伴隨地板市場競爭日趨激烈，越來越多的地板企業(yè)開始覺得生意不好做，甚至有部分地板企業(yè)不堪重壓已經退出了競爭市場。在內外壓力不斷激增的地板市場上，地板企業(yè)的確承擔著越來越大的競爭壓力，地板企業(yè)在進退維谷的市場環(huán)境中，唯有找準方向才能贏得長遠發(fā)展。

 
　　地板行業(yè)已經邁入一種相對的成熟期，市場格局也漸漸穩(wěn)定下來。然而地板企業(yè)想要獲得更為廣闊的發(fā)展，就必須打破這一規(guī)則，突圍市場。而對于地板企業(yè)來說，產品、服務、渠道，這一直是其發(fā)展的三把利劍，要想突圍市場，就要在這三者上面花費一番功夫。
 

　　地板企業(yè)逆勢突圍需產品、服務、終端多角度進行
 

　　對于地板企業(yè)而言，產品始終都是企業(yè)發(fā)展的核心。隨著商品賣場經營由專業(yè)化向集約化轉變，一店多品，一品多款的地板經銷方式已經在市場上悄然興起。這種轉變體現(xiàn)了低成本高效率的開店思想，更加方便了顧客對商品的一站式選擇;對工廠而言，有利于充分運用自己的品牌和市場資源，以及產品優(yōu)勢，生產銷售更多更好的能為顧客所需要的產品。如果說追求高品質是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎，那么謀求多種經營則是企業(yè)和經銷商以市場為中心，滿足消費者需求，推動工廠和商家更快更好發(fā)展的戰(zhàn)略步驟。
 

　　同時，隨著環(huán)保觀念的深入人心，消費者更加關注環(huán)境和家人健康，地板是否健康，成為了消費者購買的因素之一。解決這一問題需要創(chuàng)新技術作保障，而技術之外，服務是企業(yè)贏得市場的關鍵。服務不僅是指銷售人員對待消費者的態(tài)度，而是指以市場為中心的綜合服務。包括對事業(yè)合作伙伴的服務體系，對消費者的服務體系。對事業(yè)伙伴的服務體系，主要是利用企業(yè)的團隊力量幫助其經營，盡量為其方便經營開綠燈;對于消費者的服務體系來說，從測量、送貨、安裝到驗收清掃，企業(yè)都應該從制度上進行保障，以免流于形式。
 

　　除此以外，地板企業(yè)的營銷渠道，在整個企業(yè)中起著關鍵性的作用。其在產品、價格、促銷等行為中顯得尤為重要，直接關系到企業(yè)的生存。作為營銷4P要素之一，面對激烈的商業(yè)競爭，營銷渠道已經成為炙手可熱的稀缺性戰(zhàn)略資源。一味硬搶，則必然損兵折將;重建，又談何容易?
 

　　在這種行業(yè)背景下，就需要地板企業(yè)有針對性地進行提升。市場競爭是殘酷的，而如何面對逆勢找到發(fā)展商機是無比重要的。地板企業(yè)唯有積極尋求新興資源的嫁接、整合和利用，借鑒新方法、新途徑、新模式，才能在未來白熱化的競爭環(huán)境中取勝。

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