我國社會是呈啞鈴型發(fā)展，雖然經(jīng)濟(jì)改革終會將社會的經(jīng)濟(jì)分布呈現(xiàn)如發(fā)達(dá)國家的橄欖型，但是在當(dāng)前的市場上，上層消費(fèi)者與下層消費(fèi)者仍會是市場的兩大主力軍。受此大環(huán)境的影響，木門行業(yè)內(nèi)的兩極分化也越來越明顯。

    社會經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型對于經(jīng)濟(jì)模式的改良與完善、對人民生活水平的提高無疑是有利無害，但是任何事情都必須付出代價。轉(zhuǎn)型所帶來的負(fù)面影響也是極大的，它會加速社會資源的淘汰，無論是人還是企業(yè)，凡是不能適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)變革的，都會成為社會行進(jìn)的犧牲品。一旦被社會淘汰，隨之而來的是經(jīng)濟(jì)水平的大幅下降，也就是說，隨著改革的深化，“馬太效應(yīng)”會在一段時間內(nèi)覆蓋整個社會。

    相應(yīng)的，中層消費(fèi)群將會隨著經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型而出現(xiàn)“向上走、往下行”的趨勢，木門行業(yè)為了適應(yīng)市場的變化自然也會出現(xiàn)兩極分化的態(tài)勢。

    除了社會經(jīng)濟(jì)行進(jìn)對市場的影響外，木門行業(yè)的發(fā)展模式也推動了行業(yè)的分化。現(xiàn)階段的木門行業(yè)正面臨著原材料價格上漲、成本上漲、盈利空間縮小的重重困難，而行業(yè)內(nèi)部的困難也是行業(yè)分化的推手。

    因?yàn)?，對于資金雄厚的大型木門企業(yè)而言，上述問題可以憑借資金拓展渠道來解決，況且，大型木門企業(yè)對市場有很好的掌控力，并不用愁市場空間不足的問題。反過來，實(shí)力弱小的木門企業(yè)受市場諸多負(fù)面因素的影響不得不壓縮規(guī)模，在產(chǎn)品創(chuàng)新與功能提升方面會減少投入，并且，由于市場上中層消費(fèi)群體弱小而選擇將目光鎖定下層消費(fèi)群體。

    如此一來，木門行業(yè)的兩極分化不僅是大環(huán)境所驅(qū)使，還是行業(yè)發(fā)展的自然選擇。所以，中國木業(yè)網(wǎng)認(rèn)為，在未來的木門市場上，將會看見高端與低端木門雙分天下的場面。

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