“雙十一”的火熱或者說電商的適時進入，改變了地板行業(yè)原有的競爭潛規(guī)則。當不少地板企業(yè)還對電商處于觀望狀態(tài)時，已經(jīng)有企業(yè)觸電電商，并取得了意想不到的效果。

    在去年的“雙十一”當中，貝爾地板單日突破3170萬元銷售業(yè)績，安信地板為2176萬元元排名第二，圣象地板以1831萬元摘得季軍。尤其是貝爾地板，作為一家原先從事地板出口貿(mào)易的企業(yè)，在全球經(jīng)濟不景氣的大環(huán)境下，毅然決然回歸國內(nèi)市場，并選擇了以電商為突破口，積蓄力量再伺機滲透線下市場。相較于那些長期經(jīng)營國內(nèi)市場的地板企業(yè)，在傳統(tǒng)經(jīng)銷商領(lǐng)域，貝爾地板的出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷有著天然劣勢。

    而時勢造英雄，正是此時迅速發(fā)展的電商平臺給了貝爾跨越發(fā)展的時機。通過多年的線上經(jīng)營，貝爾已經(jīng)成為國內(nèi)地板互聯(lián)網(wǎng)銷售的龍頭企業(yè)。同樣，英雄也加速了時勢的進程。貝爾，安信，圣象等地板企業(yè)的成功，讓地板企業(yè)看到了線上平臺的新商機。這時候只有不斷的變革自己的產(chǎn)品以及營銷模式才能適應(yīng)電商時代的發(fā)展，這不僅開拓的是新的市場，更是地板人的思維。

    電商模式的進入讓地板行業(yè)走出了以為比拼低價的泥潭?！半p十一”這一場天街小雨，讓地板這個行業(yè)再次煥發(fā)新春、絕勝煙柳。

免責(zé)聲明：凡注明稿件來源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶注冊發(fā)布，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的；如轉(zhuǎn)載稿和圖片涉及版權(quán)問題，請作者聯(lián)系我們刪除，同時對于用戶評論等信息，本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點或證實其內(nèi)容的真實性。