隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨成熟，我認(rèn)為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加充分是一種普遍現(xiàn)象。當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)制造能力越來越高引發(fā)競(jìng)爭(zhēng)加劇，而與此同時(shí)，消費(fèi)者的成熟也很快，尤其是借助互聯(lián)網(wǎng)這一便捷全面的信息源，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的鑒別能力越來越高，提出的要求也越來越高。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和消費(fèi)者要求的提高，也是對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的推動(dòng)和倒逼。

    家具制造業(yè)未來轉(zhuǎn)型的方向，首先是企業(yè)經(jīng)營管理的觀念要轉(zhuǎn)變，過去在改革紅利、人口紅利、世貿(mào)紅利給家具企業(yè)帶來了巨大的機(jī)遇。那時(shí)的產(chǎn)品是供不應(yīng)求的，企業(yè)可以一招鮮吃遍天，只要能夠制造出好的產(chǎn)品就能取得較快的發(fā)展速度。但伴隨著市場(chǎng)越來越成熟，企業(yè)需要提高自身的整體競(jìng)爭(zhēng)力。這個(gè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的比拼意味著企業(yè)在工藝流程、企業(yè)文化、品牌營銷等等方面不能出現(xiàn)特別明顯的短板。

    其次，市場(chǎng)營銷運(yùn)作方面需要有所轉(zhuǎn)變。過去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不那么競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，只要一兩款比較好的產(chǎn)品或者產(chǎn)品系列，往往可以酒香不怕巷子深。如果產(chǎn)品有突出的亮點(diǎn)就更是不得了。但是現(xiàn)在的企業(yè)需要通過品牌的建設(shè)和服務(wù)提升，讓消費(fèi)者對(duì)企業(yè)和品牌有依賴感和信賴感。

    再其次，企業(yè)管理文化也需要轉(zhuǎn)變。過去粗放式的經(jīng)營管理已經(jīng)跟不上時(shí)代，未來企業(yè)需要做到集約式的生產(chǎn)和精細(xì)化的管理。

    最后，行業(yè)的轉(zhuǎn)型最終的關(guān)鍵在于人。東莞家具制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，需要政府、行業(yè)組織和企業(yè)的共通努力。轉(zhuǎn)型升級(jí)不可能一蹴而就，需要大家能夠目標(biāo)明確，堅(jiān)定信念并保持足夠強(qiáng)的執(zhí)行力。

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