冬采以來，吉林省白河林業(yè)局貯木場通過強化木材生產(chǎn)“四項管理”，為實現(xiàn)我局木材綜合效益**化，創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)條件。
 

     一是強化半產(chǎn)品管理，采取臺上造材復(fù)檢，根據(jù)不同的原條材長、材質(zhì)，合理鑒定木材等級和造材長度，保證科學(xué)出材；二是強化木材生產(chǎn)的現(xiàn)場管理，通過平衡調(diào)配各段生產(chǎn)量、協(xié)調(diào)組織好長途和地撥運材車輛、劃分各生產(chǎn)區(qū)位責(zé)任制、保持生產(chǎn)場地一天一清理等管理措施，確保各項生產(chǎn)秩序的健康運行；三是強化安全管理。堅決執(zhí)行“不安全不生產(chǎn)”的生產(chǎn)原則，實行重點工種和重點崗位的領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，執(zhí)行安全生產(chǎn)預(yù)防、落實、整改“一條線”的工作措施，在木材生產(chǎn)中發(fā)揮安全生產(chǎn)的“無形”效益；四是強化流程管理，貯木場領(lǐng)導(dǎo)班子成員每天班后都要召開生產(chǎn)碰頭會，分析總結(jié)一天的生產(chǎn)情況，針對不同的問題制定具體的解決措施，保證木材生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)運行的暢通，提升工作效率和經(jīng)濟效益。

    通過強化管理，12月以來，該場每天木材產(chǎn)量均保持在800米以上，超額完成局下達的生產(chǎn)指標，創(chuàng)近年同期最好水平。

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