現(xiàn)階段，地板行業(yè)的同質(zhì)化現(xiàn)象尤為嚴(yán)重。由于地板行業(yè)發(fā)展時(shí)間不長，進(jìn)入門檻較低，加上知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境不成熟，諸多中小地板企業(yè)以抄襲原創(chuàng)，引得行業(yè)山寨風(fēng)橫行。
 

　　行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重
 

　　地板行業(yè)，同質(zhì)化的影子遍及行業(yè)、企業(yè)的方方面面，可以說同質(zhì)化在行業(yè)中無處不在。從產(chǎn)品到創(chuàng)新，從營銷到管理，從品牌到設(shè)計(jì)，甚至連商標(biāo)都形同孿生。由于多年的同質(zhì)化發(fā)展，導(dǎo)致陶瓷地板行業(yè)設(shè)計(jì)能力不足、產(chǎn)品缺乏個(gè)性化設(shè)計(jì)，自主品牌建設(shè)動(dòng)力不足，產(chǎn)業(yè)因同質(zhì)化而身陷價(jià)格戰(zhàn)漩渦、低水平重復(fù)建設(shè)、催生產(chǎn)能過剩。各種創(chuàng)新產(chǎn)品的推出之日，就是該產(chǎn)品由巔峰之作淪為大眾平民的開始，雖神不似，但形似+價(jià)格的組合，一度讓國內(nèi)陶衛(wèi)企業(yè)對產(chǎn)品創(chuàng)新望而卻步。
 

　　高速發(fā)展引行業(yè)浮躁

 
　　最近十年可以用野蠻生長來形容整個(gè)家居行業(yè)的高峰狀態(tài)，正是這樣的情況，讓整個(gè)家居行業(yè)都比較浮躁。地板作為家居行業(yè)的一個(gè)主要角色也不例外，處處逃不過浮躁的影子。整個(gè)地板行業(yè)企業(yè)不需要太多的研發(fā)，簡單的模仿就可以在高速發(fā)展上面分的一杯羹。簡單的跟隨就可以取得發(fā)展，大家都可以在這個(gè)高速發(fā)展的趨勢上面獲利。很多地板品牌取得一席之地，并非本身的優(yōu)勢和對市場的專注，更多的是趕上地板行業(yè)最黃金的高速發(fā)展期。這樣的家居發(fā)展環(huán)境，可以說是整個(gè)行業(yè)同質(zhì)化的溫床。
 

　　企業(yè)需加強(qiáng)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
 

　　發(fā)展沒有品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，造成同質(zhì)化的一關(guān)鍵原因。地板行業(yè)品牌沒有對自身品牌的定位以及未來發(fā)展的規(guī)劃。這樣的結(jié)果直接造成行業(yè)品牌形象，以及品牌聯(lián)想的趨同。最典型的例子就是當(dāng)箭牌在整體地板取得巨大成功的時(shí)候，其他佛山企業(yè)不斷的跟進(jìn)，甚至連五金的龍頭老大九牧也按耐不住。

 
　　最極端的就是最后連箭牌自己都無法管理好自己的品牌體系，讓旗下品牌幾乎完全同質(zhì)化。如今，當(dāng)我們考察地板市場時(shí)，多少原本具有特色定位的品牌優(yōu)勢漸漸消失，不斷的淪為同質(zhì)化的犧牲品，歸根結(jié)底還是品牌沒有自己的規(guī)劃以及定位。

 
　　對此，有關(guān)專家指出，破解同質(zhì)化現(xiàn)象的最好方法，就是施行“差異化經(jīng)營”。所謂的差異化經(jīng)營，就是打造專屬于自己賣場獨(dú)一無二的差異性，使其擁有競爭者所不具備的優(yōu)勢和特點(diǎn)，從而在消費(fèi)者心中占據(jù)不可替代的位置。

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