目前的木門行業(yè)正接受市場的考驗，重重壓力下，部分木門企業(yè)企圖以“病態(tài)”的發(fā)展方式搶占市場。年輕消費者如日中天，不少木門品牌卻“垂垂老矣”，這可如何是好?

    木門品牌迎來“老齡化”

    當下，木門行業(yè)的飛速發(fā)展，讓不少人都看中這塊大肥肉紛紛加入其中，讓行業(yè)競爭越來越大。但是，正所謂林子大了什么鳥都有，有些木門企業(yè)開始抄襲、炒作，缺乏品牌內涵導致木門行業(yè)出現了品牌“老齡化”的現象。業(yè)內人士表示，這會讓品牌內涵短缺化，造成品牌在與時俱進的社會里慢慢脫節(jié)。

    具體而言，木門品牌的產品設計跟不上逐漸擴大的消費群體80后、90后，和具備隱藏消費潛力的00后的個性化需求。另外，消費者缺乏對木門品牌的認知渠道，也造成了品牌在市場的“老齡化”現象。日益增多的木門品牌難以被消費者獲得渠道認知而不受市場認同，無法迎合市場多變口味，照樣會迎來品牌“老齡化”。

    木門品牌須加強產品設計

    木門品牌要想在行業(yè)中得到重生，首先必須加強產品設計。例如，木門企業(yè)可以引進優(yōu)秀的設計人才，然后將獲得的消費者所需的產品設計需求進行反饋，這樣，就能生產設計出迎合消費者需求的木門產品。

    除此之外，木門企業(yè)必須先調整營銷方針，把握大眾對產品認知的渠道，以此為重。的確，在品牌的市場調查中不難發(fā)現，傳統(tǒng)賣場和網絡商城都可作為人們認知產品的重要渠道。網絡是當下年輕消費群體的**平臺，而該群體也被定位為木門行業(yè)的消費群體。能重視網絡銷售，而并非把網絡僅僅作為宣傳渠道，那么，將有利于木門企業(yè)搶占更多的市場份額。

    總的來講，80、90是新一代消費群體，抓住他們就相當于是抓住了市場。目前，一些木門品牌無論在產品設計還是營銷方面都沒有跟上年輕消費者的腳步，如何讓品牌“返老還童”成為這些企業(yè)急切需要解決的問題。

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