同一行業(yè)中存在著設計、營銷、產品等的共性是無可厚非的，但是高度的同質化卻是阻礙行業(yè)發(fā)展的桎梏。物極必反，抄襲模仿排擠著創(chuàng)新力，木門行業(yè)的惡性毒瘤正在成長蔓延。

    歷經多年的高速發(fā)展，中國的木門行業(yè)獲得了跨越式的進步，市場格局已經基本穩(wěn)定。但是在市場熱錢的流通過程中，難免會滋生出一系列的行業(yè)詬病和問題。伴隨著市場競爭的愈演愈烈，一個頭號問題浮出了水面：同質化。

    木門企業(yè)之間的關系既有著利益沖突，又有著千絲萬縷的聯(lián)系。原先是將強勁的對手看作是自身超越的目標，而現在卻演變成了將對手看成是抄襲的目標。大型木門企業(yè)原本的新品競爭優(yōu)勢在現今模仿席卷之下茍延殘踹。一旦某個品牌研發(fā)了暢銷的新品，不出幾日，市場上類似的產品就會開始泛濫。

    產品功能和外觀類似，最后能否售出的決定性的因素是什么呢？答案是價格。在同質化的背后，一輪一輪的價格戰(zhàn)開始發(fā)力，木門行業(yè)陷入了無邊無際的低質廉價的泥沼。那么，是什么原因導致了木門行業(yè)的高度密集的同質化現象呢？中國木業(yè)網帶您歷數導致木門行業(yè)同質化的原因。

    首先，本質上的原因是由于企業(yè)的研發(fā)意識下降而抗風險意識卻提高了。為什么這么說呢？木門行業(yè)的各種成本在上升，企業(yè)的生產壓力加大，在原本就加劇的生產壓力之下，研發(fā)新品會讓企業(yè)的不堪負重。并且投資有風險，研發(fā)的新品未必一面世就受青睞。

    為了規(guī)避風險，許多木門企業(yè)都選擇了跟進市面上大品牌推出的新品。這種風險放大意識是木門行業(yè)同質化現象嚴峻的主要原因。

    其次，木門行業(yè)較低的準入壁壘也導致了同質化。大大小小的木門企業(yè)，企業(yè)資質參差不齊，許多的木門企業(yè)都不具備自主創(chuàng)新與研發(fā)的能力，能夠獲得資金的回籠也完全是靠抄襲模仿。

    中國木業(yè)網認為，木門企業(yè)模仿只是形似，品牌的文化內涵是永遠無法被抄襲的，而持續(xù)不斷的創(chuàng)新力才是木門行業(yè)破繭醞釀獲重生的關鍵點。

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