“中國制造”向“中國智造”轉(zhuǎn)型正在成為一個新的風(fēng)口

2015-07-14來源:中華板材網(wǎng)熱度:18769

 

    現(xiàn)如今,全球制造業(yè)的競爭已經(jīng)轉(zhuǎn)變成了技術(shù)和創(chuàng)新的競爭。隨著自主創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng),“中國制造”向“中國智造”轉(zhuǎn)型正在成為一個新的風(fēng)口。


  30年的持續(xù)經(jīng)濟(jì)增長使“世界工廠”逐漸遠(yuǎn)離中國。透過當(dāng)下種種復(fù)雜甚至互相矛盾的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)象與數(shù)據(jù)“迷霧”,“中國制造”的產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢正在進(jìn)行除舊換新的突圍之路。


  數(shù)據(jù)疲弱凸顯嚴(yán)峻形勢


  今年一季度,我國規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長6.4%,增幅為2009年5月以來新低。國家統(tǒng)計局公布的**數(shù)據(jù)顯示:3月,規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長只有5.6%,同比增速回落1.2個百分點(diǎn)。1、2月與制造業(yè)關(guān)聯(lián)緊密的鐵路累計完成貨運(yùn)量也是同比下降高達(dá)9.1%;3月,發(fā)電量日均產(chǎn)量指標(biāo)出現(xiàn)了3.7%的同比下滑……


  “跌跌不休”是否意味著數(shù)以萬計的我國制造企業(yè)真的“哀鴻遍野”了呢?不能簡單地用“好”或者“不好”來評判當(dāng)前我國制造業(yè)的真實(shí)狀態(tài),多種矛盾現(xiàn)象并存、多重復(fù)雜形態(tài)交織,才是“中國制造”的真實(shí)寫照。


  轉(zhuǎn)型關(guān)口面臨重重考驗(yàn)


  匯率波動幅度加大、勞動力和原材料成本上升、全球市場需求復(fù)蘇緩慢等負(fù)面因素持續(xù)影響中國制造業(yè)。多位業(yè)內(nèi)人士和專家認(rèn)為,能否讓自身發(fā)展和社會需求實(shí)現(xiàn)磨合與對接,才是此輪“轉(zhuǎn)型考驗(yàn)”的根本壓力所在。


  考驗(yàn)一:大批制造企業(yè)怎樣從滿足國際市場需求為主轉(zhuǎn)向滿足國內(nèi)、國際市場需求并舉。多年的經(jīng)濟(jì)增長已經(jīng)讓中國市場發(fā)育壯大。社會成本普遍攀升,意味著“中國制造”實(shí)際上已不能和“世界工廠”簡單畫等號,應(yīng)該以滿足“中國需求”為出發(fā)點(diǎn)。


  考驗(yàn)二:制造企業(yè)如何從規(guī)模擴(kuò)張為主轉(zhuǎn)向質(zhì)量提升、技術(shù)突破和文化引領(lǐng)為主。我國已是當(dāng)之無愧的全球制造業(yè)**大國,國家的工業(yè)化進(jìn)程不僅要看“流量”也要看“存量”。提升制造業(yè)素質(zhì)不是靠投資就可以實(shí)現(xiàn)的,再往下走就要靠技術(shù)突破、文化引領(lǐng)。


  考驗(yàn)三:國內(nèi)制造業(yè)優(yōu)勢如何從政策優(yōu)惠和資源廉價為主,向產(chǎn)業(yè)鏈條完備和市場制度完善為主轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)在這些優(yōu)勢隨著我國成為第二大經(jīng)濟(jì)體以及市場法制環(huán)境的不斷完善,如工業(yè)鏈條完善、國內(nèi)市場基礎(chǔ)雄厚等,現(xiàn)在有很多企業(yè)遷出中國又遷回來。


  企業(yè)積極應(yīng)對欲淬火重生


  產(chǎn)能高度過剩、市場需求不振、外匯波動加劇……在這樣的環(huán)境下,市場短期焦慮情緒和發(fā)展中長期樂觀心態(tài)同時存在。


  短期困難終究壓不倒長期向好。當(dāng)前,國家關(guān)注環(huán)保制造、科技制造,必然帶來設(shè)備與技術(shù)的改造和創(chuàng)新,“一帶一路”播撒勃勃生機(jī),企業(yè)要自強(qiáng),不斷推進(jìn)國際發(fā)展戰(zhàn)略。


  期待制造業(yè)環(huán)境有更多改善


  有些企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,雖然有好的市場機(jī)遇,但苦于面臨著融資難融資貴等約束,使得一些企業(yè)錯失發(fā)展良機(jī)。許多企業(yè)負(fù)責(zé)人熱切期盼當(dāng)前的改革步伐能更快一些,更大一些,好讓制造業(yè)環(huán)境能有更多的改善。


  中國板材領(lǐng)導(dǎo)品牌大王椰集團(tuán)認(rèn)為:當(dāng)前改革大環(huán)境正在形成,在“降準(zhǔn)”“降息”的利好消息頻頻推出的條件下,企業(yè)更需要加強(qiáng)自主品牌創(chuàng)新制造的行動和理念。大王椰運(yùn)用先進(jìn)設(shè)備及制造工藝將板材智能化,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)智能板材的多功能運(yùn)用,縮小傳統(tǒng)板材市場供給及現(xiàn)代家居裝修需求的落差,進(jìn)而真正改變中國木業(yè)制造的低層次抑或胡亂的發(fā)展局面。

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