隨著地板市場(chǎng)的發(fā)展和成熟，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，各大地板品牌都處于勢(shì)均力敵的狀態(tài)，地板市場(chǎng)也逐漸處于穩(wěn)定的狀態(tài)。但是對(duì)于地板企業(yè)來(lái)說(shuō)，來(lái)自各方的壓力還是存在的，特別是跟地板行業(yè)緊緊相關(guān)的房產(chǎn)政策，其對(duì)地板行業(yè)的影響也是越來(lái)越明顯。

    保障性住房帶動(dòng)需求

    地板企業(yè)信心恢復(fù)的原因，除了市場(chǎng)回暖，還有保障房等有利因素所帶來(lái)的機(jī)遇。今年我國(guó)將要建設(shè)保障性住房大量增加，這將大大增加建材家具需求，對(duì)于地板行業(yè)也不例外，中端和高性價(jià)比品牌將受到更多的歡迎。

    而居民的改善性裝修需求也成為地板行業(yè)回暖的有利因素。對(duì)環(huán)保、健康的產(chǎn)品需求越來(lái)越大，保障房的建設(shè)也將加快我國(guó)城市化進(jìn)程，成為地板行業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期動(dòng)力之一。

    二次裝修房的低碳環(huán)保

    房地產(chǎn)調(diào)控政策實(shí)施的里，不少地板業(yè)內(nèi)人士都將目光由新房投向了二次裝修市場(chǎng)。舊房翻新、老客戶登門(mén)、老客戶推薦親朋來(lái)店裝修等種種現(xiàn)象都被業(yè)內(nèi)看成是“二次裝修”的特征。

    不論是國(guó)家還是地方的房地產(chǎn)相關(guān)政策，無(wú)疑都提到了“避免二次裝修、浪費(fèi)”等詞，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，房地產(chǎn)建造能耗占全社會(huì)總能耗的百分之三十以上，每100 平方米，毛坯房二次裝修比精裝房增加2噸的建筑垃圾。同時(shí)，二次裝修投入的人工、材料、能耗等資源的浪費(fèi)，目前都沒(méi)有準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。可見(jiàn)，二次裝修不僅為小業(yè)主帶來(lái)了浪費(fèi)和煩惱，也非常不符合目前國(guó)家低碳、環(huán)保政策。

    精裝房影響地板銷售模式

    隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展和進(jìn)步，保障制度的完善，精裝房已成為必然趨勢(shì)，這種趨勢(shì)的形成，對(duì)附屬產(chǎn)業(yè)和室內(nèi)地板行業(yè)無(wú)疑會(huì)帶來(lái)連鎖變革，渠道為王的“壟斷”市場(chǎng)模式將有新的變化。

    大型裝飾企業(yè)直接進(jìn)入采購(gòu)環(huán)節(jié)。有資質(zhì)、有實(shí)力、經(jīng)營(yíng)管理體系完善、社會(huì)資源豐富的裝飾企業(yè)，將直接與開(kāi)發(fā)商合作，對(duì)精裝樓盤(pán)直接整體承包，承包項(xiàng)目就涵蓋了基礎(chǔ)裝修和材料供應(yīng)。

    中小型裝飾公司拿到地板廠家代理權(quán)。中小型裝飾公司從傳統(tǒng)的家庭裝修向整體集成家裝轉(zhuǎn)變，裝飾公司的業(yè)務(wù)模式也由原來(lái)單純的勞務(wù)模式，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閯趧?wù)模式加材料供應(yīng)模式。

    區(qū)域地板生產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)區(qū)域直銷。為了打造品牌，樹(shù)立形象，在可覆蓋的銷售半徑內(nèi)，區(qū)域地板企業(yè)直接設(shè)立分公司、或者直營(yíng)店，為消費(fèi)者提供直接服務(wù)。這也同樣給傳統(tǒng)經(jīng)銷商帶來(lái)了一定的沖擊。

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