資源集中度上升 櫥柜產(chǎn)業(yè)鏈互動(dòng)更深入

2014-09-11來(lái)源:九正建材網(wǎng)熱度:18761


    任何一個(gè)行業(yè)發(fā)展到一定程度,都需要通過(guò)資源整合的方式對(duì)業(yè)內(nèi)的產(chǎn)能和方向做出調(diào)整,通過(guò)優(yōu)化資源配置和組織協(xié)調(diào),以此實(shí)現(xiàn)行業(yè)向更高層面的邁進(jìn)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí),櫥柜行業(yè)當(dāng)然也在經(jīng)歷這樣的資源整合。


    櫥柜行業(yè)資源整合有多個(gè)層次


    資源整合一直是櫥柜行業(yè)的熱門話題,它代表了一種行業(yè)發(fā)展方向。整合有幾個(gè)層次,以前我們所說(shuō)的整合更多存在于營(yíng)銷層面,比如品牌聯(lián)盟——把能夠互相配合的產(chǎn)品類別在市場(chǎng)上一起推廣。這種整合的優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn),單個(gè)成本可以降低,帶來(lái)的效果也是一加一大于二的。另外,一些收購(gòu),或者是國(guó)內(nèi)品牌和國(guó)外品牌的合作,也是一種整合。


    資源會(huì)逐漸向部分企業(yè)集中


    從整個(gè)櫥柜行業(yè)來(lái)說(shuō),一直存在大行業(yè)小企業(yè)的情況,最知名的櫥柜企業(yè)所占據(jù)的市場(chǎng)份額,對(duì)于整個(gè)行業(yè)規(guī)模而言都是不夠的。分散而混亂無(wú)序的現(xiàn)狀對(duì)于行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是不利的。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講,資源一定會(huì)向若干企業(yè)集中,其動(dòng)力就是品牌的力量。能夠集中資源的企業(yè)必然有優(yōu)秀的品質(zhì)把控能力、渠道運(yùn)營(yíng)能力和設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力。


    資源集中度上升 櫥柜產(chǎn)業(yè)鏈互動(dòng)更深入


    櫥柜行業(yè)跟地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行互動(dòng)


    有一種說(shuō)法是,在這個(gè)大整合的時(shí)代,如果不能把企業(yè)做大,就干脆趁早賣掉。其實(shí),在櫥柜行業(yè)里不一定非要把規(guī)模做大。有一些產(chǎn)品類別真的是強(qiáng)調(diào)個(gè)性化、文化和附加值的,做這種產(chǎn)品的企業(yè)沒(méi)法做大。所以未來(lái)這個(gè)行業(yè)一定是往兩極發(fā)展的,高端定制企業(yè)和中低端標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。這種標(biāo)準(zhǔn)化不僅僅指櫥柜行業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,而是包括跟地產(chǎn)行業(yè)的聯(lián)動(dòng)。未來(lái)地產(chǎn)和櫥柜兩個(gè)行業(yè)會(huì)有更強(qiáng)的互動(dòng)關(guān)系,說(shuō)不定建房子的時(shí)候就已經(jīng)把櫥柜產(chǎn)品相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)植入進(jìn)去了。所以是未來(lái)會(huì)有一個(gè)大產(chǎn)業(yè)鏈的整合趨勢(shì)。


    櫥柜企業(yè)也會(huì)出現(xiàn)優(yōu)勝劣汰


    現(xiàn)在行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到整合期了。外部市場(chǎng)壓力和內(nèi)部行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)促使這個(gè)行業(yè)進(jìn)行變革。一直都注重自己管理、生產(chǎn)、服務(wù)、品牌體系構(gòu)建的櫥柜企業(yè)就會(huì)越來(lái)越強(qiáng)勢(shì)。注重短期效益而投機(jī)發(fā)展的企業(yè)就會(huì)漸漸無(wú)所適從。接下來(lái)還會(huì)有企業(yè)有兼并或者收購(gòu)的動(dòng)作,櫥柜行業(yè)到了優(yōu)勝劣汰的階段。而在這個(gè)階段里,很多變革都會(huì)從行業(yè)內(nèi)部慢慢打開。

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