中國(guó)地板行業(yè)在經(jīng)歷宛若蛻變發(fā)展之后，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，需要更大的市場(chǎng)來(lái)滿足發(fā)展的需求，渠道下沉是必然趨勢(shì)。同時(shí)，多層次市場(chǎng)體系的端倪初顯，市場(chǎng)構(gòu)成多樣性不斷提高，地板行業(yè)迫切需要在市場(chǎng)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)升級(jí)中有所作為。這就要求中國(guó)地板產(chǎn)品也必須綻放更多智慧，面臨日益復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境，從“中國(guó)制造”走向“中國(guó)智造”，成就大市場(chǎng)。

 
　　地板產(chǎn)品在智能方面一直是走在最后的，因?yàn)槠洚a(chǎn)品簡(jiǎn)單的特性，無(wú)法玩出更多的花樣。而要從“中國(guó)制造”走向“中國(guó)智造”，這條路似乎遙遠(yuǎn)而漫長(zhǎng)。但轉(zhuǎn)換一個(gè)思想，不能從產(chǎn)品上下功夫，從產(chǎn)業(yè)之上下手，地板企業(yè)或許能“智”行更遠(yuǎn)。

 
　　智造三步走：模式、產(chǎn)業(yè)、管理應(yīng)步步到位

 
　　地板企業(yè)要想走出“智造”**步，首先得回到事業(yè)的基石、企業(yè)的基石，重新塑造與時(shí)代進(jìn)步匹配的價(jià)值觀，成為企業(yè)公民，告別所謂低成本、低價(jià)值的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式，歷練成為繁榮商業(yè)生態(tài)和社會(huì)生態(tài)的中堅(jiān)力量。
 

　　其二，地板企業(yè)應(yīng)該提升“中國(guó)制造”在價(jià)值鏈的地位，從初級(jí)的產(chǎn)品模式進(jìn)化、轉(zhuǎn)型為服務(wù)模式，結(jié)合全球方興未艾的信息化科技革命，走出一條通向差異化和持續(xù)發(fā)展的新路。
 

　　其三，地板企業(yè)要實(shí)現(xiàn)管理組織、人才和文化的傳統(tǒng)變遷，最終奠定“中國(guó)制造”在全球地板產(chǎn)業(yè)和價(jià)值鏈的杰出地位。

 
　　而要做到這三點(diǎn)，絕不是短期內(nèi)就能實(shí)現(xiàn)的，這需要地板企業(yè)做一個(gè)長(zhǎng)期的部署，從內(nèi)到外對(duì)企業(yè)做深層次的改革。
 

　　智造轉(zhuǎn)個(gè)彎：從標(biāo)準(zhǔn)到交流，內(nèi)外兼修是王道
 

　　除此之外，在準(zhǔn)備上述三點(diǎn)的長(zhǎng)期奮戰(zhàn)的同時(shí)，地板行業(yè)也應(yīng)該出一份力。行業(yè)可以組織各企業(yè)成立商會(huì)，用行業(yè)機(jī)構(gòu)的權(quán)威來(lái)從上而下的進(jìn)行“智能化”市場(chǎng)開(kāi)展與管理。
 

　　地板商會(huì)可以推進(jìn)全國(guó)工商聯(lián)關(guān)于新時(shí)期發(fā)展的指導(dǎo)思想，大力發(fā)展地板專(zhuān)業(yè)委員會(huì)的組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè);加強(qiáng)行業(yè)致力和維權(quán)，建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，衣柜銷(xiāo)售專(zhuān)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)等;從科研機(jī)構(gòu)、高等院校合作開(kāi)展行業(yè)培訓(xùn)工作，為企業(yè)提供人才;開(kāi)展有建設(shè)性的國(guó)際交流與合作，加強(qiáng)從其他衣柜生產(chǎn)大國(guó)和進(jìn)口大國(guó)的交易溝通。
 

　　只要做到這些，地板的“智造”將邁上高速發(fā)展之路，也將迎來(lái)一個(gè)全新的地板精致化時(shí)代。

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