木門(mén)企業(yè)“病號(hào)”數(shù)量增多

2014-12-08來(lái)源:中華門(mén)窗網(wǎng)熱度:18383

    當(dāng)下,木門(mén)行業(yè)亂象頻出,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越演越烈,木門(mén)企業(yè)的生存壓力增加。加上受原材料缺口大,生產(chǎn)成本增加等因素的影響,木門(mén)行業(yè)人心慌慌,企業(yè)“病號(hào)”數(shù)量增多,其中尤以三高一低“糖尿病”患者居多。


    所謂的“三高一低”是指企業(yè)廣告費(fèi)用高、產(chǎn)品線(xiàn)長(zhǎng)、終端建設(shè)難度大,但是企業(yè)利潤(rùn)低。因此,這幾年不要說(shuō)在全國(guó)做得有聲有色、虎虎生風(fēng)的品牌了,就是某個(gè)區(qū)域、某個(gè)局部做得像樣的已經(jīng)很不錯(cuò)了。所以,如何尋醫(yī)治病成行業(yè)當(dāng)務(wù)之急。


    木門(mén)企業(yè)開(kāi)始走小型化的路線(xiàn)


    現(xiàn)在的企業(yè)開(kāi)始走小型化路線(xiàn),遵循小而美的原則發(fā)展,但也有部分門(mén)企會(huì)拉大產(chǎn)品線(xiàn)以提高產(chǎn)品綜合性。為了擴(kuò)大盈利點(diǎn),企業(yè)這樣做無(wú)可厚非,但若是單純地?cái)U(kuò)張產(chǎn)品卻不注重專(zhuān)注點(diǎn),有可能會(huì)讓企業(yè)小而不精。事實(shí)上,這是如今眾多木門(mén)企業(yè)正在走的路。


    而對(duì)此,相關(guān)人士認(rèn)為:走綜合性路線(xiàn)還是專(zhuān)業(yè)化發(fā)展企業(yè),不是市場(chǎng)決定的,而是企業(yè)本身實(shí)力決定的,要走適合自己的發(fā)展之路。


    市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇現(xiàn)品牌老化現(xiàn)象


    市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,使得中國(guó)門(mén)企的建立、打造和品牌強(qiáng)化欲望達(dá)到了從未有的高度。然而,國(guó)內(nèi)眾多輝煌一時(shí)繼而快速隕落的“知名木門(mén)品牌”,又使得品牌老化這一現(xiàn)象實(shí)實(shí)在在地?cái)[在企業(yè)面前。
出現(xiàn)木門(mén)品牌老化想象的原因


    由于內(nèi)、外部原因,品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中知名度和美譽(yù)度下降、銷(xiāo)量萎縮、市場(chǎng)占有率降低等品牌衰落現(xiàn)象,均稱(chēng)為品牌老化。如今的木門(mén)市場(chǎng)產(chǎn)品抄襲泛濫,創(chuàng)新意識(shí)停滯不前,導(dǎo)致業(yè)內(nèi)產(chǎn)品同質(zhì)化成阻礙行業(yè)發(fā)展毒瘤。當(dāng)企業(yè)一直過(guò)分依賴(lài)廣告媒體而忽視產(chǎn)品的跟進(jìn)時(shí),終將導(dǎo)致品牌知名度與產(chǎn)品體驗(yàn)的失衡,滿(mǎn)足不了新一代消費(fèi)人群的感同認(rèn)知,而這種現(xiàn)象如今隨處可見(jiàn)。所以,廣告投入大不代表別人就會(huì)買(mǎi)你的門(mén),或許就只是看看熱鬧而已,品牌年輕化還得靠年輕的產(chǎn)品。


    企業(yè)在終端建設(shè)的投入耗費(fèi)大


    企業(yè)終端建設(shè)的一個(gè)核心點(diǎn)就在于對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的培育和管理,而現(xiàn)在諸多企業(yè)逐漸忽略了這點(diǎn)?!昂炗唴f(xié)議之前承諾很多,簽完后切實(shí)落實(shí)的其實(shí)不多。”某木門(mén)品牌經(jīng)銷(xiāo)商抱怨。據(jù)了解,諸多品牌都存在招商加盟食言的現(xiàn)象,而這種對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商缺乏培育的行為也讓企業(yè)在終端建設(shè)的投入上耗費(fèi)巨大。多數(shù)企業(yè)不注重經(jīng)銷(xiāo)商的扶持,導(dǎo)致經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)務(wù)能力低下,影響企業(yè)整體銷(xiāo)售額度。另外,對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商“置之不理”也讓他們?cè)诩用说牡缆飞闲凶咂D難而緩慢,這樣很有可能會(huì)大大打擊經(jīng)銷(xiāo)商們的積極性。


    企業(yè)加大經(jīng)銷(xiāo)商的扶持與管理,能否省去企業(yè)自身很多麻煩,也會(huì)提高效率,一舉兩得??傊?,“生病”了就必須對(duì)癥下藥,而不應(yīng)該“諱疾忌醫(yī)”,只有從根本上解決問(wèn)題,企業(yè)才能有好的發(fā)展。

 

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