前不久，除了博洛尼宣布以CKD形式進(jìn)口德國廚柜之外，在第16屆廣州建博會上，索菲亞宣布引進(jìn)SALM旗下知名廚柜品牌SCHMIDT司米，同時由雙方共同投資，在中國建立了新的生產(chǎn)基地。不少業(yè)內(nèi)人士均認(rèn)為，建立合資公司，利用外方生產(chǎn)線或引進(jìn)著名品牌共同開拓中國家居消費(fèi)市場，有利于實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)和對接，避免國外知名品牌進(jìn)軍中國消費(fèi)市場時遇到“水土不服”狀況，保留了其制造工藝優(yōu)勢，也有助于中國企業(yè)獲得國際先進(jìn)管理理念和技術(shù)支持。

    效仿汽車業(yè)搞合資

    法律專家梁鵬告訴北京晚報(bào)《家居周刊》記者，目前我國外商投資的企業(yè)主要有中外合資經(jīng)營企業(yè)、中外合作經(jīng)營企業(yè)和外商獨(dú)資企業(yè)三種方式。

    在《公司法》中，中外合資經(jīng)營企業(yè)是股權(quán)性合營企業(yè)，合資各方按注冊資本比例分享利潤和分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)及虧損，而中外合作經(jīng)營企業(yè)是契約式合作企業(yè)，各方可按照合作企業(yè)合同的約定分享收益或者產(chǎn)品的分配、分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和虧損等。兩種形式，中外雙方企業(yè)都是為了更好地發(fā)展，在技術(shù)、資源(包括人力、物力、土地等)方面展開配合，而中外合資則要求雙方在資金上都有投入，也就是股份。

    一直以來，中方和歐美等發(fā)達(dá)國家投資方共同出資的合資企業(yè)，基本是由外方主要提供技術(shù)、人才、品牌等，在我國國內(nèi)組裝，但核心技術(shù)還是由國外掌握。

    以中外合資模式高度發(fā)達(dá)的我國汽車行業(yè)為例，一位汽車行業(yè)資深分析人士稱，我國車企的自主技術(shù)和產(chǎn)能尚不及歐美日等一些國家，這也是合資車多且貴的原因。我國本土企業(yè)和外國汽車生產(chǎn)廠商建立合作，從對方那里學(xué)到更多的是組裝技術(shù)、企業(yè)文化、內(nèi)部管理等，但是對于我們真正需要了解的汽車發(fā)動機(jī)、變速器等核心技術(shù)，仍然牢牢地掌握在外方手中，我們往往還是依賴以高價進(jìn)口整裝設(shè)備。

    長期以來，家居業(yè)的對外合作模式有兩種：引入資本、輸出代工。前者為了擴(kuò)大制造規(guī)模，后者為了消化制造能力。中外合資，外企帶來的首先是資本，中國企業(yè)只能借助外來資本迅速擴(kuò)張，拉開自己勞動密集型經(jīng)營的大幕。

    借合資提升品牌檔次

    如同買汽車時人們會關(guān)注：車是進(jìn)口的?合資的?還是國產(chǎn)的?由以上三個選項(xiàng)組成的這個問題表達(dá)了許多汽車購買者的微妙消費(fèi)心理。事實(shí)上，在家居領(lǐng)域，類似購買心理同樣存在：純進(jìn)口的價格貴，但卻能帶來身處高位的滿足感;合資的檔次雖略低，但也算是沾點(diǎn)洋氣兒;國產(chǎn)的也馬馬虎虎，但品牌最好響亮一點(diǎn)，如果是給國外品牌代加工的，品質(zhì)估計(jì)還不錯，轉(zhuǎn)內(nèi)銷的話可以納入考慮范圍。

    憑衣柜發(fā)家的索菲亞在2013年12月便與法國知名廚柜出口商SALM集團(tuán)簽訂合作意向書，合資共同建立公司。今年7月廣州建博會期間，索菲亞舉辦SALM旗下SCHMIDT司米廚柜品牌發(fā)布會。據(jù)悉，中法合資的司米廚柜有限公司，索菲亞家居持有51%的股份，SALM集團(tuán)持有49%股份。司米廚柜有限公司總經(jīng)理劉澤勤稱，將通過實(shí)施5年戰(zhàn)略計(jì)劃，投入13億元人民幣資金，把SCHMIDT司米廚柜從中國新晉品牌打造成為中國**集團(tuán)軍品牌。

    博洛尼CEO蔡明在7月的品牌合作發(fā)布會上直言：“今后博洛尼就是一個中德合資的品牌了?！辈┞迥嵝家黄谧①Y1億元人民幣與阿維·庫爾曼公司合資，未來博洛尼的廚柜將由德國工廠生產(chǎn)線制造，制造出來的板件運(yùn)輸?shù)街袊?，由博洛尼?fù)責(zé)組裝，銷售以及安裝、售后服務(wù)。談及中德合資后如何進(jìn)行市場細(xì)分，博洛尼CEO蔡明表示：“博洛尼將逐步在定位方面拉開與競爭對手的差距，在國內(nèi)廚柜行業(yè)繼續(xù)拔高，夯實(shí)我們在國內(nèi)高端廚柜市場的領(lǐng)先地位。”

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