隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”被寫進政府工作報告，一時間，關于互聯(lián)網(wǎng)和電商的話題似乎成為了全民關注的熱門。而地板企業(yè)在其中感觸最深的，莫過于在渠道和營銷方面亟待改革創(chuàng)新。但方向未明，各種各樣的發(fā)展模式應運而生，地板企業(yè)還需在前人的經(jīng)驗之上找到適合自己的發(fā)展道路。
 

　　多家企業(yè)布局微商
 

　　近日，海爾宣布啟動其微店計劃，稱將招募至少3萬名創(chuàng)客，到海爾微店平臺創(chuàng)業(yè)。海爾微店平臺已經(jīng)于7月2日晚上正式啟用，海爾方面稱要“在兩周時間內完成傳統(tǒng)時代需要19年才能完成的事業(yè)，海爾可能成為全球**的微商集團?！笔聦嵣?，美的、蘇寧、國美等眾多家電廠商都已開始了轟轟烈烈的微店生意。
 

　　隨著微商的越發(fā)火熱，已經(jīng)有多家企業(yè)布局微商，希望通過熟人生意、重構電商和O2O業(yè)務。那么地板行業(yè)對于正如火如荼發(fā)展起來的微商模式又作何看法呢?
 

　　微商只是渠道補充
 

　　有一位地板業(yè)內人士直言，微店對銷售的拉動不會特別明顯。微店模式如果發(fā)展得好，對地板領域的營銷肯定會有一定的影響，“但要說顛覆以往的線上、線下模式，還為時過早”。他認為，微商不會帶來增量需求，只是利用互聯(lián)網(wǎng)便捷的社交關系，使得每個人都能夠成為吸引客戶的觸角，但并不能夠帶來新的消費需求?？偟膩碚f，微店只是對現(xiàn)有門店和線上渠道的一種補充。
 

　　發(fā)展微商要規(guī)避問題
 

　　尤其值得注意的是，人情消費不具可持續(xù)性。在某地產(chǎn)公司工作的吳小姐就表示，現(xiàn)在朋友圈開微店的太多，開始還會有點興趣看看，但老被刷屏就覺得煩了，“實在受不了就把買東西的朋友都屏蔽了”。有類似吳小姐這種感受的消費者還有很多。
 

　　而地板企業(yè)如果真的試圖采用微商模式，那么也就需要格外注意去規(guī)避以下這樣的問題：通過友情去做銷售，往往會把朋友關系商品化，時間長了會引起朋友的厭惡，其效果肯定是熱鬧一段時間后逐漸消沉。此外，在微商推廣過程中，地板企業(yè)難免會給予特別優(yōu)厚的價格政策，這樣一來，容易搞亂企業(yè)價格體系，而且產(chǎn)品的售后問題也難以處理。

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