隨著木門市場(chǎng)的深入發(fā)展，產(chǎn)品的同質(zhì)化日趨嚴(yán)重，復(fù)制抄襲現(xiàn)象防不勝防，甚至倒逼木門企業(yè)品牌建設(shè)。對(duì)于傳統(tǒng)的木門企業(yè)而言，品牌建設(shè)如何走仍是未知數(shù)，但可以肯定的是，木門企業(yè)應(yīng)走出適合自己的品牌道路。

    2014年木門行業(yè)整體發(fā)展?jié)u趨平穩(wěn)，市場(chǎng)飽和顯現(xiàn)，產(chǎn)能過剩稍有露頭。不少木門企業(yè)選擇謹(jǐn)慎維持現(xiàn)狀，暫無(wú)擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃，甚至有個(gè)別企業(yè)還將關(guān)閉部分生產(chǎn)線。由于企業(yè)規(guī)模較小，新品研發(fā)資金缺乏，而原材料成本以及人工成本不斷上升，木門企業(yè)利潤(rùn)空間越來(lái)越小，對(duì)這些木門企業(yè)來(lái)說，“產(chǎn)得越多，就虧得越多”。

    中小木門企業(yè)資金不充足、研發(fā)實(shí)力較弱、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)相對(duì)分散，一場(chǎng)殘酷的市場(chǎng)“寒冬”已讓這些綜合實(shí)力原本就比較薄弱的木門企業(yè)“心驚膽戰(zhàn)”。收縮生產(chǎn)，減少開支成為眾多中小門企的主要“御寒”手段，連生存都成問題，品牌建設(shè)更是無(wú)從談起。

    當(dāng)然，市場(chǎng)總是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的，強(qiáng)者在挑戰(zhàn)中尋求機(jī)遇，在機(jī)遇中直面挑戰(zhàn)。對(duì)于市場(chǎng)現(xiàn)狀木門企業(yè)有不同的判斷，不同的企業(yè)采取的“戰(zhàn)術(shù)”也不盡相同，比起中小木門企業(yè)，一些有知名度的企業(yè)明顯要自信得多。

    雖然木門行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，但只要木門企業(yè)提供的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、品類創(chuàng)新、生產(chǎn)速度快，還是能夠贏得市場(chǎng)歡迎的。木門企業(yè)通過提高產(chǎn)品附加值以及產(chǎn)能，依舊可以確保在利潤(rùn)空間不斷削減的情形下獲利，因此提高產(chǎn)品創(chuàng)意和功能、擴(kuò)大產(chǎn)量是木門企業(yè)應(yīng)著重不知的戰(zhàn)略要點(diǎn)。

    隨著消費(fèi)者品牌意識(shí)的提高，企業(yè)的品牌價(jià)值顯得越來(lái)越重要，木門企業(yè)發(fā)展品牌建設(shè)切忌盲目，適合自己的才是最好的。有實(shí)力的木門企業(yè)應(yīng)該從品牌形象、品牌理念、企業(yè)文化等各方面入手，著力打造品牌的知名度和美譽(yù)度。而實(shí)力稍微弱些的木門企業(yè)則要將更多資金用于功能性產(chǎn)品的研發(fā)上。

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