智能裝修如何搭上智能家居的快車?

2014-10-11來源:中華建筑報(bào) 熱度:18528


    目前,智能家居市場(chǎng)一片火熱。但智能裝修如何搭上智能家居的高鐵飛馳,撬動(dòng)市場(chǎng),是值得每家企業(yè)深思的問題。


    高端市場(chǎng)是切入點(diǎn)


    智能家居無疑是當(dāng)今最熱門的新酷科技領(lǐng)域之一,但是從wifi溫度計(jì)到自動(dòng)化廚房家電,再到智能空調(diào),這些設(shè)備在給生活帶來便利的同時(shí),也需要消費(fèi)者掏出沉甸甸的銀子。美國(guó)財(cái)經(jīng)新聞?lì)l道CNBC網(wǎng)站日前撰文指出,雖然消費(fèi)者在購(gòu)買智能家居產(chǎn)品時(shí)可以考慮低價(jià)和節(jié)能,但是與房屋升級(jí)改造相關(guān)的高昂成本把大量低收入家庭攔在了智能家居大門外。


    此外,更換智能家居設(shè)備的費(fèi)用也非常昂貴,新產(chǎn)品的成本可能是舊產(chǎn)品的5倍甚至更高。例如,Nest智能恒溫器的價(jià)格是250美元,而此前的 Honeywell智能恒溫器價(jià)格是70美元。即將推出的August智能門鎖的價(jià)格是250美元,目前市場(chǎng)上Kwikset智能鎖的價(jià)格是30美元。


    高昂的成本決定了向大眾市場(chǎng)提供高端市場(chǎng)的初級(jí)版產(chǎn)品并不是一個(gè)好的選擇,因?yàn)橹悄苎b修并非大眾市場(chǎng)的需求所在。依中國(guó)目前的智能家居市場(chǎng)看,裝飾企業(yè)不需要開發(fā)滿足市場(chǎng)上不同層次消費(fèi)群體需求的服務(wù),只要抓住高端市場(chǎng)即可。


    專注于高端市場(chǎng),提供高端產(chǎn)品和服務(wù),是目前階段智能裝修打開市場(chǎng)的快捷鍵,也是眾多裝飾企業(yè)開啟服務(wù)的**領(lǐng)域,因?yàn)楦叨水a(chǎn)品的消費(fèi)者更容易接受智能裝修帶來的高成本。


    著眼未來,裝飾企業(yè)應(yīng)該聯(lián)手各方,共同努力克服高配置成本的壁壘,并解決互操作性、安全性和信任度缺失等問題,以便沖出小眾市場(chǎng),讓智能裝修遍地開花。


    透過數(shù)據(jù)分析瞄準(zhǔn)客戶


    數(shù)據(jù)顯示,利用大數(shù)據(jù)分析能力,通過精心策劃、精準(zhǔn)定位、精確營(yíng)銷,營(yíng)銷命中率高于常規(guī)營(yíng)銷的7倍;在存量用戶的維系中,通過大數(shù)據(jù)分析,對(duì)準(zhǔn)流失用戶預(yù)測(cè)的命中率可以達(dá)到70%。在這方面,IBM和中國(guó)移動(dòng)都已小試牛刀,初嘗甜頭。


    如今,無論是政策變化,還是市場(chǎng)變化,都要求運(yùn)營(yíng)商從過去粗放式的發(fā)展方式向精準(zhǔn)化營(yíng)銷轉(zhuǎn)變,做到有的放矢,以此降低營(yíng)銷成本。另外,要通過大數(shù)據(jù)的分析手段,捕捉客戶的點(diǎn)滴信息,通過關(guān)聯(lián)找出問題,增強(qiáng)客戶價(jià)值與穩(wěn)定度,避免存量用戶流失。


    高端市場(chǎng)的消費(fèi)特點(diǎn)就是需求多樣,更強(qiáng)調(diào)個(gè)性和人性化。想在智能家居市場(chǎng)上獲得成功,裝飾企業(yè)就需要進(jìn)行更廣泛的市場(chǎng)分析,以確定并抓牢每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的真正機(jī)會(huì)。


    對(duì)于傳統(tǒng)裝飾企業(yè)來說,他們擁有強(qiáng)大的客戶基礎(chǔ),良好的行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),充足的行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)儲(chǔ)備。企業(yè)可以通過對(duì)線上人群的數(shù)據(jù)采集、管理、應(yīng)用、優(yōu)化這四個(gè)方面來針對(duì)“人”做業(yè)務(wù)開拓和品牌傳播。


    手握智能裝修的技術(shù)利器還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,裝飾企業(yè)還需以此為核心,對(duì)企業(yè)營(yíng)銷系統(tǒng)進(jìn)行全面鍛造,甚至調(diào)整整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)、管理模式。


    科技營(yíng)銷成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)利器


    迄今為止,大部分智能家居解決方案都以失敗告終,因?yàn)檫@些方案并沒契合其細(xì)分市場(chǎng)的根本需求。即使對(duì)于一些消費(fèi)者而言,智能家居的高配置成本問題已不再是阻礙。但要促成他們對(duì)智能裝修買單,必須先讓他們感受到所購(gòu)買的產(chǎn)品和服務(wù)的超值。


    怎么做營(yíng)銷,才能真正吸引智能裝修的客戶?


    裝飾企業(yè)需要考慮其市場(chǎng)上每個(gè)特定領(lǐng)域的需求,因?yàn)樾枨笮再|(zhì)和大小因人而異。對(duì)市場(chǎng)需求有清楚的認(rèn)識(shí),方可解決如實(shí)施成本、互操作性、安全性和信任度等問題,并**化利用這些市場(chǎng)機(jī)會(huì)。


    如何裝飾,取決于消費(fèi)者的需求。在做智能裝修之前,需要分析客戶需求。只有把這些進(jìn)行一些必要的劃分,才能根據(jù)不同的類型產(chǎn)品定位不同的需求人群,并采取不同的設(shè)計(jì)方案。


    接下來需要做的事情是理解并盡**可能滿足每個(gè)客戶的個(gè)性化需求,進(jìn)行個(gè)性化的市場(chǎng)營(yíng)銷?!督?jīng)濟(jì)學(xué)人》刊文指出,2015年數(shù)字宇宙中的信息量(位數(shù))比宇宙天體多3倍。每天有100萬條tweets在推特上發(fā)布。海量數(shù)據(jù)給我們帶來了挑戰(zhàn),也帶來了福祉——在采擷客戶需求的同時(shí),利用大數(shù)據(jù)分析每個(gè)客戶的行為,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)科技營(yíng)銷。


    這些紛繁復(fù)雜的數(shù)據(jù)包括人口數(shù)據(jù)、行為數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù),它們可以引導(dǎo)企業(yè)深入了解客戶、同時(shí)能追蹤其行為,并在每個(gè)節(jié)點(diǎn)獲得對(duì)客戶需求的洞察——無論是對(duì)于1萬個(gè)客戶,還是100萬個(gè)客戶,都能通過科學(xué)的方法洞察到其中每一個(gè)客戶的需求,然后進(jìn)行個(gè)性化營(yíng)銷。


    通過數(shù)據(jù)挖掘進(jìn)行個(gè)性化營(yíng)銷,進(jìn)而滿足客戶需求,將成為裝飾企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商戰(zhàn)中勝出的關(guān)鍵利器。


    每個(gè)人對(duì)房子的需求不同,裝飾是典型的體驗(yàn)式服務(wù)。因此,創(chuàng)建一個(gè)全接觸系統(tǒng),重塑客戶體驗(yàn)至關(guān)重要,從與客戶的每次交互中創(chuàng)造**價(jià)值。這個(gè)時(shí)代的消費(fèi)群體只忠于自己給自己的定位。如果裝飾不能讓消費(fèi)者在整個(gè)鏈條上都能實(shí)現(xiàn)個(gè)性需求的**化滿足,他們可能會(huì)在任何一個(gè)環(huán)節(jié)蒸發(fā)。


    科技營(yíng)銷帶來的不僅是科技和營(yíng)銷的變革,更是思維方式的變革。以客戶為中心的企業(yè)轉(zhuǎn)型,將從營(yíng)銷部門開始逐步優(yōu)化企業(yè)的流程、人員和運(yùn)營(yíng),其中最關(guān)鍵的是構(gòu)建一個(gè)信息技術(shù)平臺(tái),整合所有的客戶接觸點(diǎn),包括線上的、線下的、虛擬的、實(shí)體的,形成一個(gè)以客戶為中心的全接觸系統(tǒng)。只有這樣,才能在每個(gè)接觸點(diǎn)都能提供**的客戶價(jià)值,留住客戶。

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