現(xiàn)如今，伴隨地板行業(yè)的不斷發(fā)展，地板市場競爭環(huán)境日趨激烈，越來越多的企業(yè)開始感到來自各方面競爭的壓力。而且隨著社會經(jīng)濟改革的深入，地板企業(yè)間的競爭也在不斷地從行業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勝劣汰，轉向外部的資源整合。在這種情況下，不少地板企業(yè)紛紛開始謀求緩解競爭壓力的方式，其中跨界就成為企業(yè)爭先發(fā)展的方向

    縱觀整個家居建材行業(yè)，“跨界”在家居建材界早已不是什么稀奇的事情，而異業(yè)聯(lián)盟逐漸成為眾多企業(yè)謀求發(fā)展的新方式。異業(yè)聯(lián)盟，顧名思義，就是指產(chǎn)業(yè)間并非上下游的垂直關系，而是多方懷有共同行銷互惠目的的水平式合作關系而結成一個組織或同盟軍，并憑借著彼此間的品牌形象與名氣，拉攏更多不同族群的客源，借此來創(chuàng)造雙贏的市場利益。

    根據(jù)當前市場上，消費者對地板美觀度要求的提高，與相關的裝飾公司聯(lián)合是最好的跨行業(yè)聯(lián)合。并且，地板企業(yè)正面臨專業(yè)人才缺失的困境，特別是設計人才。地板企業(yè)雖然可以自己進行相關人才的培養(yǎng)，但是其花費的時間和精力很大，在短時間內(nèi)也不能受到滿意的效果。與裝飾公司的聯(lián)合恰可為企業(yè)解決設計人才缺失的問題，且效果立竿見影，更有利于地板產(chǎn)品研發(fā)的進度。

    除了房地產(chǎn)、裝飾公司，地板企業(yè)還可與木門、家具行業(yè)等家居建材行業(yè)進行聯(lián)合。畢竟在如今的家居建材行業(yè)市場上，企業(yè)跨行發(fā)展的風頭正勁，除了地板企業(yè)，不少木門和家具企業(yè)業(yè)都在嘗試著跨行發(fā)展。

    地板企業(yè)若選擇異業(yè)聯(lián)盟，與木門、家具企業(yè)等實現(xiàn)跨行聯(lián)合，既能加快企業(yè)跨行的發(fā)展速度，又能分享其它企業(yè)的市場資源、材料資源，借鑒其它企業(yè)的發(fā)展方式，為自身增加與同行業(yè)間的競爭優(yōu)勢。

    中國木業(yè)網(wǎng)認為，跨界合作對于品牌的**益處，就是讓原本毫不相干的元素，相互滲透相互融合，從而給品牌一種立體感和縱深感。當然，地板企業(yè)要想創(chuàng)造出更大的聚合效應，還需拓展并深化聯(lián)合多方資源。

    （本文屬中國木業(yè)網(wǎng)原創(chuàng)，如需轉載請注明出處?。?

免責聲明：凡注明稿件來源的內(nèi)容均為轉載稿或由企業(yè)用戶注冊發(fā)布，本網(wǎng)轉載出于傳遞更多信息的目的；如轉載稿和圖片涉及版權問題，請作者聯(lián)系我們刪除，同時對于用戶評論等信息，本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點或證實其內(nèi)容的真實性。