現(xiàn)如今，地板行業(yè)內(nèi)改革儼然已經(jīng)成為一種趨勢，對于許多地板企業(yè)而言，不斷激增的內(nèi)外壓力，正在不斷蠶食著當(dāng)下整個地板市場。在這種情況下，地板企業(yè)的發(fā)展也必須要尋求到正確的出路，才能真正緩解到壓力。

    地板行業(yè)轉(zhuǎn)型升級成為發(fā)展首要條件

    地板行業(yè)雖日漸成熟，但是，縱觀我國的地板市場，傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營模式依舊存在。在市場競爭日益激烈的背景下，這不利于企業(yè)自身競爭力的提高，也不利于企業(yè)的健康發(fā)展。而隨著農(nóng)歷春節(jié)的即將到來，為迎接新一年的發(fā)展，地板企業(yè)亟需通過改革來適應(yīng)新變化。不過，任何改革都是一場博弈，地板企業(yè)改革的關(guān)鍵是要走的正，走得穩(wěn)。

    目前，地板行業(yè)發(fā)展問題頻現(xiàn)，市場競爭壓力增大，改革成為眾多地板企業(yè)的重要課題。不過，就現(xiàn)階段而言，部分企業(yè)往往不得其法，激進的改革反而使企業(yè)陷入了更大的窘境。由此看來，改革也需章法。地板企業(yè)首先要全面了解自己的實際情況，評估自己在地板市場中的占有比例，進而確定產(chǎn)品發(fā)展?jié)摿?，推?dǎo)企業(yè)未來發(fā)展方向。通過完整的數(shù)據(jù)分析，地板企業(yè)應(yīng)適當(dāng)放棄市場發(fā)展?jié)摿Σ蛔愕漠a(chǎn)品，著力發(fā)展市場占有率較高的地板產(chǎn)品。

    地板企業(yè)需走特色化道路

    縱觀歷史轉(zhuǎn)型，大浪淘沙后，存留下來的企業(yè)無非是行業(yè)的領(lǐng)軍人物和小而精的專業(yè)型生產(chǎn)企業(yè)，地板行業(yè)的未來在很大程度上也是如此。對于眾多中小型地板企業(yè)而言，涉足領(lǐng)域過多并非好事，高不成低不就才尷尬至極。與其隨波逐流觀望，不如精簡生產(chǎn)，走一條“小精專”的道路也是極好的。

    有業(yè)內(nèi)人士指出，在地板企業(yè)的改造過程中，不能全然任其發(fā)展，縮小涉及面并不意味著沿著原來的產(chǎn)品路線一條道走到黑。減負還需從縱向與橫向兩方面均衡的考量，市場時機瞬息萬變，照搬以往經(jīng)驗并不能解決所有問題，地板企業(yè)還需走出自己的特色。但任何改革都是一場博弈，地板企業(yè)要走出一條符合中國特色的發(fā)展道路。

    因此，對于地板企業(yè)來說，找到適合自身發(fā)展的道路顯得尤為重要。唯有從本質(zhì)上加強對自身的改造，地板企業(yè)才能迎來美好的明天。

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