細(xì)數(shù)木門行業(yè)常見的四類“病號” 企業(yè)要引以為戒
所謂的“病態(tài)企業(yè)”,是指企業(yè)在發(fā)展過程中脫離了社會的主流價值觀,唯利是圖,他們認(rèn)為只要能賺錢能發(fā)展,就沒有什么是不可以的。在木門行業(yè),這樣的企業(yè)也不在少數(shù),他們已經(jīng)“病入膏肓”卻不自知,在此為大家細(xì)數(shù)木門行業(yè)最常見的四類“病號”,企業(yè)要引以為戒!
1、違紀(jì)型病態(tài)企業(yè)
違紀(jì)型木門企業(yè)往往為了達(dá)到賺錢的目的,不顧違法亂紀(jì),通過一些非常規(guī)手段,無視大眾的利益,實施自己的企業(yè)計劃和目標(biāo)。
2、狂躁型病態(tài)木門企業(yè)
這類木門企業(yè)就像多動癥人一樣,情緒不穩(wěn)定,常因利益的刺激而產(chǎn)生沖動,不能克制自我??裨晷推髽I(yè)的特點是缺乏戰(zhàn)略思維,沒有長遠(yuǎn)目標(biāo),只顧眼前利益。一些盲目多元化的企業(yè),一些過度擴張的企業(yè),一些獨尊型的企業(yè)或多或少都會犯了這樣的狂躁癥。
狂躁型木門企業(yè)大多都是因過去成功地把握了機遇成功型模式,因此,對曾經(jīng)成功模式很是自戀,覺得這種模式轉(zhuǎn)移就能復(fù)制,復(fù)制就產(chǎn)生效果,成功就是自然的。
狂躁型木門企業(yè)往往還是一些家族式管理企業(yè),是靠拍腦袋決策型的企業(yè),大多都有一個獨尊型的,而這個老板也都曾經(jīng)很成功。所以,他們不需要對行業(yè)與市場環(huán)境有太多的了解和調(diào)查,過度自信自己的決策能力,認(rèn)為過去自己從沒有犯過錯,就推斷以后也不會有錯,總算有錯也是下屬執(zhí)行不力而已。他們很自信,很相信自己的能耐,喜歡標(biāo)榜自己,對“走自己的路讓他們說去吧!”很以為是,其實,在中國儒家文化的影響的商業(yè)文化下,無論是個人還是企業(yè),狂躁型的人和企業(yè)命運一般多舛,反之,低調(diào)和冷靜的人和企業(yè)才能走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)!
3、掩飾型病態(tài)木門企業(yè)
掩飾型企業(yè)特點是無論是對顧客也好,還是自己的員工也好,對他們反映的問題不做處理,還層層掩飾,遇事不是想公開透明處理問題,而是力圖地去做掩蓋事實真相,讓問題越演越烈。有一個名人說過,你說了一個謊言,你得用十個謊言去掩飾它。
掩飾型病態(tài)木門企業(yè)每當(dāng)危機突如其來時,他們**反應(yīng)就是如何掩飾真相。為此用盡各種手段,特別是針對媒體這個最重要的傳播通道,更是威逼利誘。其實,這些動作都是沒有力量的。最重要和最有力量的只有一條,那就是真誠,敢于承擔(dān)責(zé)任。把真相**時間告知公眾,如果你自己也還來不及了解真相,也要**時間告知你的態(tài)度和處理措施,并不斷向公眾報告處理進(jìn)程。
4、缺德型病態(tài)木門企業(yè)
做人也好,做企業(yè)也好,不能沒有了道德底線,企業(yè)一旦越過道德底線,哪怕獲取了很大的業(yè)績,不但不為人稱頌,還反過來讓人唾罵。按理說,辦企業(yè)應(yīng)該以誠信為本,以道德為先,可偏偏有很多企業(yè),唯利是圖,不顧大眾利益,不理別人死活,只要有利可圖,什么手段都無極不用。缺德型企業(yè)大多都是一些眼前利益重于一切的,他們沒有思想企業(yè)生存和發(fā)展規(guī)律,沒有思考過健康企業(yè)的發(fā)展形態(tài),只是認(rèn)為只要有錢賺就行,哪怕是上到山下火海,誰要是阻擋了他們的發(fā)財之路誰就得滾蛋的理念。他們的一切宗旨只認(rèn)錢不認(rèn)人,德與不德,與他們沒有關(guān)系,因為世界只要錢不要人。
這樣的病態(tài)會漸漸侵害木門企業(yè),所以當(dāng)不良征兆出現(xiàn)之時,木門企業(yè)一定要及時更正,不然等到“病入膏肓”,相救也來不及了。
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