隨著木門市場競爭日益激烈，很多商家都絞盡腦汁玩起各種花招來吸引消費(fèi)者眼球，出現(xiàn)了很多促銷低價(jià)的活動。但是隨著大家都走這一條路線，讓整個(gè)市場都變得混亂、復(fù)雜，更重要的是銷量并沒有真正提高，讓企業(yè)也陷入危機(jī)。在此時(shí)，木門企業(yè)應(yīng)該做的是做好產(chǎn)品質(zhì)量，尋找差異化，提升品質(zhì)才是最關(guān)鍵的。

    木門業(yè)特價(jià)清倉難有發(fā)展

    "價(jià)格戰(zhàn)"成為眾木門企業(yè)口中的高頻詞。很多企業(yè)都寄望通過終端促銷及價(jià)格戰(zhàn)在短期內(nèi)帶動銷售，價(jià)格戰(zhàn)的激烈程度在終端表現(xiàn)得尤為明顯。特別是今年的市場環(huán)境不盡如人意，所以各種活動層出不窮，"特價(jià)"已經(jīng)成為部分品牌促銷的常態(tài)。

    某些地區(qū)木門價(jià)格戰(zhàn)的激烈程度相比其他外產(chǎn)區(qū)較弱，各類產(chǎn)品降價(jià)幅度不同，但也出現(xiàn)了特價(jià)木門低價(jià)清倉的現(xiàn)象。此外，有部分企業(yè)會通過"中介"發(fā)布清倉消息，然后低價(jià)賣給批發(fā)市場。

    因此在市場環(huán)境不景氣的情況下，業(yè)內(nèi)人士紛紛提出避免價(jià)格戰(zhàn)，走差異化路線的發(fā)展戰(zhàn)略。

    產(chǎn)品與服務(wù)成核心競爭力

    目前，產(chǎn)品庫存已經(jīng)達(dá)到飽和甚至泛濫的狀態(tài)，加之產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，在這種激烈競爭的市場環(huán)境下，木門產(chǎn)品全線降價(jià)不可避免，這也是木門企業(yè)熱衷于打價(jià)格戰(zhàn)的主要原因。但對于不同品牌來說，價(jià)格戰(zhàn)促銷有著不同的作用。大品牌做促銷活動可以提升銷量，而對小品牌來說，卻難以為繼，價(jià)格戰(zhàn)的最終結(jié)果就是加劇市場競爭，加速行業(yè)洗牌的進(jìn)程。

    在市場環(huán)境持續(xù)遇冷、終端效果明顯下降、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的大環(huán)境下，服務(wù)質(zhì)量的高低將成為企業(yè)差異化競爭的最重要因素。因此木門企業(yè)要優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，豐富產(chǎn)品系列，多到終端進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，了解消費(fèi)者的真實(shí)需求，避免盲目舉行終端活動。

    盡管很多企業(yè)都意識到服務(wù)對于促進(jìn)銷售和打造品牌的重要性，但相較于家電行業(yè)，木門行業(yè)在服務(wù)方面起步較晚，在具體的實(shí)施方面，仍停留在被動的狀態(tài)。如今，"做品牌"已成為眾多木門企業(yè)的共識，然而，好品牌不能缺少好服務(wù)，沒有好服務(wù)也不能吸引越來越消費(fèi)者。

    總的來說，木門企業(yè)要認(rèn)清形勢，盡快轉(zhuǎn)型做好產(chǎn)品與服務(wù)，提升競爭力才會有發(fā)展未來。

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