整體木門的概念推出后，受到了企業(yè)和消費(fèi)者的追捧。究其原因，一是其順勢(shì)而生，適應(yīng)潮流;二是迎合了大部分消費(fèi)者的需求，企業(yè)有利可圖。整體木門大行其道將是未來的必然，作為其重要組成部分的門類產(chǎn)品，也面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)如何在整體木門的大環(huán)境下獲得工程單，成了當(dāng)下企業(yè)苦苦尋求的著陸點(diǎn)。 木門廠家均看到了這塊市場(chǎng)肥肉。但是多數(shù)木門廠家表示“木木門工程單食之無味、棄之可惜”！

    木門工程單是塊誘人的蛋糕

    木門工程單**的誘人之處就是量大，也許能匹敵一家木門廠家一個(gè)月的銷售量，而長期合作之后，能夠在其他地區(qū)帶來同等的工程單!另一個(gè)誘人之處就是與房地產(chǎn)商的接洽，打好關(guān)系并配合房地產(chǎn)商做些開盤活動(dòng)，伺機(jī)尋個(gè)便利做木門的宣傳與引導(dǎo)消費(fèi)，這也需是最直接面對(duì)目標(biāo)銷售人群的機(jī)會(huì)。

    對(duì)于任何一家木門廠家而言，能夠拿下數(shù)量可觀的木門工程單是增加銷量的捷徑之一。尤其是在現(xiàn)今銷量難以突破的木門局勢(shì)下，爭(zhēng)取工程單也未嘗不是一種生存、發(fā)展的方式。

    木門工程單是個(gè)燙手的山芋

    木門工程單**的問題是回款滯后，可能會(huì)給企業(yè)造成流動(dòng)資金的壓力。另一個(gè)問題則是是否有能力承接木門工程單，對(duì)整個(gè)工程的把控能力、整體效果及跟蹤服務(wù)的有必要的品牌覺悟。

    有不少業(yè)內(nèi)人士，雖然贊成木門品牌消費(fèi)的意識(shí)尚不完善，但是做好一個(gè)工程單無疑是向外界傳遞了形象照，若是不顧木門廠家自身的承接限度，而盲目地做大單，只會(huì)造成品牌形象的損毀，這是得不償失的。

    工程單風(fēng)險(xiǎn)很大，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在行業(yè)內(nèi)有四五個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)商朋友，這樣才能保證能夠經(jīng)常取得工程單。同時(shí)，也要與政府部門建立良好的關(guān)系，才能保證工程單的回款?？傊?，工程單是塊“雞肋”食之無味棄之可惜，但門企要視“自己的身體狀況”謹(jǐn)慎食用，否則必會(huì)傷身。

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