近年來(lái)，隨著電商的興起，各大傳統(tǒng)行業(yè)紛紛加入電商大隊(duì)，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)從不了解到熟悉，都希望通過轉(zhuǎn)型電商謀得更好的發(fā)展。木門企業(yè)作為家居行業(yè)的重要領(lǐng)域，完全應(yīng)用電商化市場(chǎng)運(yùn)作到底勝算幾何呢?

    木門電商化受阻的原因

    一是電商化發(fā)展步伐緩慢。通過對(duì)京東商城、天貓各大購(gòu)物型網(wǎng)上調(diào)查發(fā)現(xiàn)，木門網(wǎng)上銷售客單較低，有的還沒有標(biāo)明價(jià)格，產(chǎn)品資料也極其不完善;其次是銷售的商品多是五金類的小件標(biāo)準(zhǔn)品，木門大件品并未實(shí)現(xiàn)完全電商化。

    二是產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)的弊端。在質(zhì)量上，很多木門配件并非標(biāo)準(zhǔn)件，消費(fèi)者買回去后往往會(huì)出現(xiàn)無(wú)法安裝使用;在售后服務(wù)上，很多木門品牌涉及送貨上門、安裝服務(wù)，但電商平臺(tái)卻并不提供。這就必然導(dǎo)致“線上下不來(lái)，線下上不去”，即線上的電商普遍無(wú)法順利地完成線下服務(wù)的部分。傳統(tǒng)木門渠道商，也不能通過電商得到自身的壯大和發(fā)展。

    木門電商化需提前準(zhǔn)備

    在現(xiàn)階段的木門發(fā)展道路上，電商化是個(gè)非常新的運(yùn)營(yíng)模式，雖然存在諸多漏洞，但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，木門電商化已是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，木門品牌電商化之路似乎已成為各企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。尤其是當(dāng)今消費(fèi)者行為習(xí)慣已改變，購(gòu)買一件產(chǎn)品時(shí)，都會(huì)有意思地在消費(fèi)前上網(wǎng)查看自己想消費(fèi)的相關(guān)資料，再?zèng)Q定是否購(gòu)買。木門讓企業(yè)的營(yíng)銷更為簡(jiǎn)便，傳播更為迅速，品牌讓電商化在推廣的過程中更易于接近消費(fèi)者，快速獲得更多的關(guān)注，形成一個(gè)良性的推廣。木門企業(yè)在未來(lái)的營(yíng)銷布局中，自然不能錯(cuò)過電商化這一渠道。

    木門電子商務(wù)的開啟也是木門行業(yè)營(yíng)銷模式的一個(gè)創(chuàng)新。木門能夠?qū)崿F(xiàn)線上與線下的結(jié)合是應(yīng)時(shí)之需，這樣的創(chuàng)新也讓木門企業(yè)看到了未來(lái)的發(fā)展前景。前途是光明的，道路是曲折的，木門電子商務(wù)既然已經(jīng)乘上了東風(fēng)，就一定會(huì)乘風(fēng)破浪，實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展壯大。

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