理升級 家具以舊換新推市場規(guī)范化

2013-07-31來源:北京晚報熱度:11009


    根據《2013年北京市家具以舊換新實施辦法》(下文簡稱《實施辦法》)中規(guī)定,參與“以舊換新”的家具銷售企業(yè)應實行統(tǒng)一收銀,規(guī)范開具發(fā)票,明碼實價,不得議價,并不得隨意或變相提價。


    實際情況是,目前北京市場上還有不少家居賣場做不到這些。通過“以舊換新”活動,一些家具銷售企業(yè)開始嘗試改變曾經一直沿用的經營模式,欲借助“以舊換新”活動的東風,推動對賣場內商戶的統(tǒng)一管理,進一步規(guī)范賣場運營。


    以舊換新助推家居市場規(guī)范化


    統(tǒng)一收銀 賣場管理力度升級


    而實現統(tǒng)一收銀的優(yōu)勢在于加強了賣場對其商戶的管控力。消費者在賣場的收銀臺交納貨款,賣場再定期將貨款返還給商戶,也正是由于這一回款周期的存在,對商戶形成了一種無形的壓力,從而督促商家提升服務水平。統(tǒng)一收銀賣場的交易責權人是由消費者、商家、賣場三方組成,在一次交易中,賣場作為中間人,需要履行先行負責制。


    可是,過去很長一段時間,甚至到目前為止,很多家具、建材賣場沿用的是商戶與消費者自行結算的模式,賣場只提供場地,按照一定的比例收取租金,賣場與商戶保持著獨立核算的經營模式。


    據了解,強力家具集團通州(論壇)家居廣場總經理朱永立在6月末市商委公布家具“以舊換新”銷售企業(yè)名單后接受記者采訪時說,他們當時仍在全力推動賣場代替各經銷商戶統(tǒng)一開具發(fā)票這一環(huán)節(jié),遇到了不小的阻力。


    同樣,家和家美業(yè)務總監(jiān)王洪凱表示,目前賣場有50%左右的家具商戶參加了“以舊換新”活動,這部分商戶按照“以舊換新”政策規(guī)定,已經實現統(tǒng)一收銀。今后,隨著參與商戶數量的擴大,實現統(tǒng)一收銀的商戶數量也會增加,甚至到最后,賣場有可能實現整體統(tǒng)一收銀,從而徹底改變過去單一的攤位租賃經營模式。


    家具以舊換新實際上,實現統(tǒng)一收銀也意味著家居賣場從攤位制向商場化轉變,使整個家居建材市場有很大程度的進化和提升。


    明碼實價 規(guī)范產品價格體系


    其實“明碼實價”是“以舊換新”的基礎,因為它能保證商品價格的合理性和真實性,為計算家具補貼款的數額提供科學依據。


    因為家居行業(yè)多年來普遍存在高標價、低折扣現象,顧客與銷售人員討價還價已成慣例。每次的交易,無論是顧客還是銷售人員,都是一個斗智斗勇的過程。消費者也無法確定自己購買的價格到底是“坑爹”還是“劃算”,打折、議價慣例讓消費者在選擇家具、建材的過程中,對價格更為敏感,常會被價格左右,一心去尋找低價產品而忽略了關注產品的質量。而經銷商、銷售人員往往在產品價格的漲落游戲中費盡心思,做各種打折推廣,而忽略了產品真正的內在價值,以及對品牌來說核心的服務質量。


    而為了讓市場更加透明,北京很多家居賣場相繼提出并實施“明碼實價”?!懊鞔a實價”是指商家向消費者銷售商品和提供服務時公開標示價格,并按標示價格與消費者進行結算,不接受任何討價還價。“實價”是指根據成本、合理利潤以及市場競爭狀況計算出的“不注水”的價格。


    家具“以舊換新”活動先行者,城外誠家居廣場總經理劉程寬認為,站在行業(yè)角度,這個活動讓利給顧客,方便了廠家的同時,長遠來看,也規(guī)范了賣場管理,對規(guī)范業(yè)內銷售環(huán)節(jié)有很大的促進作用。

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