廣告是一個企業(yè)對外做好宣傳的主要手段，隨著地板行業(yè)的發(fā)展趨近成熟，地板企業(yè)之間的競爭也主要集中在品牌上，在此階段，地板企業(yè)亦需打好渠道戰(zhàn)役，在**程度上有效結(jié)合渠道和廣告之間的關(guān)系。
 

　　企業(yè)需加強廣告與渠道之間的契合度

 
　　廣告投入與渠道建設(shè)，地板品牌建設(shè)的兩大重要驅(qū)動力。地板企業(yè)假如在廣告與渠道建設(shè)上同時投入大量資源，使企業(yè)置于高度風險的經(jīng)營壓力之下，假如市場反應(yīng)稍有波動，很快會近乎崩潰。
 

　　各地板企業(yè)自身建立的專賣店也得靠龐大的資源維持。所以地板企業(yè)在大眾媒體廣告上保持一定的投放量，有利于是維護品牌新印象，樹立自身品牌門檻，保證品牌的健康成長。
 

　　地板屬于“耐用消費品”，其使用價值和價格區(qū)間有別于市場上的一般消費品，地板產(chǎn)品的使用周期長，少則幾年，長則幾十年，所以重復購買頻率不高。因此傳播品牌、建立品牌的主要途徑理想是渠道結(jié)合廣告。

 
　　企業(yè)需權(quán)衡廣告與渠道之間的投入比例

 
　　衡量渠道建設(shè)和媒體廣告投放比例，地板企業(yè)需正確把握?，F(xiàn)在地板市場的游戲規(guī)則的需要：必須先投入渠道建設(shè)，然后才是通過大眾媒體的廣告宣傳去引爆地板品牌與渠道的銷售潛力。

 
　　在進行品牌設(shè)計時應(yīng)該改變以傳統(tǒng)的大眾傳播主導方向，而必須以渠道包裝為主導，即讓渠道運作品牌化，**化地將渠道資源轉(zhuǎn)變?yōu)槠放瀑Y產(chǎn)。
 

　　在信息時代中，地板品牌策劃呼喚新思維模式：以適應(yīng)具有獨特市場特征的地板產(chǎn)業(yè)品牌推廣。事實上，從多家地板企業(yè)成功案例可得出：盡管渠道資源費用已成為品牌發(fā)展與實現(xiàn)銷售重要難關(guān)，但必須進行渠道的品牌化建設(shè)，同時根據(jù)品牌建設(shè)的差異性的需要結(jié)合大眾媒體傳播品牌。

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