目前，木門行業(yè)日趨成熟，市場各項機制逐漸完善，行業(yè)格局也將面臨重新洗牌，很多競爭力處于劣勢的企業(yè)將會被市場淘汰。而軟實力則是整合和使用硬實力的能力，是木門企業(yè)未來發(fā)展中不可或缺的核心要素。約瑟夫·奈將“軟實力”概括為導向力、感召力、吸引力、感染力、效仿力和親和力等多種無形但影響深刻的力量。

    企業(yè)文化是企業(yè)綜合實力體現(xiàn)

    企業(yè)文化是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，是企業(yè)文明程度的反映，也是知識形態(tài)的生產力轉化為物質形態(tài)生產力的源泉。面臨新形勢，新機遇，木門企業(yè)須樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念，積極推進文化強企戰(zhàn)略。文化的力量源遠流長，它既是一種生產力，更是一種戰(zhàn)斗力。木門企業(yè)文化需要在傳承中更新，在過往的積淀中升級。企業(yè)文化不可能一蹴而就，它是循序漸進的，需要長期、持續(xù)的投入、建設、傳承、創(chuàng)新、完善和優(yōu)化作為企業(yè)文化建設的工作思想和方法，逐步完善企業(yè)文化體系，創(chuàng)新各種企業(yè)文化載體，深化驅動企業(yè)文化落地。

    從文化和產品設計創(chuàng)新來突破

    眾所周知，木門對工藝、技術要求很高，想要做出真正的有文化沉淀的高品質的木門，要具備很深的文化底蘊和工藝累積，是需要長期的經驗積淀的。否則，制造出來的產品很可能缺乏靈魂和精髓，并且很可能因為工藝不成熟，制作環(huán)節(jié)不當，出現(xiàn)開裂和變形等問題。

    對于目前的木門市場產品款式少，同質化高，缺乏新意的境況，要從根本上解決這一難題，主要還是從文化和產品的設計創(chuàng)新這兩方面來突破。木門生產企業(yè)和設計師不能單純地把木門當作生活用品，只注重其使用功能，而是要挖掘其深厚的文化內涵，通過家居氛圍的營造倡導一種生活方式，引領一種生活時尚潮流。另一方面，摒棄對原有款式的抄襲復制，透過各種藝術創(chuàng)作手法，在產品的設計和創(chuàng)作中加入設計師對生活的感悟以及企業(yè)對市場的把握，設計出迎合市場需求的個性化產品。

    軟實力是企業(yè)未來發(fā)展的動力引擎，木門企業(yè)只有將軟實力當做企業(yè)的核心靈魂，長期堅持累積，才能獲得源源不斷的生命力，鑄就企業(yè)長盛不衰。

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