大變革時(shí)代的來(lái)臨 木門行業(yè)需擺脫粗放式發(fā)展

2015-09-10來(lái)源:中華門窗網(wǎng)熱度:18383

 

    科技時(shí)刻都在為人類社會(huì)帶來(lái)新的改變,近年來(lái)由于人力成本的急劇上漲,傳統(tǒng)木門行業(yè)面臨著許多新的壓力,轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)成木門業(yè)走向現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。另一方面,盡管是制造大國(guó),但我國(guó)木門行業(yè)的發(fā)展模式依然沒(méi)有擺脫高投入、高消耗、高排放的粗放模式,在創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的同時(shí),也對(duì)資源環(huán)境產(chǎn)生了很大的影響,推進(jìn)我國(guó)木門行業(yè)綠色發(fā)展同樣到了非常緊迫和關(guān)鍵的時(shí)刻。


    勞動(dòng)密集型轉(zhuǎn)向技術(shù)密集型


    我國(guó)木門業(yè)為什么發(fā)展繁榮,甚至被譽(yù)為“世界工廠”?最主要的原因大概是有著巨大的市場(chǎng)和廉價(jià)的勞動(dòng)力。不過(guò)現(xiàn)在看來(lái),這種“世界工廠”的勢(shì)頭是在不斷下降的——連富士康都搬到印度去了!


    有報(bào)道認(rèn)為,中國(guó)勞動(dòng)力人口(20-64歲)將從2015年后開(kāi)始負(fù)增長(zhǎng),而且下降速度將超過(guò)日本!中國(guó)年齡結(jié)構(gòu)很快就要變身高度不穩(wěn)的倒三角形——?jiǎng)趧?dòng)力短缺,人口老年化,經(jīng)濟(jì)活力下降。中國(guó)持續(xù)享受了三十多年的“人口紅利”,似乎就要告一段落了。此外,隨著機(jī)械化程度的加深,“機(jī)器人”時(shí)代也會(huì)慢慢到來(lái),這將是工廠生產(chǎn)效率的變革。這對(duì)人才的要求也會(huì)越來(lái)越高,個(gè)體人力成本也會(huì)越來(lái)越高!


    現(xiàn)在并不是一個(gè)能繼續(xù)容忍木門業(yè)主從個(gè)體勞動(dòng)力身上降低成本的時(shí)代,相反,還需投資更多:更高的薪水,更好的福利,更好的保障……而這一切的目的是為了讓效率更高,讓單位人工成本更加具有競(jìng)爭(zhēng)力。


    閉門造車轉(zhuǎn)開(kāi)放式經(jīng)營(yíng)發(fā)展


    現(xiàn)在,并不是一個(gè)只要你能拿出商品,就會(huì)有人買的時(shí)代了。對(duì)于大多數(shù)工廠來(lái)說(shuō),閉門造車就是條死路!連蘋果在中國(guó)的市場(chǎng)都有所下滑了——就算它具備很多的“唯一性”,也被國(guó)產(chǎn)的小米華為給追上了。


    新技術(shù),新科技,新產(chǎn)業(yè)……多數(shù)的傳統(tǒng)是在漸漸被代替的,而且就算很多工廠不斷地更新技術(shù),也有被淘汰的風(fēng)險(xiǎn),這已經(jīng)不是單單能靠技術(shù)就能領(lǐng)先的時(shí)代了!只有將發(fā)展的模式轉(zhuǎn)變,加上更先進(jìn)的技術(shù),更優(yōu)秀的服務(wù),更加明確的產(chǎn)品定位,更科學(xué)的管理,更棒的運(yùn)營(yíng)模式……才能讓工廠在這個(gè)大浪潮下更好地活下去!美國(guó)的很多木門廠里工人很少,甚至沒(méi)有!他們的工廠里基本是全自動(dòng)化,機(jī)械化程度非常高!而且工廠車間里有著空調(diào),當(dāng)我們還在想著如何招更廉價(jià)的勞動(dòng)力的時(shí)候,美國(guó)早已經(jīng)步入機(jī)械化時(shí)代了!閉門造車?難道要當(dāng)別人開(kāi)著飛機(jī)飛過(guò)你的頭頂時(shí),你才能發(fā)現(xiàn)自己的落后嗎?


    建立新體系提供全方位服務(wù)


    如果將商品比作“珠”,那么顧客在購(gòu)買這個(gè)商品的時(shí)候享受到的服務(wù)、售后以及便利便是“櫝”。對(duì)木門業(yè)而言,客戶為什么會(huì)選擇其他人而不選擇你?或者為什么選擇你而不選擇其他人?在產(chǎn)品大同小異的前提下,服務(wù),售后以及給客戶帶來(lái)的滿足感和便利度便是原因。


    如今已經(jīng)有不少木門業(yè)公司將行業(yè)領(lǐng)域擴(kuò)大到服務(wù)層面,除了提供產(chǎn)品外,還提供更全面的服務(wù),比如說(shuō)美盈森的“包裝一體化”等。隨著木門業(yè)大變革,各工廠紛紛尋求轉(zhuǎn)型之路,而更好、更全面的服務(wù)必然會(huì)是大多數(shù)工廠的選擇。當(dāng)客戶愿意掏錢買你的商品時(shí),他們所看重的并不一定只是你的商品本身,而是你的服務(wù)!雖然你不一定會(huì)面臨“還珠”的狀況,但請(qǐng)相信,對(duì)方絕對(duì)是沖著那“櫝”而選擇你的商品的!


    木門業(yè)大變革時(shí)代,各工廠將面臨山大的壓力。除了整個(gè)木門業(yè)的行情外,其他各種因素包括政策、稅收、環(huán)保、管理、市場(chǎng)等等方面都使工廠發(fā)展面臨問(wèn)題。這種時(shí)刻,讓很多工廠都面臨“To Be or Not To Be”的選擇,是經(jīng)歷陣痛,冒著危險(xiǎn)鳳凰涅槃,還是按照現(xiàn)有模式,繼續(xù)發(fā)展下去……


 

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