地板企業(yè)需加強(qiáng)銷售資源的整合 品牌度集中化
現(xiàn)階段,隨著地板行業(yè)的發(fā)展逐漸成熟,各大地板企業(yè)也開始緊緊跟隨其發(fā)展的腳步,為求一定的市場(chǎng)份額,紛紛加強(qiáng)品牌建設(shè)和樹立,目前的國(guó)內(nèi)地板行業(yè)正逐漸邁入品牌紛爭(zhēng)階段。
地板行業(yè)需加強(qiáng)銷售資源的整合
地板行業(yè)營(yíng)銷的終端是專賣店,投入非常大,是每個(gè)企業(yè)經(jīng)銷商都要面對(duì)的問題,“每個(gè)商家都頭疼,但也是沒辦法的事情。廠家一般會(huì)選擇重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)客戶,在支持政策上給予一定程度的傾斜?!?br>
地板行業(yè),廠商的銷售離不開專賣店,促使大型專業(yè)賣場(chǎng)在終端迅速崛起。要求入駐的企業(yè)必須做專賣店。這兩個(gè)專業(yè)賣場(chǎng),正在加速對(duì)終端銷售資源的整合。
據(jù)悉,今年紅星·美凱龍?jiān)谌珖?guó)開設(shè)了20多個(gè)專業(yè)賣場(chǎng),在全國(guó)已經(jīng)擁有40多個(gè)賣場(chǎng)了。居然之家今年也增設(shè)了10個(gè)賣場(chǎng),明年將增設(shè)20個(gè)賣場(chǎng)。這兩個(gè)超級(jí)賣場(chǎng),將用國(guó)美、蘇寧的模式,加速整合終端銷售資源,這勢(shì)必令終端和經(jīng)銷商的整合速度加快,并帶動(dòng)上游生產(chǎn)企業(yè)發(fā)生一系列的變化。
整合趨勢(shì)加強(qiáng) 品牌集中度加強(qiáng)
此外,地板行業(yè)的整合趨勢(shì)在近年來更明顯,聯(lián)合收購(gòu)益高,強(qiáng)勢(shì)挺進(jìn)本來競(jìng)爭(zhēng)激烈的地板行業(yè),希望通過其管道網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢(shì),在消費(fèi)前端進(jìn)行客戶攔截,生活家更是異業(yè)進(jìn)軍其他,希望透過產(chǎn)品的差異化,影響消費(fèi)者的消費(fèi)傾向。而消費(fèi)者卻越來越理性,對(duì)品牌的在意度也越來越高,且消費(fèi)者兩級(jí)分化嚴(yán)重,高端趨向高端,低端的也是需要一個(gè)品牌和質(zhì)量的保障。展望未來2-3年,地板品牌的集中度將會(huì)越來越高。
在整合市場(chǎng)的過程中,也不能忽視消費(fèi)者的需求變化對(duì)于行業(yè)發(fā)展方向起著重要影響,由于中國(guó)地板市場(chǎng)需求有高端化、整體化、節(jié)能化、綠色化等趨勢(shì),地板行業(yè)也應(yīng)當(dāng)按照這些理念去發(fā)展。
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