近幾年，隨著中國人口老齡化，青壯年勞動力成本的上漲，產能庫存過剩，中國制造業(yè)頻傳企業(yè)倒閉的壞消息。在變幻莫測的市場環(huán)境中，木門企業(yè)也應該反省自己離破產還有多遠，要知道，懂得居安思危才能立于不敗之地。人如果沒有憂患意識，總是想當然地認為自己很優(yōu)秀，那么他被人超越只是遲早的事。企業(yè)如果沒有憂患意識，不懂得在競爭中時刻保持優(yōu)勢，那它被對手收購也是遲早的事。

    保持企業(yè)活力 把握消費需求變化

    人們生活環(huán)境、社會文化環(huán)境等外在條件是不斷變化的，這些會對人們價值觀、心理需求等主觀意識產生影響。因而，在家居行業(yè)，定制家居、集成家居等成為一種潮流，具體到木門行業(yè)中，人們對木門產品個性化的需求愈發(fā)強烈。另外，隨著生活水平的提高，綠色、健康、環(huán)保成為人們主流消費意識，對于木門企業(yè)而言，唯有不斷研發(fā)新的綠色環(huán)保產品，方能抓住更多消費群體。

    打造品牌文化 樹立企業(yè)良好口碑

    品牌文化是一種外化的企業(yè)文化，木門企業(yè)加強品牌文化，具體而言就是加強木門產品所蘊含的深刻的價值內涵和情感內涵，需要給消費者更多高層次的滿足以及精神的寄托，進而在消費者心里形成潛在的文化認同和情感眷戀。木門企業(yè)增強產品文化內涵不僅能提高木門品牌的溢價能力和市場競爭力，還能提升消費者對品牌的忠誠度。在品牌消費時代，消費者的消費觀念發(fā)生改變，為富有文化內涵的品牌支付更高價格成為可能。品牌文化在增加了品牌溢價能力的同時，也避免了價格戰(zhàn)，提升了整個行業(yè)的競爭水平。木門企業(yè)在打造品牌過程中必須要融入文化要素，以此為木門品牌的發(fā)展保駕護航。

    堅持原創(chuàng)設計 抓住企業(yè)發(fā)展命脈

    在木門行業(yè)發(fā)展過程中，抄襲、仿造等現象屢見不鮮，隨著木門市場發(fā)展，產品的同質化現象也愈加嚴重。那么企業(yè)要想尋求更大的市場發(fā)展空間，在產品設計方面不僅需要原創(chuàng)意識，更需要知識產權保護意識。原創(chuàng)與創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的命脈，唯有不斷創(chuàng)新并尋求差異化發(fā)展，才能讓企業(yè)生命之泉源遠流長;而對產品原創(chuàng)的保護，不僅能有效增加市場利潤，也能防出現止抄襲現象，最終刺激其它企業(yè)走上原創(chuàng)之路。

    就算是經營了數十年甚至百年的公司如果不去總結環(huán)境對企業(yè)的影響，不去總結多年來企業(yè)積累的經驗，一旦碰到經濟低迷，行業(yè)衰退，自身也會在行業(yè)洗牌中敗下陣來。外部環(huán)境越好的時候，企業(yè)越應該居安思危。

    出于對資金的渴望，有些老板選擇了上市，有些老板上市之路走得艱難，就開始依靠借債。當銀行貸款難，不得已選擇的高額民間借貸與自身業(yè)務收益相差甚遠時，企業(yè)又給自己挖了一個難填的大坑，倒閉風險必然加大。

    在木門行業(yè)逐漸遠離豐厚利潤回報的當前，有效的資金鏈管理將是木門企業(yè)必須認真研究的一門功課。控制成本、規(guī)范財務制度，開拓電商渠道、下沉至低成本渠道等都是應對資金壓力的方法。脂肪厚了，再加件棉衣，才不致于在冬天挨凍。

免責聲明：凡注明稿件來源的內容均為轉載稿或由企業(yè)用戶注冊發(fā)布，本網轉載出于傳遞更多信息的目的；如轉載稿和圖片涉及版權問題，請作者聯系我們刪除，同時對于用戶評論等信息，本網并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性。